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    浅谈管理会计在现代企业中的作用及意义

    来源:六七范文网 时间:2022-09-06 20:20:07 点击:

      摘 要:随着市场经济的不断发展,单纯靠财务会计已经不能满足企业发展管理的需要,于是管理会计的地位与作用显得愈来愈重要。在企业经营管理过程中,管理会计和财务会计相辅相成,共同为企业创造价值,提高企业核心竞争力。本文主要简述管理会计的定义、特点,并强调管理会计的作用意义以及管理会计在企业中的应用。
      关键词:管理会计;作用;现代企业;应用
      一、管理会计的概况
      (1)管理会计的定义
      管理会计是通过一系列的方法,将财会和管理相结合,进行科学的预测、预算,通过对当前经济活动的分析计算,为企业管理者提供与决策相关的信息并制定相应的计划,进而选出最优的决策,帮助企业创造价值的一套系统。
      (2)与财务会计相比的主要特点
      1.服务对象不同
      财务会计所提供的相关信息主要是面向外部,如债权人、社会公众等,称为“对外报告会计”。管理会计的服务对象主要是企业内部管理人员,为管理人员提供有价值的信息,可称为“对内报告会计”。
      2.反映内容不同
      财务会计主要是反映过去,记录价值,即确认、计量、报告已经发生的经济业务。管理会计则是计划未来,创造价值,结合了对过去的分析、对现在的控制和对未来的规划。
      3.会计主体不同
      财务会计主要以整个企业为会计主体,对企业整体的财务状况和经营成果分析。管理会计的主体不一定非得是整个企业,也可以是企业内的一个车间、部门。
      二、管理会计在企业中的作用
      (1)科学预测,为企业提供决策相关的信息
      所谓预测,是指能够利用现有的科学的方法,对未来可能发生的结果进行列示,而预测出的结果则为管理人员的决策提供信息。管理会计能够进行科学合理的预测,根据企业的目标和已掌握的信息,选择合适的比较方法,科学合理的预测每一个方案所带来的结果。管理的核心是决策,而决策是在不同方案中选出最优方案的过程。在进行决策时,管理者需十分慎重,综合考虑,因为决策的正确与否关系到企业未来的发展与走向。管理会计者将预测出的结果及市场经济信息提供给管理人员,为其提供与决策相关的信息,根据企业整体的发展形势,帮助管理者分析,参与企业的经营管理中,进而选出最优的方案。
      (2)有效控制成本
      任何企業,在寻求利润最大化的同时都要控制成本最小化,通过合理的方法,减少不必要的支出。成本根据成本性态可分为固定成本和变动成本,固定成本又分酌量性固定成本和约束性固定成本。管理会计可以降低单位变动变动成本,如原材料单价;也可通过减少酌量性固定成本,如广告费;亦可降低约束性固定成本,其通过提高产量来降低单位成本,达到规模经济。成本根据成本特性又可以分为多种,其中有些成本并不记录在账上,而是在决策时需要考虑。如沉没成本是指过去已发生的成本,对现在的决策没有影响,所以不予考虑,需要考虑与之对应的重置成本和付现成本,通过对重置成本和付现成本的计算和考量进而控制成本支出;又如边际成本,是指当产品量无限小变化的变动而导致产品成本的变化,在进行分析时予以考虑。边际成本可以理解为,每增加或减少一个单位的产品而引起成本的变化,当多生产一个产品时,其所带来的收入大于成本时,则可以考虑生产。
      (3)进行业绩考核与评价
      在企业中,应当严格考核和评价,这需要管理会计中的责任会计来约束,明确每个员工的责权利,避免员工的责任、权利、利益三者不对等,避免将奖励给了表面文章做的好的人。首先应当合理确认责任中心,确定每个人的责任,使工作具体化,以免责任不清、互相推脱;其次,确立每位责任者所具有的权利;最后,就是要严格对每个人负责的成本、收入等进行考核,确立评价标准,进行相应的奖惩制度,提高工作效率和工作热情。
      三、管理会计在企业中的应用
      管理会计在企业中的作用和地位不容小觑,它是经济发展的必然产物,企业应当重视并增强对管理会计的认识和利用。京东集团于2014年5月在美国纳斯达克挂牌上市,其成功的背后离不开对于管理会计的应用,京东集团基于价值链的成本管理是其成功的原因之一。京东集团利用“倒金字塔”的管理模式,基础层是团队,让人人都参与进来,人人都成为管理者;处于之上的系统层则包括物流、信息流、资金量。基础层和系统层决定了是否就有竞争优势,即成本与效率。比如存货周转天数是否低于对手、配送成本是否低于对手等。同时,京东集团采取准时制生产方式(JIT),通过预测销量来进行存货管理,没有多余的库存积压,提高生产率,降低成本。随着经济的不断发展,已有一些企业引入管理会计,但我国管理会计的应用仍不够广泛,所以应当加强管理会计在我国企业的应用。通过不断健全完善管理会计的相关制度,提高管理者利用管理会计的意识,同时全面广泛开展落实管理会计课程,增强理论知识的学习,更快落实管理会计的应用,为企业提高核心竞争力、创造价值不断努力!
      参考文献
      [1]张德红.管理会计学[M].北京:经济科学出版社,2017.09.
      [2]马林芳,乔新欢.京东集团基于价值链的全方位成本管理[J].财务与会计,2015,07:22-24.
      [3]张博.管理会计在企业管理中的作用[J].现代审计与会计,2010,06:34.
      作者简介:张欣悦(1998-),女,汉族,山东省梁山人,在读本科,单位:黑龙江大学经济与工商管理学院 研究方向:会计

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