党员论坛
《 人民日报 》（ 2013 年 01 月 22 日
18 版）
转作风
别小看传达室
重庆合川 黄贞
作为党政机关的“门脸”，传达室“窗口”虽小，却是来访人员对这个机关的第一印象，能在某种程度上折射出机关的形象和作风。
最近有报道称机关传达室存在着“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象，这反映出有些机关干部不要说公仆意识丢到了脑后，就连起码的平等意识也没有。
诚然，这些传达室的衙门作风该曝光，但更应该思考的是其背后的问题。一是领导重视问题，单位领导到底有没有把改进工作作风密切联系群众的精神传达到位？二是观念的转变问题，单位有没有根据转变作风的新要求进行学习教育，对习以为常的做法与观念进行清理和转变？
传达室的“四难”问题不只是传达室的问题，一定程度上反映了机关作风问题：小小传达室竟如此衙门作风，其他部门可想而知。作风建设不可一蹴而就，传达室的“冷暖温度”让我们再次体会到作风转变的任重道远。
医治
“你情我愿”心态
山东武城 梁峰
当前，随着中央改进工作作风密切联系群众“八项规定”的贯彻落实，各地各部门也出台不少有力措施，取得了一定成效。但在一些地方，讲排场、比阔气的“迎来送往”还偶有出现。仔细分析，“迎来送往”之所以屡禁不止，其中有“你情我愿”的心态作怪。
到基层调研，有的领导干部认为只有多挂横幅、红毯铺路，才算有声势，才能满足虚荣之心、优越之感。而对有的基层领导干部而言，一来迎接费用不用自己出，二来接待好了不仅可以争取到政策、资金支持，还可以与上级领导搞好关系。正是双方都抱着这种“你情我愿”的心态，导致“迎来送往”成为久治不愈的“顽疾”。
医治“你情我愿”心态，首先领导干部需带好头，到基层要少些形式、多些实干，把主要精力放在听民情、解民忧、化民怨上。其次要加强对党员干部的党性党风党纪教育，使其把权力用在为民造福上。最根本的还在于制度完善，建立健全干部考评制度、严格实行政务公开制度。只有加大群众监督的分量，让群众当“裁判员”，才能让干部真正为民干实事、做实功。
考核
不能成“摆设”
山东滕州 毕明
为政之要，贵在用人；用人之要，贵在考核。当下的公务员考核，其指标不可谓不全面、方法不可谓不科学、程序不可谓不严格，但在某些地方、某些时候的考核效果并不明显。究其原因，就是考核结果成了“摆设”，没在“用”上下功夫。
比如，有的考核完后将结果束之高阁，仍然按照论资排辈或轮流坐庄的“老传统”来“评先树优”；有的对考核结果睁一只眼闭一只眼，能赏的多赏，该罚的不罚或者少罚，把考核
结果变成“和气使者”；有的仅将考核结果的运用停留在“发俩奖金、评个先进”的水平上，不能将考核结果反馈给考核对象……如此做法，考核结果自然就难逃“摆设”的命运。
改变考核结果的“摆设”命运，真正发挥其应有的作用，必须做实两个方面的结合：一方面，做实考核结果与激励的结合，将考核结果分出等次，并严格按照等次分别施以不同的物质、晋升、精神奖励，真正起到激励先进、鞭策后进的作用；另一方面，做实考核结果与发展的结合，及时向考核对象反馈考核结果，以考核结果为依据，通过双向沟通、派遣培训、交流任职等方式帮助公务员认识自我、提高自我，真正发挥考核结果促进公务员自身进步的作用。