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    中国新时代人才强国战略心得体会【五篇】

    来源:六七范文网 时间:2021-09-29 13:00:20 点击:

    工作不仅是为了拿份薪水,还为了成长和快乐。不要仅仅为了薪水而工作,还应该为梦想而工作,为自己的前途而工作,在以后的工作中只有踏踏实实的干,用心去干,有责任感,才能把工作做得更好要怎么写好心得体会呢?下面编辑为您精选《中国新时代人才强国战略心得体会【五篇】推荐》一文,大家共同学习进步。

    【摘要】中央人才工作会议9月27日至28日在北京召开,总书记发表重要讲话:强调要坚持党管人才,坚持面向世界科技前沿、面向经济主战场、面向国家重大需求、面向人民生命健康,深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地,为2035年基本实现社会主义现代化提供人才支撑,为2050年全面建成社会主义现代化强国打好人才基础。

    深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

    2020年以来,新疆维吾尔自治区富蕴县找准新时代乡土人才工作坐标系,坚持把加强乡土人才队伍建设作为助力乡村振兴的有力抓手,在盘活用好农村牧区乡土人才资源上下功夫,助力乡土人才人尽其用、尽展其长。

      摸清“家底”“选苗子”,让乡土人才“聚”起来。通过拉网式摸底、“地毯式”调研,建立乡土人才动态管理信息库,将生于斯、长于斯,对农村满怀深情的“土秀才”“土专家”和能工巧匠挖掘出来;
    将1376名登记在册的生产能手、种植养殖大户、手工艺能人、致富带头人,按照生产型、经营型、技能型、服务型4大类别纳入人才库,分类建档,动态管理。从乡土人才中选拔一批政治觉悟高、综合素质好、带富能力强的优秀人才纳入村级后备干部管理,构建“提升一批、开发一批、储备一批”的梯次结构。

      “靶向”培训“铺底子”,让乡土人才“壮”起来。以“整合资源、农民点单、政府买单”的方式,定期开展乡土人才培训需求调研,以“缺什么、补什么”的原则,既注重个性、又突出差异,着力提升培训的针对性、实效性,做到点单教学、订单设课、因人施教。以“走出去+现场实操”的培训形式,进“丝路姑娘”乳制品加工厂、“肥源”苦山羊合作社、“戈壁果香”农业开发有限公司,围绕乡村旅游、休闲农业、特色产业、农村电商等新兴产业,举办技能提升、创业培训、小浆果种植、肉奶制品加工等示范培训班8大类36期,“全日制”学习实用技能,分类别分领域培训各类乡土人才100余名,由县委组织部联合人社、农业农村、林草、畜牧等部门进行技术鉴定考核,合格者,纳入全县乡土人才库统一管理使用,催生“培育一个人才、兴起一个产业”的链式反应。

      政策倾斜“架梯子”,让乡土人才“兴”起来。通过“项目+能人+农户”的形式,鼓励和引导乡土人才带头成立专业合作社,以“家门口”创业带动“家门口”就业,接长共富链,促进农村发展、农业增效、农民增收。对乡土人才带头成立合作社的可优先享受政策扶持、创业资金、低息贷款等方面的优惠。累计发展“欧诺尔皮具合作社”“阿力泰风干肉加工合作社”等农民专业合作社35家、家庭农场180多家,辐射带动群众5000余人。依托“一镇一品”“一村一特”等区域产业特色,抓好特色产业乡土人才整合,推动乡土人才由“单兵作战”走向“抱团冲锋”,同时,充分发挥“领头雁”作用,举办致富分享会,邀请先进典型现身说法,以先进促后进,鼓励其传技术、融资金、带项目,扩大“影响一片、带动一群、造福一乡”的集群发展效应。


    深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

    “脐橙种植一定要注重病虫害防治,要严格控制化肥使用量和使用时间,并做好脐橙成熟期增光、除草和架枝等管护工作……”说起科学种植脐橙的要领,潮砥镇新华社区种植户黎新江如今已俨然行家里手。

      然而,4年前的他,却完全不知道种植脐橙竟也有如此多的讲究。黎新江种植观念的转变,与近年来贵州省德江县高度重视乡土人才培养不无关系。

      乡村振兴离不开土生土长的本土人才,也离不开从四面八方回归的返乡人才。近年来,为了有效助推乡村全面振兴,德江县聚焦人才振兴,巧抓关键、严抓基础,培养造就一批规模大、留得住、用得好的基层人才队伍,为乡村振兴注入源源动力。

      如今,德江已涌现出一批带动农业产业发展的优秀新型人才。活跃于德江乡村一线的各类人才正积极挥洒汗水、传播科技,用勤劳和实干激活乡村的个体细胞,奋力推动德江乡村发展……

      农民培训有了“新基地”

      德江县认真组织开展贵州省第七批、第八批人才基地申报工作,聚焦大数据、大生态、大扶贫三大战略行动,围绕十二大重点产业和特色产业,成功获得3个省级人才基地命名称号。

      如绿通天麻公司建设的贵州省德江县麻菌种植人才基地,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、留住、使用人才三个环节,不断提高人才培养力度,加快科研技术人才成长。同步制定了《贵州省德江县麻菌种植人才基地管理办法》《贵州省德江县麻菌种植人才基地资金使用管理办法》,规范了人才基地运行管理制度。

      基地制定了相关的培训教材和发放资料,并开展了技术培训、人才引进、平台建设、知识产权建设等工作。同时建立起了培训台账,对参加培训的人才进行签到并存底。先后在德江县多个乡镇展开技术培训,技术人员深入田间地头,实地培训,让技术骨干和农户亲自掌握技术要点,发放技术资料,并跟踪回访,定期检查,建立沟通群,出现问题及时沟通,培训农户800余人次。

      如今,人才基地已成为乡村人才振兴的“加速器”,成为农业产业发展的“助推器”。

      产业培训有了“新途径”

      “老师,夏季要不要修剪,该哪样修剪”“李老师,哪些品种适合我们这儿种”“李老师,这个病该打哪种药”“李老师,帮忙看哈为啥子果子里面有小虫子”……潮砥镇新华社区的脐橙种植户争先询问道。根据全域旅游项目需求,以乡情乡愁为纽带,下大力气吸引德江籍在外创业的干事能人返乡创业。

      省农科院果树科学研究所派驻李金强回德江开展科技特派员工作,围绕项目和科技特派员服务内容主要在德江开展柑橘错季生产技术服务工作。累计举办晚熟柑橘培训51期,培训2000余人次,发放技术资料2000余份。

      “十三五”以来,德江县持续加大党政人才、技能技术人才、农业农村人才、经济金融人才、社会事业人才“五类人才”培育力度,充分利用“县委党校+活动阵地”“线上+线下”“县内培训+赴外培训”等模式,与各领域专家开展信息互动、远程指导、技术分析、跟踪服务等,共促农业产业振兴发展。

      截至目前,共举办专题培训班106期,培训11845人次,完成省市调训264期2075人次。

      专业人才有了“新储备”

      以村社区换届为契机,吸纳土专家、致富带头人到党政人才队伍,坚持把吸纳、培养、储备优秀人才作为加强村级班子建设的有效途径,以实施优秀农民工回引培养工程为抓手,统筹用好各方面人才资源,从优秀农民工、退役军人、致富能手、春晖使者、大学毕业生、专业合作社组织负责人等群体中广泛选拔优秀人才。

      通过实施“五个一批”工程,为村干部队伍储备人才121人。有序开展“民心党建+‘三社’融合促‘三变’+‘春晖社’”农村综合改革人才培训三年行动,有计划分层次开展农村人才培训,提升其综合能力素质。

      业由人兴。德江县正不遗余力地创新举措,优化各类人才服务保障机制,营造良好的引才育才留才环境,助力各类农业技术人才不断成长并持续发力,助推德江乡村振兴不断提速!


    深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

    随着经济的发展和社会的进步,人才在各方面中的作用日益凸显。2021年是“十四五”规划的开局之年,社会主义现代化的建设需要人来推动,中华民族伟大复兴的中国梦离不开人的参与。面对我国14亿人口,更需要发挥“领头羊”、带头人的作用,以老黄牛、拓荒牛、孺子牛的力量,释放人才活力,激活人才“一池春水”。

      以踏实苦干的老黄牛劲,凝聚政策合力,让扶持落地有声。好的政策方针是一座城市发展进步的最佳名片,是人才也是社会群众看得见的变化。但政策的制定不能贪大求全、标新立异,不能画大饼、走过场,沦为形式主义的产物,而是要根据地方实际,制定切有实效的政策,真正种下“梧桐树”,为“凤栖”打下良好的基础。在引进人才中,要特别注意对于本土籍贯人才的引进,充分利用乡情思源,制定“回引”计划。同时,在住房保障、子女教育、医疗等方面,给予一定力度的信贷支持和资金补助,有条件的地区可以建立人才住宅区,进一步集聚人才合力,释放辐射带动周边的作用,设立“政府创新奖”以及创新创业比赛,在区域范围内营造出比学赶超的良好氛围,让人才感受到实惠、享受到实惠,实现红利由人民共享。

      以创新发展的拓荒牛劲,凝聚培育心力,让成长有迹可循。十年树木,百年树人,人才的成长链条离不开各方的培育工作,需要耗费时间和精力,是一种隐形的投资,回报则是不可衡量的显性力量。一是要加强思想理论教育。定期开展理论知识研讨班,对习近平新时代中国特色社会主义思想进行深学细研,厚植爱国主义情怀和公仆意识,增强为人民群众服务的责任感和使命感。二是要重视实践转化能力。建立人才产业园区,打造地区发展智囊团,在经济、医疗、物理、水质等方面的研发力度,拓宽产业覆盖面,让各行各业的人才都能实现人岗匹配、人尽其能。三是延伸“传帮带”链条。在区域人才培养上形成老人带动新人,以经验分享会、工作交流会,不断探索新机制、新思路、新方法,制定人才成长追踪计划,以三年为一个时间节点,将培养变成看得见的成效。

      以为民服务的孺子牛劲,凝聚监督强力,让制度规范可依。一方面,要做好严管和厚爱两篇文章。灵活把握制度弹性。定期对人才的工作成果和业绩进行考核,对人才能力进行评星定级考核,破除“金饭碗”思想,严厉打击思想滑坡、一劳永逸的错误思想,通报批评消极怠工、敷衍塞责的行为。完善“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的机制,对于在工作中表现突出、有重大创新机制成果、招商引资和区域发展中有突出贡献的人才,对其经验做法进行提炼宣传,释放榜样引领作用。另一方面,要完善监督体系建设。更加公开透明各项招考、录用、实习、考核等信息,在人才的标准上把好关,及时说明解答好疑问信息,做到严谨细致,不存在任何模糊语言以及灰色边缘地带。更加创新人才晋升渠道。大胆选拔任用年轻人才干部,以实绩为导向,注重基层工作经历,真正从群众中来、到群众中去,从人才中选出人民服气、群众认可的好官员。


    深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

    近日,中共中央政治局委员、中组部部长陈希在全国组织部长会议上强调,实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,充分激发人才创新活力。功以才成,业由才广,人才是“第一资源”,要在“引育用留”上下功夫,求贤若渴寻觅人才、各尽其能用好人才、无微不至服务人才,才能激发人才强县新动能。

      聚焦中心“引”人才。围绕中心、服务大局是做好人才工作的根本遵循。要用好调研这个“传家宝”,分地区、分行业、分领域开展全面调研,摸清人才资源底数,弄清人才需求,为后续人才规划打下坚实基础,实现目标导向、问题导向和结果导向三者的有机融合。着力构建特色招才引智平台,拓宽引才方式,健全柔性引进政策,创新技术入股、专家顾问、兼职挂职、节假日服务等多种方式,引进一批“候鸟型”专家、“星期天”工程师等高端人才。

      围绕发展“育”人才。致治之要,以育才为先。引才很重要,育才也必不可少。只有持续学习、深造晋级,才能避免人才“原地踏步”。要围绕县委中心工作,培养一批县委发展急需的人才,按照“因材施教、全面覆盖、资源共享、梯次递进”培养思路,健全人才培养体系,根据人才类型、岗位、需求“订单式”制定长短结合的培养规划,通过理论培训、上挂学习、下挂锻炼、轮岗交流等方式,推动人才到重大工程、重要领域、重点产业、基层一线磨练意志、积累经验、增长才干。

      立足实际“用”人才。强化“一盘棋”思维,各部门各司其职、通力合作,形成工作合力;
    推动人才流动,特别是鼓励引导人才向基层一线流动,破解区域人才协作体制机制障碍,做到人尽其才、才尽其用,为人才量身定制岗位、平台,才能实现人岗精准匹配、发挥最大价值。要健全完善人才评价机制,鲜明“做实事、重实干、强成果转换”导向,破除“唯学历、唯职称、唯论文、唯奖项”倾向,将真才实干的人才选出来、用起来,真正形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人局面,切实树立良好的用才“风向标”。

      优化环境“留”人才。环境好,则人才聚、事业兴;
    环境不好,则人才散、事业衰。要健全激励机制,出台保障政策,在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀人才,明确生活待遇、晋级和荣誉奖励、重点项目支持等人才政策,细化安家补助、配偶就业、子女教育、健康保障等配套制度,打通人才服务“最后一公里”。要建立健全创新创业容错免责机制,打破束缚人才发展的“枷锁”,为人才消除后顾之忧,激发他们干事创业的积极性,推动经济社会高质量发展。


    深入实施新时代人才强国战略心得体会【5篇】

    2月1日,2020年度浙江省苍南县党委(党组)书记抓基层党建和人才工作述职评议会召开。县委书记在会上强调,各地各部门要切实提高政治站位、聚焦全域建强、锚定赶超发展、强化责任担当,坚定扛起工作使命,确保工作落实落细,奋力开创基层党建新局面,全力推动人才工作迈向新台阶。

      进入高质量发展阶段,如何才能推动人才工作迈向新台阶?就像在芯片领域,当芯片密度逼近原子尺度后,只有建立新的“量子优势”,才能打破经典“摩尔定律”一样;
    在当前激烈的人才竞争中,只有建构起降维打击的人才工作“量子优势”,才能打破人才工作“摩尔定律”,进而真正实现“聚天下英才而用之”。

      建构人才工作“量子优势”,要占据“凡益之道,与时偕行”的人才政策高地。进入高质量发展阶段,随着社会经济进一步发展,人才概念的外延也在不断扩大。“快递小哥”“带货网红”“职业农民”等新兴职业已成为地方社会经济发展的重要“磁极”。因而人才政策也要紧跟新业态、新分工以及地方发展新形势的变化,从而为一些新兴职业提供畅通无阻的“引进、培养、使用、评价、流动、激励”政策机制,使人才进得来,留得住,使之真正融入到地方社会经济发展的大环境中,培养出新的产业链,以快速反应的人才政策激活人才创新活力,进一步激活地方发展活力。

      建构人才工作“量子优势”,要提升“济济多士,文王以宁”的人才服务能力。人才是否进得来,留得住,关键要看地方服务人才能力的硬度、温度。因此,首先要以实实在在的引才举措,从户籍、社会福利、安家服务、科研经费等方面为人才送上一道能摆得上桌面的“硬菜”;
    再次要以“巴适得很”的跟踪服务,解决人才引入后生活工作中的实际困难,真正为留住人才提供暖心温度;
    最后还要做好人才工作参与者的培训和教育,使之在为人才服务过程的点点滴滴中,更好地让服务对象感受到地方的诚意与真心,从而真正以“周公吐哺”的姿态,赢得“天下归心”的效果。

      建构人才工作“量子优势”,要完善“人尽其才,物尽其用”的人才使用机制。落实人才工作,最终目的还是要回归到服务地方社会经济发展的这个中心目标上来。那么如何才能进一步提升人才与地方社会经济发展目标的“匹配度”?这就要求在具体落实人才工作的过程中,必须根据地方实际,全面梳理本区域内产业、事业发展不同领域、不同层次的人才需求;
    同时,全面梳理区域内人才的各项属性,引导和服务好人才到相适应的产业、事业中发光发热。只有这样,才能真正实现人才与产业、事业对口对位,做到“人尽其才”,从而发挥出地方发展的一个个“长板效应”。


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