摘要：近些年来，电力市场不断的发展起来，对于企业的财务管理越来越受到重视。电厂企业的财务管理也面临这很多的问题，对于这些问题要根据企业发展的实际情况，制定出相应的策略，并对财务管理系统进行不断的创新，更合理的管理公司的财务运行。
关键词：电力;新技术;电厂;财务管理
近年来，信息技术不断的发展进步，是当今社会的主要潮流。很多行业都利用先进的信息技术对本行业的管理结构进行了一定程度上的改造，促使企业整体利益的最大化。这种创新的方式不仅为企业带来了盈利，还使企业的管理模式跟上了时代的步伐，适应了现在的市场需求，提高了企业的整体经济效益。因此，我国电厂也可以引进这种模式，利用信息技术，针对财务状况进行本质上的改革与整合，促使提高电厂的财务水平，使电厂的整体效益实现利益的最大化。
一、电厂企业财务管理的现状
（一）对于成本的管理工作滞后，缺乏制度的控制。在电力体制整体改革之前，发电的企业运行主要是以生产为主，他们追求安全生产的标准。财务会计管理工作没有对所耗费的产品的收益进行合理的估算，使用的成本和获得的收益没有很好的结合起来，对于成本的管理只是更注重企业运行的安全和质量，对于运用的成本和获得的收益并没有很好的进行评估和管理。
（二）缺乏对于企业经济的整体管理和控制。财务管理工作和企业的生产经营活动有着密切的联系，并且涉及整个企业生产经营活动中。财务管理对于整个企业的运行有着积极的指导作用，可以为企业产生更大的效益，也可以在一定程度上降低生产的成本，有效的提高市场的效益和竞争能力。
（三）缺乏对于企业运行过程中全面的资金管理。当前，很多电厂企业的财务工作大多数还都是以事后进行财务分析为主要的财务工作，电厂的财务分析报告都是在静态的事后分析条件下得出来的，并没有参与整个资金流动的过程，整个企业的财务分析缺乏更有效的财务数据，而且财务管理工作缺乏对于整个企业的财务预算，并且对于该投资的项目没有进行合理的风险评估。
二、电力信息技术环境对财务管理的影响
（一）提升了电厂财务管理的效能。一是提高了信息处理效率。电子计算机技术和网络信息技术应用于电厂财务管理，不仅大大提高了财务管理的工作效率，而且还提升了财务管理水平，对实现电厂财务管理的高效性、快速性具有至关重要的积极作用;二是及时了解市场变化。网络信息技术覆盖面较广，电厂通过网络上企业间的交通与沟通，有助于电厂及时把握客户需求变化，针对于其变化及时的对自身不足支出做出相应的调节，切实满足客户的需求，为电厂树立一个良好的形象。
（二）拓展了电厂财务管理的空间。信息时代的到来，彻底打破了世界各国“独立自处”的封建格局，进一步拉近了世界各国之间的距离。对于电厂而言，其利用网络对所有分支机构实行数据的远程处理、远程报表、远程报账、远程查账以及远程审计等多项远距离财务监控，有助于对其下属机构实行数据处理和财务资源的集中管理。
（三）各个部门信息化易成孤岛。电厂企业现在很多部门都在搭建信息化平台，最后集团来个信息化平台一体化建设。当电厂企业中的每个部门将自己的利益放在最前面的时候，就很容易形成这样的问题，因为每个部门都不愿意将自己得到的资源和电厂企业中其他部门相互共享，这样，整个电厂企业就不能够得到相对及时和准确的信息，对于电厂企业整体的利益就不能起到关键性作用。
三、加强电厂财务管理创新的措施
（一）创新电厂的财务管理理念。财务管理的观念对于工作的开展有着重要的作用。电厂要创新财务管理理念可以采取以下的策略进行不断将电厂财务管理做到精细化和标准化，不断的推进电厂的会计核算工作，并且将财务管理和税务管理结合起来，也要树立数据信息精准的理念，通过数据及时发现問题，并根据这些存在的问题，制定出相应的解决策略，对于财务管理理念也要不断地进行创新，不断地更新企业财务管理的观念。
（二）创新电厂财务管理监督机制。将财务管理制度不断的进行创新，有利于电厂平稳的发展。电厂可以建立一个财务管理的考评体系，对资金的使用状况以及企业的收入和支出情况，及时的进行对比。也可以根据考评的结果，对于工作人员进行相应的奖励和处罚，这可以提高工作人员的工作积极性，并且提高他们的责任意识，对于负责任的员工及时的进行奖励。
（三）优化电厂财务管理指标。财务管理的指标为电厂财务管理工作指明了方向。通常来说，财务管理的指标为各项财务管理工作的开展提供了依据。电厂应该不断的优化财务管理指标，不断的改进财务管理方式，并根据以往财务管理的经验，制定出可靠的财务管理系统，保障财务指标的准确性。对于不完整的原始凭证，要及时的进行修正和补充，确保原始凭证信息的准确性和完整性。这有利于对于企业的财务管理，也有利于企业资金的顺利进行。会计工作人员也要对实物和各种款项进行监督，并建立一个全面的清查制度。发现记录与实际不相符时，应当按照有关规定进行严格的处理。
（四）培养高素质的优秀人才。新技术的运用决定了电厂必须雇用高素质的人才，不仅新的技术需要优秀的人才进行操作，电厂的操作技术人员、管理人员也应聘用高素质的优秀人才，这也是对正常用电的居民负责。电厂的优秀技术人员是一个电厂能否良好运行的基础。只有基础掌握好了，才能够正常地对电厂的运行进行管理我国电厂的发展管理也应顺着时代潮流的发展进行变革，尽管面临着新的会计准则改革这一难题，但对于电厂的发展来说，既是机遇，又是挑战，电厂应该利用新的会计准则，并与当下发展的迅猛的信息技术相结合。这种方式对于电厂的财务管理来说，是一次本质上的创新，这不仅会使电厂的整体利益得到提高，也使电厂的经营模式适应了市场经济的变换，从而使电厂获得更大的盈利。因此，电厂财务管理的信息化改革是十分有必要的。
参考文献：
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