我有位朋友,在县里算是个不大不小的部门“头头”,上下关系处得不错,说话也很随便。一天,他要开个会,给县里“两办”打电话:“哪个‘头头’在家,借我们用用。”“借个‘头头’用用”,这话乍一听实在不雅,不敬,甚至有点放肆。对领导一口一个“请”还唯恐不恭,怎好说“借”?可细一琢磨,这个“借”字倒是挺贴切的。
一到年终岁尾,人们都喊会多,可又都在忙乎办会、赴会。各级“头头”们自然是座上的“明星”。“明星”又成了“流星”。有的“头头”一天要赶几个会,分身无术,只得这里露下脸,那里亮个相。会会相连,竟无虚日,争借“头头”便在情理之中了。
开会请“头头”,本不是个问题,重要的、必要的会议当然要请领导。问题是不能失之于滥。有些工作宗旨大义早已明确,落实就是了,何劳“头头”再来“意义”一番?借“头头”不过是借招牌、借嘴巴。
有些人热衷于“借”,无非是看中了“头头”们的“实用价值”:
一是会议上档次。会议重要不重要,就看到会“头头”的衔高不高,以“衔”论“档”早已成为约定俗成的标准。二是单位出新闻。报纸、电视台、电台多是围着“头头”转,没有“头头”哪来的“新闻”?谁不想借着“头头”们的“光临”引来宣传的轰动效应?三是“头头”出政绩。有些领导部门考核工作不重实效重形式,惯以发了多少文,开了多少会,哪些人到场,什么人讲话来评定工作。所以“会绩”便也就成了“政绩”。
如今,“会”潮还在看涨,“借”风依旧不衰。除了以上提到的因素之外,还有攀比心理在作祟。大家都忙着办会,争借“头头”,无形中就形成了“竞争”。你请五个“头头”,我就不能只借四个;你是“二把手”讲的话,我就不想让“三把手”致辞,要不就显得我没面子,降了格。借“头头”便成了办会各家的首要课题,不惜动用各种关系把“头头”们拉来,“头头”们自然成了争相猎取的对象。
有意思的是,有些人往往具有双重身份,扮演双重角色。作为下级,他们经常去“借”人家;作为上级,他们也经常被人“借”。这种换位常使他们处于一种矛盾的心态中。一般地说,被“借”者并非都心甘情愿,也有难言的苦衷。参加了甲部门的会,就不好拒绝乙部门,落下谁心里都会不平衡,有亲此疏彼之嫌,只好硬着头皮去当“道具”。
要说被借者都不情愿,恐怕也有失公允。有人很欣赏很得意这套领导方式。反正出门有车,讲话有稿,即使费点唾沫,还有茶水补充。他们虽然有时故作辛苦状称“太忙了”,其实心里很陶醉。
此风不可长。我们应该提出个口号:减少会议,解放领导。少搞一些热热闹闹、虚虚假假、轻轻飘飘、花花哨哨的东西,多办点看得见、摸得着、为群众切身利益考虑的实实在在的事情。
(龚宝良、尹成荣、肖进荐自2009年12月4日《今晚报》图:廖新生)
