摘要： 本文首先提出了房地产项目设计管理中设计评价存在的问题，然后提出通过构建设计技术评价体系来解决设计评价存在的问题，最后提出通过建立设计指标权重体系来实现评价体系的应用。
Abstract： In this paper， first， it puts forward the design evaluation problems in the design management of real estate projects. Then it come up with a building design evaluation system to solve the problems in design evaluation. Finally， the application of the evaluation system is achieved through the establishment of design target weight system.
关键词： 房地产项目；设计管理；设计评价；设计指标权重体系
Key words： real estate projects；design management；design evaluation；design target weight system
中图分类号：TU2 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）31-0083-02
0 引言
随着我国加入WTO，房地产业的竞争也日趋激烈，对于房地产业既是一次严峻的生存挑战，也是一个难得的发展机遇。设计管理作为项目管理的一个重要方面，在相当程度上决定了整个工程的质量，直接影响到能否顺利施工以及工程项目投入使用后的经济效益和社会效益。
1 设计管理中设计评价问题概述
目前，大多数设计评价都采用专业审查的方法，各专业各自审查本专业设计的成果往往导致该专业审查满足要求，但是与其他专业有冲突，影响整个设计系统效果。采用专业审查的方法虽然能在局部形成最优设计，但是从系统角度来看，却不是全局最优的设计。通过对众多设计作品的分析，我们发现设计效果不好的原因虽然很多，但是很多设计失败的案例都与缺乏正确的设计评价有很大关系。于是设计的评价问题成为设计管理的一个重要问题。目前由于设计评价人员的认识水平有限及设计评价的复杂性，设计评价在实践中存在以下两个问题：一、设计评价中人的主观色彩较重，评价指标缺乏科学性、合理性；二、设计评价中没有合理的统一标准，致使评价不规范。
2 项目设计评价问题的应对策略——构建设计技术评价体系
2.1 构建综合评价体系 对一个工程设计目标的实现与否要从多个角度、标准来衡量，同时一个工程设计是由多个专业设计系统组成。但是由于工程设计目标及各专业系统之间的矛盾，带来设计评价中各种矛盾出现。而基于技术集成的综合评价体系可以更好的解决这个问题，工程设计评价体系如图1所示。
工程设计评价体系组成：
2.1.1 我们按照专业系统进行分解，把复杂综合的设计任务分解成各个专业设计系统，如图2。
2.1.2 根据工程设计的目标与各专业设计相关内容及要求，分析提出工程系统设计的评价准则，这些准则可以为具体的设计要求，工程设计准则示意图如图3。
2.1.3 在一个工程设计中，由各个专业设计系统提出的设计方案之间会存在矛盾，将各个专业设计的最优方案组合起来并不能形成一个最优化的工程设计，必须进行系统集成。首先采用系统分析方法，分析和处理设计总系统中各专业系统之间的相互关系；然后根据各个专业工程系统有不同的重要性，确定它们在工程设计系统中的重要性等级，在设计中优先满足等级高的专业工程系统的设计方案。如在建筑工程中，结构系统比设备系统优先级高，当结构系统与设备系统出现矛盾时，一般首先满足结构系统。
2.2 建立设计评价指标体系
2.2.1 建立设计评价中专业设计和设计准则的权重 由于设计的各个准则要求与对应的各专业设计系统的重要性并不是全部平等的，在设计评价中必须考虑他们之间的协调性，进行系统集成。首先对专业设计系统设定等级，按照各个专业设计系统占总设计系统的重要性用具体的百分比来表示，比如设计系统包括结构设计、设备安装设计、装饰设计、绿化设计，其重要性百分比如表1。
设计准则选取应根据工程设计的目标、工程设计专业内容以及国家规范要求建立，设并应与设计准则相匹配。具体办法，可由业主设计管理团队结合专家咨询团队，研究具体工程设计的要求，以及行业的标准要求并参照相关设计案例成果基础上，提取可以实现设计目标的设计评价准则。然后将这些设计准则的重要性用百分比表示如表2所示。
2.2.2 形成设计评价中具体设计指标权重 由于准则在设计评价过程中过于笼统，因此应该根据一定原则对准则进行分解深化到设计指标。在专业设计中有比较成熟的设计以及发展不是很成熟的设计，我们采用不同的指标确定办法。对于目前已经比较成熟的设计，根据文献总结法，直接应用已经成熟的指标，并根据具体的设计目标适当调整；对于不是很成熟的设计，我们可采取专家咨询的办法，确定指标体系。比如建筑设计我们就采用第一种方法，而生态规划设计就最好采用第二种方法。确定指标体系后，我们要确定设计指标的权重。指标权重的确定主要根据要实现的目标，由专家为该设计符合设计指标的程度来打分确定。然后根据每条指标所得分数占该设计准则的百分比，可以确定该指标的权重（如表3）。
2.3 技术评价方法的具体实施 在实际工程设计中，我们主要将此指标体系用于经过筛选的满足各要求的设计方案的评审。在确定设计方案时，我们经常遇到设计方案的评审，主要是从多种方案中选择一个最优的，检查该设计方案是否符合我们设计的标准，是否能达到最优的设计。此时我们可以根据指标体系对方案提出定量的评价，如图4。
利用上面介绍的权重分析法，我们能得到各个指标体系的权重=设计指标的权重×设计准则的权重×专业设计的权重。也就是每个交叉点都能得到一个权重，通过比较，我们很直观地观察出该设计方案是否最优，从而完成设计方案的评审。
3 结语
本文结合当前设计评价方法，提出建立设计指标的权重体系来解决当前设计评价存在的主观色彩浓重的问题，为设计评价提供一个客观的方法，加强房地产企业的设计管理。
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