行业报记者站作为行业报社在其登记地以外设立的开展采访、组稿、通联等新闻业务活动的机构，是行业报纸媒体的末梢神经，具有行业统一性、地域接近性、舆论集约性和受众贴近性等特征，这些特征也决定了行业报记者站直接为行业报提供前沿、鲜活的信息，同时也培养了大批一线通讯员，为企业报的发展提供了强大的人才支撑。
在现代企业发展中，减少人力资源成本成为诸多企业寻求增效的捷径。企业新闻宣传工作作为为企业发展服务的支撑和保障体系，在企业快速发展、新媒体不断崛起的形势下，面临着宣传工作任务日益繁重，宣传人员队伍不断精减的压力。如何将行业报记者站工作和企业的宣传工作有机结合，相互促进、相互提升，笔者认为：定位确立理念，机制激活潜力，策划保证效果，人才支撑质量，沟通营造和谐，有为争得有位。
把握“三个定位”，确立全新理念
强化“新闻宣传是一种资源，一种生产力，是工作不可分割的重要组成部分”的责任意识是做好企业宣传的前提。要找准新闻记者站的角色定位，明确职责，对新闻宣传工作进行清晰的层面界定。
一是企业的新闻宣传工作者要把握新闻宣传进入公司核心业务的基本定位，不羞羞答答，应理直气壮地融入企业主营业务，推进新闻宣传由辅助职能向核心职能的转换，争做企业发展“主材料”，不做企业发展“边角料”，融入企业发展规划、重大决策、重要会议、重要活动，从新闻产生的始端到终端全过程融入。二是记者站要准确把握新闻宣传舆论导向主渠道的功能定位，坚持正确的舆论导向，积极宣传党和国家的方针政策，宣传公司的决策部署，报道企业大事要闻，反映企业改革与发展的进程，突出全局性、权威性、广泛性、典型性，弘扬企业精神，培育企业文化，树立企业形象，使企业的新闻工作和行业记者站成为代表企业对外舆论形象的主窗口、主渠道、主阵地。三是准确把握记者站新闻宣传业务管理的作用定位，强化对记者站的业务管理，把记者站的工作和企业新闻宣传的目标任务纳入基层单位的责任目标管理和干部业绩管理，参与对新闻宣传目标的监测、考核；组建新闻宣传责任网络，整合新闻宣传资源，发挥新闻宣传和舆情监控的整体功能，使记者站成为企业新闻宣传的管理者、指导者、协调者、服务者。全面推进企业新闻宣传工作由被动宣传型向主动宣传型的根本性转变，由企业发展的辅助职能向企业核心业务职能的根本性转变，由单一新闻宣传型向多功能新闻业务管理型的根本性转变，以全新的新闻宣传理念、全新的宣传思路、全新的工作方式，实现记者站和企业新闻宣传工作量的扩张和质的飞跃，在推进企业和谐发展、深化企业文化建设、塑造品牌形象方面发挥重要作用。
完善“三大机制”，激活新闻宣传工作潜力
要把推进记者站新闻宣传工作机制创新作为首要任务，立足于以机制出活力、以机制出成效，重点抓好激励、创新、联动“三大机制”建设，靠机制加大新闻宣传工作力度，挖掘新闻宣传潜能。一是建立和完善记者站的激励机制，对新闻宣传工作落后的单位予以“亮丑”和症结剖析，并及时修订企业新闻宣传奖惩办法。把新闻宣传工作指标纳入对各基层单位的目标考核，通过对新闻宣传优胜单位、先进单位、优秀通讯员进行定期表彰、奖励，并实行基层单位和县局新闻宣传周报、月报、季报评比制度等激励措施，促使基层单位把新闻宣传工作内化为企业管理的一部分，纳入企业发展的全局来考虑、来部署。二是推进新闻宣传创新机制，靠创新构建新闻宣传工作的长效机制。推进新闻宣传管理机制创新，完善新闻宣传领导小组，建立畅通高效的新闻宣传网络和渠道。三是构建记者站与基层单位、企业新闻宣传工作者与社会媒体新闻宣传工作者的互动机制，对重大的新闻报道，组织和汇集新闻宣传能手，实行强强联合，团体采访、报道，形成集成型规模宣传效应。结合新闻媒体关注的热点，定期组织召开媒体座谈会，组织开展网友、记者走一线活动，让媒体和社会了解企业宗旨和发展情况，通过加强与地方、社会媒体之间的沟通交流，规避负面效应，维护行业和企业形象。
突出“三个抓好”，以选题策划保证新闻宣传效果
抓好选题策划是新闻宣传工作的重点，记者站要紧紧围绕企业决策层的决策部署和企业中心工作，抓选题，抓策划，抓重点。
一是把握形势重点选题。紧紧把握企业定位及阶段重点工作，紧跟形势重点选题，进行及时、全面、多角度、全方位的强势宣传报道。二是突出亮点精心策划。要考虑新闻宣传工作的总体策划，根据不同的主题，设计最佳宣传方案，认真研究宣传内容和形式，把握好度，提高宣传效果；记者站要增强新闻宣传的计划性和前瞻性，认真研究，集中力量，策划重大新闻专题，要善于发现新闻线索、新闻热点，花大力气、下大功夫把工作做深做细做实，用新闻精品、深度报道吸引新闻宣传受众的“眼球”。三是围绕企业中心工作，注重突出重点。强化历史使命感，切实履行好宣传职责，按照“老事新做，眼里有活，用心工作”的要求，切实承担起反映企业可喜变化和干部职工精神面貌的见证者、宣传者的责任，不仅见证好、记录好企业的变化，更要用心宣传好企业的这段历史，要围绕公司中心工作，突出重点，及时、定期组织一批有分量、反映企业改革发展成就的新闻报道，出经验、出精品，提高新闻宣传质量，唱响企业改革发展的主旋律，打造出一张张精美的企业“名片”。
构建“三大平台”，打造高素质的新闻宣传队伍
记者站的工作和其他工作一样，队伍是基础，人才是保障，没有坚强的新闻宣传工作者队伍，就没有新闻宣传工作的良好成效。要通过构建新闻宣传人才的培训、交流、示范“三大平台”，促进新闻宣传队伍整体素质的提高，以人才做支撑，以队伍为保证，推进新闻宣传工作上台阶、上水平。一是搭建以培训为主的基础素质提升平台。将新闻宣传队伍建设纳入企业人力资源整体规划，形成“选拔、培养、关心、稳定、吸引”的队伍建设链条。通过积极参与行业报的培训、组织异地采访、以师带徒等多种方式，加大对通讯员培训的力度，提高通讯员队伍的整体素质。二是按新闻宣传专业分类搭建骨干通讯员交流平台。组织新闻摄影通讯员定期或不定期进行经验交流、精品图片赏析、集体外出深造等，交流拍摄中的经验、体会，形成新闻摄影兴趣发烧友，在交流中提高。三是构建示范引路作用的示范平台。把标杆管理原理引入新闻宣传管理，及时通报、点评各基层新闻宣传成果，表扬先进、鞭策后进，形成以标杆为示范，明争暗赛的浓厚氛围。
处理好“三大和谐关系”，构建和谐舆论环境
记者站工作在促进企业和谐社会建设的同时，自身也要构建和谐。要致力于自身和谐、与企业各职能部门和谐、与地方及社会媒体和谐，认真处理好新闻工作人员之间的和谐关系、记者站和各单位之间的和谐关系、企业内部宣传与外部新闻媒体之间的和谐关系。一是加强和谐记者站建设，对记者站工作人员既有分工，又有协作，生活上互相关心，工作上相互补台，经常开展谈心活动和集体策划，形成一个气顺心齐、融洽协作的和谐记者站。二是强化新闻宣传工作“一盘棋”意识。新闻宣传工作是一项全局性、战略性工作，政策性强，敏感度高，涉及面广，工作层次多，做好这项工作，必须有一套科学的工作机制。新闻宣传不单单是一个部门和新闻宣传工作人员的事情，需要各个方面的共同努力。因此，要确立新闻宣传工作“一盘棋”意识，构建“大新闻宣传”格局，建立新闻宣传责任网络和责任体系。加强与各单位的沟通与联系，建立重大新闻线索事前通气制度，开辟新闻线索高速通道，与各单位实现新闻资源共享。三是构建与地方、社会媒体定期沟通、重大活动联合采访等和谐关系，为企业发展营造和谐的舆论环境。行业报记者站成为行业与社会的桥梁枢纽，在肩负起服务行业新闻宣传的同时，与社会主流媒体共同担负起对行业舆论的新闻监督。
发扬“三种精神”，以新闻宣传的有为争得记者站的有位
责任感源于拥有一个良好健康的心态，态度决定行为，行为铸就硕果。而态度则来源于对自我的认同和对企业价值理念的认知和肯定。
记者站要把“有为才能有位”作为工作的动力，发扬努力学习、赶超先进的奋进精神，忘我工作的敬业精神和团结协作的团队精神，牢固树立责任意识、大局意识，勤业、精业、敬业，把新闻宣传工作作为事业去经营，以自身的有所作为赢得认可，确立自身的重要地位。
（作者单位：河南省电力公司对外联络部）
编校：赵 亮
