摘要 评述现在的电力行业的信息化，电网信息化建设将要面对新的形势和问题，在我们分析这种趋势时，计算机技术引领其他行业的信息化的过程，积累实践、更新和改革体制，在复杂的内外部环境中，传统的规划模式转变成现在的企业经营管理模式，一直采用先进的技术和设备，提高电网企业的信息化建设的安全性和可靠性，创建创新性技术和创新性管理是现在面临的巨大的挑战。
关键词 信息化建设；电网企业
中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）77-0190-01
1 电网企业信息化的现状
电网经历过3个时期，第一个时期是计算机专用的SCADA系统，第二个时期是计算机专用的EMS技术，第三个时期是UNIX开放式的系统建立，一步步的走到现在这个现状，市场和电力紧紧的联系在一起，把测量控制的动态分析，建立一个系统的网络，现在是一个信息化的社会，什么都是信息带动发展，管理信息和网络结合起来。建立一个由网络管理人员的系统，不但要在国内建立健全的体系，也要防止国外对我国电网的侵犯，提高电网企业的管理和效益，在领导、标准、规划等方面统一，发展一个跨越式的系统模式。
2 电网企业信息化研究
在控制体系和管理体系中，我们面临着许多问题，这些问题在不断的积累，主导意识的缺位，信息管理的进入时期太短，很多企业不重视管理，虽然我们意识到这个问题，我们也在不断的改善，但是这也是个过程，需要时间的积累和实践，还是不能把管理的理念和技术结合在一起，资产的维护和生产的分离，导致现在的管理和决策的分离，没有系统的维护和管理，信息化的规划分离使现在的企业缺乏自动化的调度和管理，没有这样的一个管理平台，数据和模式上的分离，把网络的资产和网络的信息分离，没有一个统一的记录，没有数据的统一电网元件，数据就会出现重复和多层含义。生产控制的一个专用网络的建立，数据的流动和实时就会相对变得很弱，下一步的发展就会阻止，模块式的管理会有很多矛盾，同时也会给信息化带来很多曲折发展，在一样的技术平台上，系统的实现是不同的，拘泥于原油的流程是ERP技术的失败，不能建立全局性的企业和视角研究的战略，管理的变革不能使两大体系融合，规划、运行和维护等的缺乏都是现在的研究方面，应该进一步的得到提升。
3 电网企业信息化发展分析
随着计算机技术的发展，技术上的发展趋向于同一，也就是两大体系的同一，进行变革和融合，将电网企业的信息化建设一个新的平台。而经过多年的研究实践，多应用层次的平台是在现在电网平台的发展趋势，把局部应用变为协作应用，人与人之间的沟通和合作，在发展中产生控制系统，在技术和分析之间的管理也需要进一步的提升，也要和技术发展紧密的结合，管控分离和信息一体化的转变，建立一个统一的数据模式和规范，把各级数据的范围进行整理和分析，实现数据的规划后，进行宏观和微观的分析，同时业务一体化，跨流程系统业务的整合，管理扁平化也是企业的原则，把系统的环节服务到位，实现适应性的管理，展现一体化的实现，电网的企业信息化是发展的趋势，这样会给每一个层次带来服务性的协调，实现全面的自动化，改善这些体制和系统中的不足和缺点，依据数据的综合分析，展现科学的决策，业务的导向和效益导向的两不误，建设一个走向专业应用的信息化系统，分析和解决这些问题，虽然这些答案不能建设信息化的体系，但是把这些信息作为投资，融入到建设过程中，获取电网效益的提高结果，电网企业的信息化是现在我国加强完善的系统。
理念控制体系和管理体系融为一体不仅仅是现在的探索，也是我们现在需要研究分析，要把这个横向发展也向纵向发展，把整体的企业文化匹配，把这个适用性的系统不断地更新和改善，真正的运用到我国电网的使用上，把电网企业信息化建立成投资、规划、运行和卫华的整体的体系，第一层是数据库，信息的编辑，第二层商务智能平台，构件中间平台，第三层是企业公关的组件，服务线路的实践，这就是系统的管理，我们要把这层次做的更完善和细腻。
4 结论
电网企业信息化的现状，在国内建立健全的体系，也要防止国外对我国电网的侵犯，提高电网企业的管理和效益，在领导、标准、规划等方面统一，发展一个跨越式的系统模式。在控制体系和管理体系中，我们面临着许多问题，这些问题在不断的积累，主导意识的缺位，信息管理的进入时期太短，很多企业不重视管理，不能建立全局性的企业和视角研究的战略，管理的变革不能使两大体系融合，规划、运行和维护等的缺乏都是现在的研究方面，应该进一步的得到提升。随着计算机技术的发展，技术上的发展趋向于同一，也就是两大体系的同一，进行变革和融合，将电网企业的信息化建设一个新的平台。这些信息作为投资，融入到建设过程中，获取电网效益的提高结果，电网企业的信息化是现在我国加强完善的系统。提高电网企业的信息化建设的安全性和可靠性，创建创新性技术和创新性管理是现在面临的巨大的挑战。
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