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    [建筑工程质量管理与控制技术] 建筑工程质量管理措施

    来源:六七范文网 时间:2019-05-04 04:50:13 点击:

      【摘要】随着我国建筑工程的发展,我国建筑工程的质量管理和控制技术也取得了一定的进步。下文中笔者将结合自己的工作经验,就建筑工程的主要工程形式土建工程的质量管理和控制技术进行分析。文中笔者将从建筑工程质量问题及产生原因、建筑工程质量控制措施、建筑工程质量的监督等几个方面,对该问题进行分析。
      【关键词】土建工程;监督管理;质量控制
      随着改革开放后我国经济的快速发展,我国的各项建设事业都取得了一定的发展成就。尤其是关系到城市建设的建筑工程,其质量和管理水平都有了很大程度的提升。建筑工程尤其是土建工程的质量管理和控制技术,直接关系着工程的完成质量和使用情况,所以应该引起有关部门的重视。下文中笔者将结合自己的工作经验,从几个方面谈谈目前我国的土建工程的质量问题入手,谈谈监督解决的方案。
      1.建筑工程质量问题及产生原因
      1.1 主要问题
      建筑工程作为一种基础工程,其对于城市建设和社会发展有着非常重要的意义,虽然随着我国建筑工程的发展,其施工质量和水平都有了很大的提高,但是在实践中仍然存在着很多问题。最常见的有施工监督管理不到位、技术上或材料不合格等,这些问题导致的直接后果就是工程的施工质量不过关,从而威胁人们的财产和生命安全,因此有关工程的管理单位应该加强对建筑工程的质量管理和监督。应该总结建筑工程的质量问题多发环节,进行重点把关,如对建筑物的变形、错位、倒塌等现象,要进行重点监管,对建筑物的倾斜、漏水、渗水、刚度问题要进行重点的技术控制。
      1.2 影响建筑工程项目质量的因素
      只有认真的分析影响建筑工程项目尤其是土建工程的质量问题的因素,才能制定有针对性的措施予以加强和解决,笔者结合自己的工作经验,总结了以下四点原因:
      第一,人的因素。也就是说施工人员的因素,施工人员的在整个建筑工程的施工过程中起到的作用是非常大的,所以工作人员的从业资质和技术水平对工程的总体质量的影响也是非常大的。除此之外,工程的管理者的领导和组织能力对于工程的施工质量也起着非常重要的影响,综合素质高的管理者将会大大的提高建筑工程的工作效率,协调好各方因素,形成较为完成的施工体系。第二,材料因素。施工材料作为重要的施工客体,对于工程的质量起到的影响同施工人员同样重要,所以在工程的施工前,有关部门应该按照国家的相关技术标准对材料进行严格的审核,并且结合自身的工程实际,选择最合适的工程材料。第三、方法因素。所谓方法因素,就是在施工的过程中,施工技术的选择的重要性,不同的施工方案和技术选择,对于工程的质量的影响也是非常大的,所以要求有关的管理人员要综合的考虑工程各项因素,结合当地的实际情况,选择最佳的施工方案和方法。第四、环境因素。也就是在施工的过程中,由于工程施工作业是在露天的环境下进行的,所以会受到各种水文以及天气环境的影响,这种情况下,要求有关的工作人员要进行实时的天气和温度监测,避免因环境因素导致工程的停滞或者质量损害。
      2.建筑工程质量控制措施
      上文中笔者结合自己的工作经验,分析了建筑工程的质量问题的产生的基本原因,笔者认为有关部门在对建筑工程尤其是土建工程进行质量管理和控制时,应该从这样几个方面入手:
      2.1 加强项目招投标的管理工作
      招投标工作是目前建筑工程在选择施工单位和工程队伍的过程中对常用的一种方式,通过对不同的投标单位的投标书的审核以及单位的承包资质的审查,来选择最佳的合作对象。所以有关的管理部门应该从施工方案和从业资质等几个方面认真的对工程招投标工作进行审核和管理。
      2.2 切实做好原材料的检验采购工作
      上文中笔者提高了施工材料对于工程的质量的影响,所以有关管理部门和材料采购部门,应该切实的加强对原材料的采购和检验工作。要做到保证对每一批的材料的入场进行严格的检查,只有符合国家的有关技术标准的材料才能被采用,并且要依据工程的施工方案和计划,选择合适的工程施工材料。如果工程有特殊要求,还应该在施工前,对其材料进行二次检查。
      2.3 强化工程的设计管理工作
      据有关部门统计,设计环节对于工程的质量影响占整个工程的百分之七十,而实际的工程施工过程对于工程的质量的影响仅占百分之三十,所以有关部门一定要重视工程的设计环节,要对工程的施工现场进行实地勘察,及时解决其中存在的各种问题。
      2.4 加强施工队伍建设
      施工队伍对于工程的质量的影响在于其是工程施工的执行主体,因此,有关管理部门和单位应该加强对于工程的施工单位的从业水平和人员组成的管理,要在合作的过程中多方面考察施工队伍的综合素质。
      2.5 工程进度的控制
      工程的施工进度对于工程质量的影响主要体现在如果不顾工程实际,单纯的追求进度,会导致工程的施工质量不合格,容易出现返工等问题,所以为了更好的保证工程质量,有关管理部门应该结合实际情况,制定一个较为科学的工程进度。
      2.6 有效发挥监理作用
      完善的工程监理是工程管理的核心,是工程质量的重要保证。首先,监理人员应具有较高的专业技术水平、良好的职业道德以及吃苦耐劳敬业精神。建设单位与监理单位应签订合同,保证监理的业务素质,并切实予以监督。
      总之,工程质量是一个复杂的问题,要彻底解决工程质量问题,就要从每一个细节做起,明确质量管理体系人员,将责任明确到个人,一丝不苟,层层把关。
      3.建筑工程质量的监督
      在工程建设项目中,工程质量监督工作关键要把好“三关”,即开工关、施工关、竣工关;用好“三权”,即质量监督权、质量否决权、质量仲裁权;抓好“三重”,即工程建设的重点工作、重点单位、重点部位;体现监督工作的“三性”,即权威性、科学性、公正性,要把质量监督贯穿整个工程项目中。
      工程项目开工前,质量监督部门根据业主向其申报的工程质量的监督申请,对施工建设单位的勘察、设计、建设施工、监理、检测等各方面逐一进行资格审查。监督各方按照国家有关规定建立健全的质量监督监管体系。通过审查监督,使质量控制形成自检、互检、抽检、专检的控制体系。同时对试验室进行监督,检查其是否按照标准进行试验检测,检验频率是否满足,流程是否规范。
      工程监理是依据合同来对工程的质量、进度、投资进行控制,监理工作质量的好坏直接影响着工程质量的优劣,应将监理工作作为重点,实行现场监督。监理人员除了对施工单位的资质、证件进行审查,还要对其在岗情况、日志记录情况、旁站情况、签证情况等进行抽检,着重检查监理审批其开工、工序自检、中间交工、后台计量等资料。掌握质量动态的最有效办法是进行现场抽检,质监站根据工程进展情况,对易出现质量隐患或对质量有疑问的部位及时安排工地现场抽检,对发现的问题及时下发《监督工程师通知书》,责成有关单位和人员进行纠正,对严重影响建筑质量的责其停工整改,并向有关部门报告。
      4.结语
      总而言之,建筑工程的质量管理监督是一个非常复杂的工作,不仅要对工程的人员、材料和进度进行全方位的管理,还要做好施工方法和工艺技术的控制,因此,在建筑工程的施工过程中尤其是土建工程的施工过程中,管理部门应该要综合的考虑施工组织、建筑技术经济等各种因素,不断完善和改进工程的质量管理。
      参考文献:
      [1]黄宋宁.浅析土建施工的现场管理有效方式探索[J]城市建设理论研究(电子版)2011(22)
      [2]罗新刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技致富向导,2011(24)
      [3]孟斌.对土建施工的现场管理有效方式探索[J].科技致富向导,2011(15)

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