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    决胜千里的王者之道 决胜千里

    来源:六七范文网 时间:2019-01-24 04:36:52 点击:

      孙子的“庙算”思想彰显在《计篇》末,发散在《谋攻篇》末,点拨在《形篇》末。      孙子曰:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。
      孙子曰:知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼不知己,每战必殆。
      孙子曰:地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。
      
      [第一段意为:开战之前就预计能够取胜的,是因为筹划周密,胜利条件充分;开战之前就预计不能取胜的,是因为筹划不周,胜利条件不足。筹划周密、条件充分就能取胜;筹划疏漏、条件不足就会失败,更何况不作筹划、毫无条件呢?我们根据这些来观察,谁胜谁负也就显而易见了。
      第二段意为:既了解敌人,又了解自己,百战都不会有危险;不了解敌人但了解自己,或者胜利,或者失败;既不了解敌人,也不了解自己,那么每次用兵都会有危险。
      第三段意为:土地面积大小的“度”的不同,产生双方物产资源多少不同的“量”;敌我物产资源多少的“量”的不同,产生双方兵员多寡不同的“数”;敌我兵员多寡的“数”的不同,产生双方军事实力强弱不同的“称”;敌我军事实力强弱的“称”的不同,最终决定战争的胜负成败。]
      
      小时候常听老人说“吃不穷,穿不穷,算计不周总挨穷”的道理,成年后明晓“计算”乃人生之要,研究兵法后顿悟到孙子“庙算”的智慧和境界。
      孙子论兵法是从“计算”开始的,其首篇《计篇》的中心思想就是通过对决定战争胜负的各项基本条件的计算,作出战略决策。《计篇》末段一连说了七个“算”字,着力强调“多算”。孙子把“多算”与取胜挂钩,足见他对“多算”的推崇。孙子所说的“算”不是一般意义上的“计算”,也不是简单意义上的推测和料想,而是计谋和谋划意义上的深谋远虑的“庙算”,是运筹帷幄,决胜于千里之外的王道。
      古代兴师作战前,在朝廷上谋划作战大计,预测战争胜负,称为“庙算”。“庙算”是宏观的、大视野的、战略层面的“算”。“多算”是研讨的各个项目用算术来计算,亦即举兵之前对自己内部数目有得胜的把握。“少算”,即用算术计算敌人和自己的数目,知道兴兵之前没有得胜的把握。“无算”,即在庙堂上研讨策划时,基本因素(五事七计――下篇再论,笔者注)之中连一个都没有具备,若忽视这个问题而举兵,注定要失败。可见,无算败于少算,少算败于多算,所以孙子最后说:我们根据这些来观察,谁胜谁负就显而易见了。
      
      “多算”就要多分析
      
      诸葛亮是我国历史上善算的“智多星”。赤壁大战前,雄心勃勃的曹操率军南下,势如破竹,直达长江。他得意地给孙权下战书,宣称以“百万”大军和孙权“会猎”江东。东吴朝野皆被“百万”所吓坏,纷纷劝孙权投降曹操,孙权惶惶不安。诸葛亮为了说服孙权共同抗曹,进行了一番“多算”。他先是不听鲁肃“切不可言曹兵多”的再三叮嘱,算出曹兵“不下一百五十万”。且听他轻摇羽扇,徐徐算来:“曹操就兖州已有青州军二十万;平了袁绍,又得五六十万;中原新招之兵三四十万;今又得荆州之军二三十万:以此计之,不下一百五十万。”然后,又对孙权说,“吾视曹操百万之众,如群蚁耳!”且看诸葛亮又是怎样算出抵抗曹军信心的――“曹操之众,远来疲惫;近追豫州,轻骑一日夜行三百里。此所谓‘强弩之末,势不能穿鲁缟’者也。且北方之人,不习水战。荆州士民附操者,迫于势耳,非本心也。今将军诚能与豫州协力同心,破曹军必矣。操军破,必北还,则荆、吴之势强,而鼎足之形成矣。成败之机,在于今日。惟将军裁之。”孙权听了之后大喜道:“先生之言,顿开茅塞。吾意已决,更无他疑。即日商议起兵,共灭曹操!”
      司马懿也是善算的高手。公元238年,魏明帝曹拟令司马懿领兵四万,前往辽东讨伐公孙渊。当司马懿整装待发时,曹问道:“贤卿此次出征,预料公孙渊将会用何种计策来对付呢?”司马懿在受任之时就分析了情势和将采取的对策等,便顺口答道:“公孙渊得知我军征讨的消息,弃城避战,这是上策;据守辽河抵抗,这是中策;如果坐守襄平,那是下策。”曹接着问:“公孙渊到底会采用哪一策,理由又是什么呢?”司马懿以肯定的口气回答道:“如果他善知敌我,明智地定下决心,就会断然割舍眼前利益,弃城出走,以此拖延时日,疲惫我军,待机而战。可是,公孙渊智浅寡断,上策难用。他必然会认为我军孤军深入,难以持久,定会依托辽河据守。接战不利,退守襄平,即由中策转入下策,在襄平等待我军捉拿,这是他的必由之路。”果然,战争的发展如司马懿所料,魏军攻陷襄平,公孙渊父子率数万骑兵突围,被魏军追至梁水上游斩杀,魏军乘胜平定了辽东等四郡。司马懿的料敌如神,在于他的“多算”中的多分析。
      武汉市公安局民警心理健康服务中心主任刘锋,是现代公安战线上“多算”的“大师”。有一次,刘锋应邀参加刑侦中队的案情分析会,适逢震惊全国的马加爵杀人案发生不久,公安部已向全国发出通缉令捉拿马加爵。分析会行将结束时,刘锋和刑警们说起了一个话题:“马加爵会逃往哪里?”这个话题富有挑战性,刑警们各抒己见,谈了很多很好的想法。最后,大家请刘锋总结。在进行了―番理性的分析后,刘锋说,马加爵最有可能逃往南方。大家问他为什么。他说,马加爵人瘦小,属于南方人形,他不可能逃到北方;因为在北方,他一露面就是一个外地人,很容易暴露。另外,南方天热,人们户外活动的时间长,更利于他隐蔽。事后不久,马加爵果然落网海南。参加过那次案情分析会的刑警都说刘锋算得真准。“这不是算,是分析,是推理。”刘锋说,“要变简单的人文思维为综合思维,无论是对事还是对人,都要进行全息研究。只有这样,才能找到正确的答案!”刘锋的经验之谈所要告诉警官们的是一种“多算”就要多分析的思维方式。掌握了这种思维方式,就可以举一反三,在各种复杂的问题面前应对自如。
      
      “多算”要算在敌先
      
      诸葛亮三出祁山作战中,蜀、魏两军围绕着武都、阴平的争夺,十分出色地显示了诸葛亮算在敌先的智慧。那么,诸葛亮引敌就范的奥秘在哪里呢?其一,他善于从自己用兵的“破绽”中,预料敌手的对策,再设一个新计策,破敌之策。其二,他对双方的作战行动,具有周密的时间计算。其三,算敌所算,一改惯例。诸葛亮的“多算”启发我们:指挥员只要善于从实际出发,开动脑筋,揣摩对手,多想几步棋,便能以先见之明,赢得先机之利。
      算在敌先,赢在敌先;算在敌后,败在敌先。1973年10月6日,埃及总统萨达特指挥埃军突破以色列巴列夫防线,向西奈半岛纵深进攻,以军仓皇应战,损失惨重,这就是世人瞩目的第四次中东战争。10月6日是犹太人的“赎罪日”,萨达特选择这一日子可谓用心良苦。以军飞行员在战争爆发半小时后饿着肚皮匆匆升空,但实事求是地说,以军飞行员并不害怕埃及空军及其防空部队,他们对埃及的防空导弹早就算在敌先――这不,第三次中东战争中埃及的制导雷达刚一对准以军飞机,以军飞行员身边的“黑匣子”就“吱、吱……”地响声大作――以军飞行员得意而嘲讽地称之为“萨姆之歌”。
      “萨姆”导弹是苏联为埃军装备的,一度为埃军立下汗马功劳。但美国人针对“萨姆Ⅱ”导弹和“萨姆Ⅲ”导弹的性能特点,研制出电子“黑匣子”安装在以空军的“鬼怪式”和“天鹰式”战机上。当“萨姆Ⅱ”和“萨姆Ⅲ”导弹的制导雷达对准飞机后,“黑匣子”就发出“吱吱”的警报声,并亮起红灯。同时,“黑匣子”还自动按相同频率发射干扰电波,使导弹不能击中目标。
      但这一次可不同了,埃及人在接受了失败教训后与苏联人一起研制出采用新的工作频率和多种制导方式的“萨姆Ⅵ”导弹,并秘密装备至军中,以色列人对此一无所知。“轰”的一声巨响,一架“鬼怪式”凌空爆炸。“轰轰”、“轰轰”,一架又一架“鬼怪式”和“天鹰式”凌空爆炸。一周之内,以色列空军有78架战斗机被埃军“萨姆”导弹击落。以色列的惨败印证了算在敌后,败在敌先。
      
      “多算”要有预见力
      
      预见力需要多方面的素质。我国的《电脑报》自1992年创刊后发行势头看好,IDG 公司曾表示出对《电脑报》的投资兴趣,并对其估价3000万人民币。多次谈判后,双方达成协议,IDG以1500万人民币投资换取《电脑报》近50%的股份。 然而,曾以300万人民币获得《计算机世界》49%股份的IDG总裁麦戈文,却以1500万是“天价”而放弃了。IDG曾要求《电脑报》保持年平均20%的增长率,但在1995年之前和随后的几年里,《电脑报》的增长率一直高达100%。2001年,《电脑报》产业的总体收益高达3.6亿人民币,纯利润近5000万人民币。《知识经济》总编刘韧说:“这就意味着它的利润已经跟它的很多客户一样,甚至更多。”《电脑报》的客户大多数是中国IT业的领先公司,比如浪潮、清华同方、方正、金山……至此IDG总裁麦戈文为自己的错误决策懊悔不已。
      
      “多算”胜在正义之师
      
      得道多助,失道寡助。“多算”之所以是庙算,是王者之道,其关键在于是为谁算,是为天下民心所向算,是为人类福祉算,则此“多算”也必将得天之多助。反之,则无论如何智计百出、穷智竭虑,最终也必败无疑。二次大战中,英国情报机关制订了一个“‘类人猿’行动”计划,其唯一目的是刺杀希特勒最信任、最得力的鹰犬海德里希。海德里希是德国保安警察和党卫队保安处处长,秘密警察(盖世太保)的副头领。海德里希是毒杀犹太人的创始人,他的天性和职业就是刺探和谋杀,他所领导的间谍组织给“盟军”造成了重大损失,这是英国情报机关要除掉海德里希的重要原因。“类人猿”行动小组深知此行的危险,他们在特种训练学校接受了训练,携带了与海德里希同归于尽的英国最新研制的生物武器――“X”毒气弹。为了摸清海德里希的活动规律,“类人猿”行动小组在海德里希可能出没的地区潜伏了足足五个月,进行了缜密的侦察。1942年5月27日,“类人猿”行动小组在掌握了海德里希的动向后,在布拉格郊区的特罗雅桥附近一个“U”形急转弯处埋伏下来。特罗雅桥是通向设在赫拉德卡尼城堡海德里希司令部的必经之路。10时31分,海德里希乘坐默策德斯牌绿色敞篷汽车驶入“U”形急转弯处。海德里希太狂妄了,他竟然连一个保镖都没有带!也许,海德里希认为该处是他的独立王国,他可以为所欲为。“类人猿”行动小组成员加克西克举起冲锋枪,跃上公路,对准海德里希扣动扳机――枪没有响。这支经过反复检查、从未出过故障的冲锋枪却在这生死关头“卡壳”了。加克西克呆住了――海德里希的那一双冷酷的眼睛和令人生畏的鹰钩鼻子近在咫尺。海德里希当然知道一支冲锋枪对准着自己意味着什么,他向司机喊了一声:“快踩加速器!”谁知,司机忙中出错,一脚踩在刹车上,敞篷轿车“嘎”的一声停下。“嘎”的响声惊醒了同样在发呆的“类人猿”行动小组的另一成员库比斯,他向海德里希掷出了一颗“X”毒气弹,然后,拉住加克西克转身就跑。“X”毒气弹在海德里希车旁爆炸,炸开了车门,一块弹片钻进海德里希的腰部。海德里希拔出手枪跳到公路上向逃跑的袭击者们射击,但几秒钟后,他就倒在了地上。海德里希被一辆过路的货车送入附近的医院,德国当局派来最好的医生为他取出体内的弹片。但是,一天之后,海德里希莫名其妙地陷入“进行性麻痹”,所有的医生都束手无策。七天后,海德里希一命呜呼。德国官方的结论是,海德里希死于“败血症”。准确地说,海德里希死于“X”毒气弹中的肉毒杆菌毒素,这种毒素是当时已知的对人类最毒的物质之一。海德里希以“多算”而从事间谍工作、“多算”而大搞暗杀活动名噪一时,但最后却死于他最得意最善长的暗杀活动中,真不可不谓应验了中国一句老话:多行不义必自毙!同样也是“机关算尽,反误卿卿性命”的又一个有力佐证。
      
      “多算”重在大视野
      
      “多算”不仅涉及平面的众多领域,而且通达立体的不同空间。日常生活的琐细小事要“多算”,算出个精打细算;各行各业的工作事业要“多算”,算出个神机妙算;民族国家的振兴大业要“多算”,算出个骇世胜算。一如孙子所说:“地生度,度生量,量生数,数生称,称生胜。”然而,任何领域的“多算”都必须是大视野的“庙算”。即,战略层面的高屋建瓴的“庙算”。
      社会安危,公安系于一半。公安警务“多算”,同样要讲究大视野,大局象。例如,上海市公安局在近年里初步构建了上海现代警务机制基本框架,从决策、实战、保障三个环节优化了警务运行机制,上海公安工作进一步制度化、规范化、程序化:建成了上海市应急联动中心并正式投入使用,构筑起由政府牵头、跨部门协作、及时有效处置各类突发事件的多功能指挥平台,有助于控制和减少突发事件造成的危害;推动完善了预防和减少犯罪工作体系以及房屋租赁管理新机制建设,积极配合有关部门加强社区矫正、禁毒、青少年管理和房屋租赁管理,探索了社会主义市场经济条件下社会治安综合治理工作的新路子;努力塑造了上海公安机关新形象,改革行政审批制度,推进政府信息公开,为经济社会发展和人民物质文化生活提供优质服务,进一步诠释了“人民公安为人民”的宗旨内涵。我以为,所有这些公安警务业绩,都体现了公安警务战略层面的高屋建瓴的“庙算”。
      孙子的“庙算”思想彰显在《计篇》末,是对大乾大坤通盘通体的“算”的昭示;发散在《谋攻篇》末,是对“算”的大吉大利谁胜谁负的揭示;点拨在《形篇》末,是对“算”的大运大用孰成孰败的提示。孙子的“庙算”思想实质是孙子的运筹思想。在中国,真正把古代运筹思想引入军事领域的当首推孙子。他善用定量分析,运筹决策致胜;活用作战模拟,演练战阵兵法;巧用类比方法,揭示作战规律的东方兵圣风范,永远值得我们领悟。
      发稿编辑/陈燕天

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