自第二批主题教育开展以来，xx区国资委坚持问题导向，边学边查边改，多渠道多层次查摆自身及监管企业不足，查找工作短板，把“改”字贯穿主题教育全过程。
坚持上下联动，边学边查边整改。把学习教育、调查研究、检视问题和整改落实有机融合，在学习中坚持与企业联动专题研讨，围绕党的政治xx、全面从严治党、廉洁自律等主题开展专题研讨，认真对标对表身边先进典型，表彰国资系统9名“鑫工巧匠”、5家“xx区工人先锋号”、20名“国资巧匠”、10个“职工技能工作室”等，并自觉主动查找自身不足，针对发现的问题，及时明确整改措施与责任时限，从“一开始就改起来”，即知即改、全面整改，力求解决问题，取得实效。同时，以巡察整改“回头看”等为参照，主动检查巡察整改落实情况和年初民主生活会整改落实情况，按照新要求加大整改力度，11月9日召开主题教育整改落实会议暨巡察通报工作会，延伸至区属企业二级企业，会后把近年以来接受区委巡察问题情况进行对照检查梳理细化，对未完成的整改任务加大督促整改，确保落实落地。制定《xx区区属企业近年接受区委巡察指出问题对照检查表》，从政治xx等5个方面，要求对照检查并限时拿出整改措施，分为即知即改、限时整改、长效整改。做到“四明确”真改问题：即明确整改目标、明确整改措施、明确整改时限、明确整改单位和责任人，系统上下联动，严督实导、压实责任，扎实推进整改落实。
加强制度xx，边抓落实边整改。结合新出台的《区管国有企业领导人员管理办法》，从贯彻新时代党的组织路线抓起，完善素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系，做好国企干部的培育、服务、管理等工作，对干部管理不严进行整改。将“查”与“改”同步推进，结合国资实际，提出检视，并逐一整改。如内设机构调整，设立稽查监督科，加强对企业的监督检查指导力度，将巡察检查等整改落实具体化、精准化，帮助企业整改落实到位，筑牢国有企业的“根”和“魂”；
重新完善议事规则，梳理书记专题会、党委会、主任办公会的议事决策规则及权限；
制定区属国有企业公务用车管理办法，进一步规范企业公务用车；
梳理国资国企改革重点工作、重要领域、重大需求，主动加强与相关部门的沟通联络，与企业的对接联动，及时摸清情况、找准症结，推进国资国企改革发展。
围绕重点难点，边调研边整改。对国资国企改革发展面临的重点难点堵点问题进行调研，并提出进一步深化改革的思路和举措，着手研究xx省区域性国资国企综合改革试验方案如何在xx落地见效，形成国资国企改革发展在xx的生动实践。通过调研检视，xx有关企业、有关职能部门召开专题会，聚焦老字号品牌振兴，加强老字号品牌管理，提升老字号品牌美誉度、影响力。指导7家老字号企业制定“一品一策一方案”，因企施策，明确企业品牌发展战略和发展举措，推动老字号企业创新发展。红双喜集团旗下xx钢琴公司对接长三角优质资源，与浙江乐韵钢琴公司合资设立新公司，促进施特劳斯老字号品牌经营机制转换，推进老字号品牌重振。本届进博会，“丁义兴”“红双喜”“敦煌”“施特劳斯”“马利”“xx”等品牌积极参展，通过xx航站楼品牌特色展示、非遗技艺展示、匠人展演、进博会伴手礼提供等多样化形式，充分展示了xx城市底蕴和中华老字号的独特魅力；
动真碰硬，敢于担当，及时研究解决相关国资历史遗留问题，如肉类集团资产处置、xx人和经贸有限公司改制后形成的应收款等，整改措施针对问题、落细落小，能改的立即改，一时不能解决的盯住改、限期改，做到一件一件整改到位。