目
录
第 一 章
监理事情概述
一
体例说明
二
监理范畴及内容
三
监理目标
四
监理依据
五
监理组织机构
第 二 章
质量控制 要领和步伐
第 三 章
进度控制 要领和步伐
第 四 章
投资控制 要领和步伐
第 五 章
宁静 及文明施工治理 要领和步伐
第 六 章
条约治理 要领和步伐
第 七 章
信息治理 要领和步伐
第 八 章
组织协调 要领和步伐
第九章
监理事情制度
第十章
监理 事情 重点、难点及步伐
第十一章
公道化发起
第 一 章
监理事情概述
一、体例说明
本监理方案是凭据招标文件相关内容及针对本工程的特点而体例的监理事情筹划，并指导今后的日常监理事情。为了更具体地做好监理事情，我们将在接受任务后，凭据条约、执法规矩、施工图和工程的具体情况，凭据有关规定、标准的要求，实时编写切实可行的《监理筹划》及《监理实施细则》。
二、监理范畴及内容
施工阶段质量和进度及投资控制、宁静生产监督治理、条约及信息治理、组织协调办事等；保修阶段及总包、分包竣工结算资料的审核等相关监理事情； 三、监理目标
按业主监理委托书和监理条约的要求，监督施工单位严格履行工程承包条约，采取有效步伐，使工程到达以下建立目标：
质量目标：合格。
进度目标：凭据建立方项目筹划要求及条约约定。
投资目标：实际投资不凌驾条约总价（人工、质料代价调解和工程变动除外）。
文明施工宁静生产目标：按施工条约要求。
1 1 、施工准备阶段的监理
1.1 认真审查设计图纸和设计文件，做好图纸会审和设计交底的准备事情。
1.2 参加编写施工招标文件。
1.3 协助建立单位组织施工招标事情。
1.4 参加建立单位与中标单位进行条约谈判和签订承包条约。
2 2 、施工 阶段的监理
2.1 、
质量控制
2.1.1 确定质量标准，明确质量要求。
2.1.2 创建本项目的质量监理控制体系。
2.1.3 审查施工单位的资质。
2.1.4 督促承包单位创建并完善质量包管体系。
2.1.5 查抄进场的原质料、半制品的质量。
2.1.6 审查施工单位提交的施工组织设计、施工技能方案或专项施工方案。
2.1.7 进行监理事情交底。
2.1.8 参加建立方组织的质量交底和安监交底。
2.1.9 认真学审图纸，对图纸上存在的问题提出意见或公道的发起。
2.1.10 组织图纸会审与设计文件的交底事情。
2.1.11 审查设计变动，做好技能审定的处理惩罚事情。
2.1.12 采取现场查抄、旁站、丈量、试验等手段，对施工工艺历程进行质量控制。
2.1.13 审核工程丈量放线以及有关资料（包罗定位放线、平面尺寸、高程控制等）。
2.1.14 严格工序交代查抄，对峙上道工序不经查抄验收合格禁绝进
行下道工序施工的原则，查验合格后签署认可意见后方可进行下道工序。
2.1.15 实时组织隐蔽工程查抄验收。
2.1.16 审批工程开工陈诉和复工陈诉，行使质量监督权和反对权，公道、正确下达停工令。
2.1.17 对工程款的支付签署认定意见。
2.1.18 创建监理日志。
2.1.19 组织现场质量协调会和专题会。
2.1.20 参加工程质量事故处理惩罚。
2.1.21 定期向建立单位陈诉有关工程质量动态。
2.1.22 组织单项、单位工程竣工预验收。
2.1.23 提交工程项目质量评估陈诉，签署项目竣工验收证书。
2.1.24 审查竣工图及施工技能资料。
2.1.25 整理工程技能文件资料并编目归档。
2.2 、进度控制
2.2.1 审核施工单位提交的施工总进度筹划。
2.2.2 审核施工单位提交的施工总平面图。
2.2.3 协助建立单位体例由建立单位供给质料、设备的需用量及供给时间参数及采供筹划。
2.2.4 审核施工单位定期提交（周、月、季）的进度陈诉。
2.2.5 对工程进度进行动态治理。当实际进度与筹划进度有差别时，在阐发原因的底子上采取以下步伐：制订包管总工期不突破的对策
步伐；制订总工期突破后的调停步伐；调解相应的施工筹划及质料设备、资金供给筹划等，在新的条件下组织新的协调宁静衡。
2.2.6 按条约要求实时进行工程计量验收。
2.2.7 治理有关进度、计量方面的签证。
2.2.8 为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认定意见。
2.2.9 组织现场协调会和进度筹划专题会。
2.2.10 定期向建立单位提交监理月报。
2.3 、投资控制
2.3.1 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，阐发条约价组成因素，明确工程用度最易突破的单薄部分和环节，从而明确投资控制的重点。
2.3.2 协助建立单位预测工程风险及可能产生索赔的诱因，制定防备对策，淘汰索赔的产生。
2.3.3 提醒建立单位按条约规定，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，制止违约造成索赔条件。
2.3.4 提醒建立单位按条约规定实时提供设计图纸等技能资料，如期、如质、如量地包管由其卖力供给的质料、设备到现场，制止违约造成索赔条件。
2.3.5 按条约规定，实时复兴施工单位提出的问题和配合要求，制止造成违约和对方索赔的条件。
2.3.6 监理历程中主动搞好设计、质料、设备、土建、安装及其它外部协调与配合，制止造成对方索赔的条件。
2.3.7 对工程变动、设计修改，事前应进行技能经济公道性阐发。
2.3.8 严格用度签证。凡涉及经济用度支出的停窝工签证、用工签证、使用机器签证、质料代用和质料调价等的签证，均应事先与建立方相同协商由项目总监理工程师最后核签确认。
2.3.9 按条约规定，实时对已完工程进行计量，制止造成未经监理计量认可的被动局面。
2.3.10 督促建立方按条约规定，实时向承包方支付进度款，制止造成违约而被索赔的条件。
2.3.11 定期地进行工程用度支出阐发，并提出控制工程用度的方案和步伐；定期向建立单位陈诉工程投资动态。
2.3.12 审核施工单位提交的工程结算书。
2.3.13 公平地处理惩罚施工单位提出的索赔。
2.4 、宁静生产文明施工治理
2.4.1 贯彻执行“宁静第一，预防为主”的目标，以及国度、地方现行的有关宁静生产的执法、规矩，建立行政主管部分的宁静生产的规章和标准。
2.4.2 督促施工单位落实宁静生产的组织包管体系，创建健全宁静生产责任制。
2.4.3 督促施工单位对工人进行宁静生产教诲及对分部分项工程的施工宁静技能方案进行技能交底。
2.4.4 审查施工单位申报的施工组织设计及宁静技能步伐和专项施工方案；审查施工单位申报的事故应抢救援预案和宁静文明步伐费
的使用筹划及使用情况。
2.4.5 查抄并督促施工单位凭据宁静技能步伐和专项施工方案实施。
2.4.6 审查大型起吊设备准用合格证书及特种人员上岗证。
2.4.7 查抄监督施工现场的消防、夏季防暑、雨季施工、冬季防寒、文明施工、卫生防疫等事情。
2.4.8 定期组织宁静巡查、发明宁静隐患实时发出整改通知，提出处理惩罚意见并限期整改。
2.4.9 发明违章冒险作业要责令其停止作业，发明严重宁静隐患的责令其停工致改；对付不绝工、不整改的，实时向建立单位和建立行政主管部分提出书面陈诉。
2.5 、条约治理
2.5.1 协助建立单位起草本工程的有关施工条约，参加条约谈判。
2.5.2 创建条约实施包管体系，督促施工单位按条约施工。协助建立单位完成条约义务和责任，协调各方面条约的实施。
2.5.3 跟踪查抄条约的执行情况，预见可能导致违约的因素，提出条约实施方面的改造发起，协助建立单位处理惩罚与本工程有关的索赔和条约纠纷事宜。
2.6 、信息治理
2.6.1 创建工程聚会会议和资料治理制度。
2.6.2 卖力项目种种信息的收集、整理和归档保管。
2.6.3 充实利用盘算机帮助治理手段，实现信息资源共享，提升监理事情水平。
2.7 、现场组织协调方案
2.7.1 协调建立单位与施工单位之间、各施工单位之间的相互配合干系，保持参加建立各方事情上的协调与配合。
2.7.2 协调处理惩罚建立各方的干系问题，促使各方相互配合，分工协作，为顺利履行条约义务、包管项目建立目标的实现创造条件。
2.7.3 协调的方法：定期召开现场例会、协调各方干系与事情；通过书面指令，协调各方干系与事情；采取约谈方法，解决工程建立中的个别、特殊的问题；增强平时的相同，通过巡视查抄，进行预控。
2.8 、其他办事
担当建立单位委托，处理惩罚上述未包罗的其他与本工程项目有关的事宜。如协助建立单位治理各项手续，以及配合业主培训工程技能人员等。
3 3 、保修阶段的监理内容
3.1 凭据国度发改委、建立部【2007】670 号文《建立工程监理与相关办事收费治理规定》，保修阶段的监理应在监理条约中约定，并明确保修阶段监理事情的时间、范畴和内容。
3.2 建立部【2000】80 命令《衡宇修建工程质量保修步伐》规定，在正常使用条件下，衡宇修建工程的最低保修期限为：
3.2.1 地基底子工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的公道使用年限； 3.2.2 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年；
3.2.3 供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期； 3.2.4 电气管线、给排水管道、设备安装为 2 年； 3.2.5 装修工程为 2 年； 3.2.6 其他项目的保修期限由建立单位和施工单位约定。
3.3 协助建立单位和施工单位签订工程质量保修书，明确保修范畴、保修期限和保修责任。
3.4 出现工程质量缺陷时，监理人员应与施工单位人员配合对证量缺陷进行查抄和记录。
3.5 审查施工单位对工程质量缺陷维修技能方案，并签署审查意见。
3.6 产生涉及结构宁静的质量缺陷，建立单位或施工单位，应当立即向建立行政主管部分陈诉，采取宁静防护步伐。原设计单位提出保修方案，施工单位卖力保修。
3.7 监理人员对施工单位修复的工程进行跟踪查抄，合格后签认。
3.8 建立单位组织相关人员对施工单位的修复工程进行验收。
3.9 监理人员组织有关人员客观、公平的对工程质量缺陷修复的责任确定归属；不是施工单位责任的应核实修复工程的用度，签署工程款支付证书，报建立单位。
四、监理依据
1.工程监理委托条约。
2.设计图纸和国度及地方现行建立规矩、范例、标准等文件。
3.工程承发包条约，以及其它依法订立的与本工程有关的条约。
4.项目招投标标书。
5.与工程有关的技能资料和文件 6.工程地质勘察陈诉 7.国度及地方相关标准：
7.1《修建工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 7.2《修建地基底子工程施工质量验收范例》GB50202-2002 7.3《砌体工程施工质量验收范例》GB50203-2011 7.4《混凝土工程施工质量验收范例》GB50204-2015 7.5《钢结构工程施工质量验收范例》GB50205-2001 7.6《钢结构焊接范例》GB50661-2011 7.7《修建施工宁静查抄标准》JGJ59-2011 7.8《施工现场临时用电宁静技能范例》JGJ46-2005 7.9《屋面工程质量验收范例》GB50207-2012 7.10《修建节能工程施工质量验收范例》GB50411-2007 7.11《修建地面工程施工质量验收范例》GB50209-2010 7.12《修建装饰装修工程施工质量验收范例》GB50210-2001 7.13《修建机器使用宁静技能规程》JGJ33-2012 7.14《修建施工高处作业宁静技能范例》JGJ80-2016 7.15《修建施工现场情况与卫生标准》JGJ146-2013 7.16《修建电气工程施工质量验收范例》GB50303-2015 7.17《修建给水排水及采暖工程施工质量验收范例》GB50242-2002 7.18《火警自动报警系统施工及验收范例》GB50166-2007 7.19《建立工程文件归档范例》GB/T50328-2014
7.20《建立工程监理范例》GB/T50319-2013 8.各级主管部分的文件要求 五、监理 组织机构
1 1 、监理机构组织形式
凭据项目的目标和业主的要求，监理方在建立现场设立项目监理部，实行项目总监卖力制，对本工程质量、进度、投资和宁静文明进行全方位监控。
2 2 、监理机构人员配备
总监：1 人 专业监理工程师：2 人(土建专业 1 人，水电安装专业 1 人) 监理员：3 人（土建专业 2 人，水电安装专业 1 人）
3 3 、人员进退场筹划
凭据本工程范围、特点，本监理机构所有监理人员自工程开工进场至竣工退场全历程进行监理办事； 4 4 、监理人员职责
1 4.1 总监理工程师职责
4.1.1 确定项目监理机构人员及其岗亭职责； 4.1.2 组织体例监理筹划，审批监理实施细则； 4.1.3 凭据工程进展情况摆设监理人员进场，查抄监理人员事情，变更不称职监理人员； 4.1.4 组织召开监理例会； 4.1.5 组织审核分包单位资格；
4.1.6 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案、应抢救援预案； 4.1.7 审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令； 4.1.8 组织查抄施工单位现场质量、宁静生产治理体系的创建及运行情况； 4.1.9 组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算； 4.1.10 组织审查和处理惩罚工程变动； 4.1.11 调解建立单位与施工单位的条约争议，处理惩罚用度与工期索赔； 4.1.12 组织验收分部工程，组织审查单位工程质量查验资料； 4.1.13 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估陈诉，参加工程竣工验收； 4.1.14 参加或配合工程质量宁静事故的视察和处理惩罚； 4.1.15 组织编写监理月报、监理事情总结，组织整理监理文件资料。
2 4.2 专业监理工程师职责
4.2.1 参加体例监理筹划，卖力体例监理实施细则； 4.2.2 审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师陈诉； 4.2.3 参加审核分包单位资格； 4.2.4 指导、查抄监理员事情，定期向总监理工程师陈诉本专业监理事情实施情况； 4.2.5 查抄进场的工程质料、设备、构配件的质量；
4.2.6 验收查验批、隐蔽工程、分项工程； ...