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    金迎,,《税务大厅服务能力提升》项目2+5

    来源:六七范文网 时间:2021-06-16 14:08:37 点击:

     《办税大厅窗口人员服务能力提升》项目方案 【课程收益】

     1、本课程帮助窗口服务人员提升服务品质,提高客户满意度。

     2、了解现代客户服务理念,掌握有效客户服务沟通技巧,提高客户的满意度。

     3、使无形的服务有形化,规范化,系统化!赢得客户的好感与信赖,树立办税人员新形象!

     【课程目标】

     1、以“满意体验明显提升”为原则,围绕”引导,取号,导办,受理,服务”等五个环节,践行”“两告知、三必问、四主动、五做好、四到位”服务承诺掌握窗口服务中通用礼仪并熟练运用,结合本岗位服务工作提高综合服务水平!

     2、了解窗口服务礼仪基本理念及行为标准,塑造与国税相吻合的专业形象,规范行为,提升国税形象!

     3、提高服务沟通技能,减少投诉,提升客户满意率。

     【培训对象】

     窗口服务人员 【课程特色】

     1、通过理论讲解及现场演示等互动活动,帮助窗口服务人员提升服务综合素质,内外兼修!

     2、与税务窗口服务工作现状紧密结合!

     3、突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员学习兴趣!

     【培训形式】

      情景模拟、角色扮演、视频短片等多种教学方法,结合生动案例,寓教于乐,深入浅出,使学员轻松愉快地掌握所学知识!

     【培训时间】

     2 天大课+5 天项目辅导 【课程内容】

     第一讲:办税大厅工作人员标准化服务礼仪规范 前言:

     君子行礼,不求变俗。——有德行的人实施礼仪时不应改变约定俗称的礼仪规范 其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。——礼仪修养与道德修养是密不可分的 一、服务理念

     1、服务的解读,结合制服徽章解读服务理念

      2、建立正确的服务观念 3、礼仪的原则

      4、心态建立:态度决定一切 二、 仪容礼仪 1、不可不知的人际交往法则

      2、“二分钟”的世界 3、首因效应

      4、仪容仪表仪态的重要性 5、面部:眼睛、耳朵、鼻子、嘴部、脖颈

      6、发式:发式发型的职业要求 7、手臂:肩臂、手掌、汗毛

      8、腿部:脚部、腿部 9、仪容规范自测 现场检测:仪容互测 三、仪表礼仪 1、 制服的着装标准

     2、领带 3、工号牌的佩戴位置

      4、鞋袜的规范要求 5、窗口服务女士淡妆要求

      6、仪表规范自测 四、仪态礼仪 1、站姿规范与禁忌 --窗口的男女站姿示范/站姿训练 现场演练:标准站姿、接待站姿(根据人数准备:矿泉水或厚书或厚纸质笔记本、A4 白纸)

     2、入座与离座规范 --女士坐姿规范+男士坐姿规范/坐姿训练 现场演练:标准坐姿、前伸式坐姿、前交叉式坐姿、曲直式坐姿、后点式坐姿、侧点式坐姿、侧挂式坐姿、重叠式坐姿(坐椅可搬动的最好)

     3、走姿规范与禁忌 --标准走姿/走姿训练 现场演练:标准走姿、

     4、蹲姿要领与禁忌(结合图片讲述)

     --蹲姿示范/蹲姿训练 现场演练:高低式蹲姿、交叉蹲姿 5、手势:指示时的手势方位 --递接业务单据的手势 现场演练:引导性手势、指示性手势 结合引导,取号流程,手势指引(二告知,三必问)指示性手势(四主动)

     6、点头礼 --迎宾与送客的点头礼/注目礼 现场演练:点头礼、注目礼、 7、与客户沟通肢体语言训练 【1】拿取文件肢体语言训练

     【2】窗口业务标准手姿 8、眼睛会说话-传递内心热情的第一通道 【1】用你的眼神与顾客沟通

     【2】现场演练:亲和职业感的眼神训练 9、微笑的力量 【1】现场演练:真诚的微笑

     【2】寻找最受欢迎表情 第二讲:办税服务厅人员的沟通技巧 1、有效沟通的概述

     2、沟通的三大要素、六个方面 3、沟通的方式

     4、沟通的过程 5、沟通障碍产生的原因

     6、有效沟通的步骤 7、与不同类型客户沟通的技巧 【1】与分析型人的沟通技巧

      【2】与支配型人的沟通技巧 【3】与表达型人的沟通技巧

      【4】与和蔼型人的沟通技巧 第三讲:办税服务厅人员办税服务接待礼仪

     1、角色定位与客户满意 2、关注客户需求、了解客户的期望值 3、服务现场首问负责制 4、服务亲和效应与敬人“三 A” 5、站立服务与微笑服务——要求与规范一米线服务、让客户等待的服务 6、窗口服务流程与规范——“三阶段、五步骤” 第四讲:办税服务人员岗位礼仪 一、岗前准备 1、心态调整

     2、仪容仪表检查

      3、岗前培训 4、例会实施

     5、岗前准备 二、柜台服务 1、基本职责

      2、服务流程

     3、礼仪规范 三、客户接待 1、主要职责

     2、服务要领

     3、礼仪规范

     4、重点客户接待 四、突发事件处理 1、常见的类型

     2、处理的原则

      3、操作的规范 第五讲:处理纳税人的抱怨技巧 一、客户满意服务的评价 二、抱怨客户形态与抱怨原因的分析 三、客户抱怨处理前的心理准备 1、不要害怕客户抱怨

      2、客户抱怨并不是针对你 3、处理客户抱怨要拿出诚意

      4、妥善处理抱怨可促进销售 四、客户抱怨处理原则、禁忌 1、设身处地为客户着想

      2、不逃避问题 克服异议

     3、掌握道歉与补偿技巧绝不可动怒 五、客户抱怨处理程序 1、选择适当的处理人员 耐心倾听、随时记录

      2、判断是否立即处理 顾客抱怨处理资料档案 3、检讨与改进 客户抱怨处理的步骤:

     六、应有的顾客抱怨处理能力 第六讲:办税服务厅人员心理健康与压力管理 1、影响心理健康的因素

     2、税务人员的心理压力问题 3、改善心理健康的基本策略

     4、保持健康的情绪 5、调整心理压力的方法

     6、公务员日常心理调试的方法、方式

     5 天 5 晚辅导具体内容见下表:

      第一天:晨会流程优化、现场 6S 管理、办税人员服务形象培训 时间 工作内容 督导对象 工作目标 地点 8:00-8:30 晨会优化 全员 晨会流程优化 办税大厅 8:30-9:30 沟通会议 负责人、各组长、值班班长 确定项目目标、责任工作分工 会议室 9:30-11:30 环境巡检 办税大厅环境 巡查大厅现场,提出整改建议 办税大厅 11:30-12:00 整改沟通 负责人、各组长、值班班长 沟通实施环境整改 办税大厅 12:00-14:00 用餐休息 14:00-15:00 现场整改 负责人、各组长、值班班长 整改网点环境并检查是否到位,拍摄记录 办税大厅 15:00-17:00 现场观察 全员 现场观察导税员、咨询台、柜台、后台人员仪容仪表仪态及服务情况并拍摄记录 办税大厅 17:00-18:00 培训准备

     培训课件优化、培训场地准备 培训教室 18:00-19:00 用餐休息 19:00-21:00 一对一服务规范辅导、6S 管理问题说明、晨会流程培训与指导

     全员 规范税务大厅现场 6S 管理、提升办税服务人员服务技能、使晨会更高效流程更标准。

     培训教室

     第二天:环境整改跟进落实、服务形象纠偏、服务流程培训

     时间

     工作内容 督导对象 工作目标 地点 8:00-8:30 标准晨会主持 全员 掌握晨会流程并固化 办税大厅 8:30-9:30 环境整改巡检 负责人、各组长、值班班长 检查环境整改工作的落实情况并责令整改

      9:30-12:00 办税人员服务礼仪纠偏 柜员、导税员 纠偏办税人员服务礼仪、达到标准服务礼仪水平 办税大厅 12:00-14:00

     用餐休息 14:00-16:00 办税人员语言规范纠偏 全员 服务十字真言的使用,服务禁语纠偏 办税大厅 16:00-17:00 培训准备

      培训课件优化、培训场地准备 培训教室 18:00-19:00

      用餐休息 19:00-21:00 服务流程培训

     全员 当天服务工作点评、导入柜员服务七步曲、导税员服务 7 步曲、现场演练 培训教室

      第三天:服务流程督导,服务管理督导 时间 工作内容 督导对象 工作目标 地点 8:00-8:30 标准会议流程 全员 会议流程模块优化 税务大厅 8:30-9:00 工作沟通 负责人 税务大厅文化墙优化 税务大厅 9:00-12:00 工作纠偏 全员 各岗位服务流程督导纠偏 税务大厅 12:00-14:00 用餐休息 14:00-15:00 导税员服务工作检查督导 导税员 导税员岗位服务标准化督导

      办税大厅 15:00-17:00 柜台、咨询台、后台服务标准化 各组长、柜员 首问责任制、接一安二招呼三、暂停服务亮牌、先接先办、敬人“三 A”原则的检查督导 办税大厅 16:00-17:00 培训准备

     培训课件优化、培训场地准备 培训教室 18:00-19:00 用餐休息 19:00-21:00 各岗位服务流程演练

     全员

     各个岗位标准化服务流程的应用 对客沟通技巧的提升

     培训教室

      第四天:服务流程巩固、服务管理 时间

     工作内容 督导对象 工作目标 地点 8:00-8:30 标准会议流程固化 全员 会议主持的技巧、会议演练模块的示范并演练、会议氛围的营造 办税大厅 8:30-9:30 柜员业务闲时对服务七步曲一对一指导 柜员 巩固柜员七步曲 办税大厅 9:30-12:00 贵宾客户服务

      导税员、柜员 贵宾客户的服务流程导入 办税大厅 12:00-14:00

      用餐休息

     14:00-15:00 导税员服务工作检查 导税员 检查导税员工作是否按照标准服务流程完成 办税大厅 15:00-16:00 办税大厅突发应急管理督导 全员 提升各岗位突发应急管理处理能力 办税大厅 16:00-17:00 培训准备

      培训课件优化、培训场地准备 培训教室 18:00-19:00

      用餐休息 19:00-21:00 贵宾客户的接待流程演练 突发应急管理案例解析

      全员 贵宾客户接待语言、肢体语言、方式、技巧的巩固 掌握突发应急事件处理的方法与技巧

     培训教室

     第五天:总结巩固 时间 工作内容 督导对象 工作目标 地点 8:00-8:30 标准化晨会流程 全员 流程演练及固化 办税大厅 8:30-9:30 现场 6S 管理 负责人 与负责人进行整改情况沟通,巩固事项的确定 办税大厅 9:30-12:00 服务能力检验 柜台、咨询台、后台 仪容仪表仪态、语言标准化、贵宾服务、突发事件处理技能是否达标 服务水平整体检验 办税大厅 12:00-14:00 用餐休息

     14:00-15:00

     服务能力检验

     导税员 仪容仪表仪态、语言标准化、贵宾服务、突发事件处理技能是否达标 服务水平整体检验

     办税大厅

     15:00-16:00

     成果巩固沟通

     负责人 工作总结

     办公室 员工服务工作点评 固化要求 16:00-17:00 培训准备

     培训课件优化、培训场地准备 培训教室 18:00-19:00 用餐休息

     19:00-21:00

     结训典礼

     全员 项目总结 表彰服务明星 固化工作要求

      培训教室

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