摘要：物资成本占整个工程项目成本的60%以上，有时甚至加上运杂费会多于70%，那么对物资进行合理管理，有助于项目工程的顺利进行、经济效益的提高和各项成本的降低。随着从事建筑工作的人员的不断增多，国家时不时的采取一些宏观调控措施来抑制通货膨胀，建筑施企业的生存、发展环境不容乐观，即便是信誉高的优秀的建筑施工企业的效益也十分低下，不尽人意。因此，笔者个人认为将现代物流理念合理应用在建筑施工物资管理中迫在眉睫。
关键词：现代物流；建筑施工；物资管理；应用一、现在物流思想简要概述
（一）何为物资管理
在企业管理中，物资管理是有关企业生产经营活动的一系列管理工作的总称，是一项不可或缺的管理活动之一。所谓物资管理即通过对市场机制进行深入、透彻了解，进而对在生产过程中所必需的物质资源进行科学、合理的战略性管理，对物质资源的购买、运送、存储、利用等与之相关的各类信息进行系统、有效的管理。因此，物资管理的重要任务是：1、按照不同的要求配备生产、销售过程中所需要的种类各异的物质资料。2、统筹兼顾，系统安排有关物资流转的相关工作，从而提高物资的流转率，降低物资消耗率。3、加强对有关部门是否合理、节约利用物资的监督。4、为保护环境、避免环境污染，要及时地处理、回收生产、加工所产生的废弃物。
（二）何为现代物流及其理论渊源
现今社会，“物流”一词被炒的如火如荼，其源于美国，和“后勤”一词大同小异，其仅仅是实物配送的意思，是企业或销售者个体的储存、运输、包装等有关活动。二战中，美军能够实施其全球化战略得益于其后勤组织能够顺利将战略资源运送到世界各地。战后，原有的实物配送已经不能满足美国企业生产经营全球化的发展需要。因此，正是传统物流概念被美军后勤组织成功运用在战略全球化里，符合全球化特征的新物流理念被引入企业之中。
美国后勤管理协会在1980年将物流定义为：将原材料、成品、半成品有步骤、有计划、高效地从生产地流通到消费地。在上世纪90年代中后期，参加北京“亚太国际物流会议”的物流学者们关于物流的内涵问题有了新的见解，大多数研究者认为物流即由采购原材料、生产加工、产品销售、售后服务和废物回收与利用等一系列活动构成的整个物品流动的过程，其中所采取的有关经济、技术、组织和管理活动也内含于此活动。随后，美国物流协会将物流定义为：所谓物流即对商品、服务和有关信息高效、低成本的自生产地到消费地和有关存储的规划、实行与控制的过程，以此来迎合顾客的消费心理。供应链是指包括物流和信息流，由原材料供应商、运营商、仓储商、生产商、销售代理商、零售商和顾客组成的链式结构。其采用的是系统论理念与方法的供应链管理理论，同时合理利用供应链的各个部分系统化地管理物流，有助于物流的流动性的增强和流动成本的降低。
所谓第三方物流是指组成供应链的各个经营者运用其它经营者所供应的专业的、长期的、各方共赢的物流服务。该类物流的经营者多半考虑的是将社会物流合理化和物流成本的降低，进而将物资准确、迅速地配送给客户。
二、在建筑施工物资管理中合理应用现代物流理念
先进的科学技术的应用是现代企业在竞争中立于不败之地的要诀，而对企业内部进行有效的管理和对市场的敏感度的提高是现代提高企业竞争力的最为行之有效的手段。企业在进行管理的过程中，虽然企业管理者的专业素质正在逐步增强，管理水平也在渐渐提高，但是有关企业的活劳动、节约物化劳动的潜力却十分有限，只剩下物流领域还存在第三利润源尚可被挖掘。相应地，为增强对市场的敏感度，企业的销售渠道和采购方式要迅速、高效，现代物流兼具集成性与敏捷性，有助于保障企业生产经营的敏捷性，也利于企业经营状况的改善和竞争力的提高。近年来，建筑业作为国民经济发展的支柱产业之一，在房地产市场持续升温的状况下，其规模迅速扩大，取得了较好的经济效益。但是，我们也该认识到，建筑业自身条件的局限性决定了它虽然扩大了规模，但是材料价格持续高涨、成本不断增加、资金周转不灵活，部分企业效益低下等负面现象也渐渐滋生。企业落后的物资管理是导致这一现象产生的主要原因之一，这不利于生产步入正规化的进程，企业的经济效益也日渐低下。
根据多年来从事物流管理工作的经验和自己掌握的有关物流的知识，运用现代物流理念对建筑施工物资进行管理是符合时宜的。其特征主要有如下几个方面：1、相较于商业零售，建筑施工业的物资流动方向更易于被我们确定，进而有助于确定项目物资的需求，同时也有助于在完成建筑设计后确定物资的数量、种类，在施工组织设计完成后时间也基本确定下来。2、相比于商业零售，施工过程中所需的建筑产品的物资类型相比非常少，种类也趋于简单化，更易于物流管理技术的应用。3、建筑安装必需的水泥、钢材、木材和一些大消耗量的部分大宗原料容易和这些供应商长期协作，形成一条稳定的、长期的供应链。4、基于建筑施工所耗费的物质资料数目较大大、质量较好、运输费高、资金占用量大，科学运用现代物流理念，有助于运输成本的降低和材料资金的周转速度的提高。5、鉴于建筑施工企业的流动性较强，有效地运用第三方的专业服务，易于减少工程的间接花费。
以经济全球化、专业化为走向的现代企业，科学、合理地利用了世界各地的资源和富有专业化水平的第三方产品与服务。建筑企业也不例外，充分利用第三方物流的专业性，形成长期稳定的供应链，进而生成物流与物流信息。至此，企业的外在形象和内在的管理水平将迅速提高，降低不必要的消耗，从而促使建筑工程项目效益最大化。该行业将随着建筑技术、信息技术的发展，逐步提高科技含量，这会有利于建筑施工企业运用现代物流理念对建筑施工进行物资管理。
三、结语
如今，“物流”被炒的如火如荼，但这不是简单的炒作问题，现代物流理念是有一定的科学技术作支撑的，也有为数不少的成功的范例。随着社会主义市场经济的发展，建筑企业定会运用与企业的生产管理变革相符合的先进的物资管理方式。确立符合时代步伐的新型的物资管理观念、建设高效的物资管理组织机构与供应体系势在必行、迫在眉睫。因此，应用现代物流理念对建筑施工物资进行管理，不是赶时髦、玩花样，而是有远大、实在的发展前景的。（作者单位：中铁建工集团有限公司深圳分公司）
参考文献：
[1]赵彦宇.浅谈施工企业物资管理现代化[J].经营管理者.2010（03）
[2]李秀娟.浅谈现代施工企业物资管理策略[J].财经界（学术版）.2008（03）
[3]杨晓晨.建筑施工企业现场物料管理对策[J].黑龙江科技信息.2008（18）
