这是一个充满希望、充满生机的季节。我们走进仙塔公司的大门进行采访。公司董事长兼总经理郭志鹏在他的办公室接待了我们。宽敞的办公室，简洁明快、幽雅别致。四周墙壁上悬挂着字画，一排书柜里摆满了书，最引人注目的是，宽大的办公桌上，突出位置安放着中华人民共和国缔造者毛泽东的塑像，伟人那深邃的目光像是在洞察着过去、现在和未来。
郭总四十多岁，知识渊博、稳健朴实、思路开阔、事业有成。公司在他的率领下，白手起家，滚雪球般发展，越做越大，越做越强，越做越优。当问及公司的创业和发展过程时，郭总睿智的眼睛陷入沉思。下边，我们用郭总策划的一本书画集里的诗句作为小标题，一一道来。
回头许是思来路，几处低洼几处高
山西仙塔食品工业集团有限公司，是山西省农业产业化龙头企业，山西省首批享有外贸进出口经营权的股份制民营企业，是经山西出入境检验检疫局注册的出口商品生产加工基地企业，是山西出入境检验检疫协会、山西国际旅行保健协会及中国食品土畜产品出口协会会员企业。公司产品远销海内外，是山西省的明星企业。
仙塔公司位于吕梁山东麓、汾河水西畔，距文水县城9公里处，307国道旁的上贤工业园区，山清水秀、人杰地灵。相传唐太子出宫游玩遇险，曾在村内梵安寺避难，村民人心淳朴、村俗温良，对皇子全力保护、悉心照顾，皇太子回宫后，奏明皇上，赐村名为“上贤”。
郭总的父亲也许是看上上贤这块风水宝地，还在他很小的时候，就携全家来此定居。1976年，十一届三中全会改革的强劲春风，终于吹开了农村的柴门篱笆。这一年，18岁的郭志鹏已加入了中国共产党。1978年春，20岁的郭志鹏已担任村党支部副书记。他认为“无农不稳、无工不富、无商不活”，决心带领村民走上致富之路。他走出去考察市场，通过亲戚、老乡的关系，认识了一些从事果脯行业的有关人士。他认准加工果脯，就是带领他们脱离贫困之海的诺亚方舟。可对于祖祖辈辈生活在土地上的村民来说，他们谁也不敢冒这个险，开党员代表会也没通过。自己是共产党员、又是村干部，他决定以个人的名义进行创业，以此来带动村民致富。他四处筹集资金、招聘工人，又专门从太原请来北京果行退休的老师傅，在戏台旁的几间旧房子里，一个原始的手工业作坊默默地启动了。文水县“仙塔”果脯厂就这样诞生了。
创业伊始，困难重重。小作坊就像牛犊儿拉重车，每走一步付出的艰辛可想而知。在那些忙碌而奔波的日子里，郭志鹏年轻的脚印踩遍了周围的村村寨寨沟沟岔岔。
扬鬃恨不添双翼，搏上重霄听牧歌
1996年，仙塔果脯厂与北京四季香食品有限公司、太原晋鹏商贸有限公司共同合作，经山西省工商行政管理局批准成立了山西仙塔食品工业集团有限公司。
1999年公司经国家外贸部批准获得自营出口权，公司紧紧抓住历史机遇，从出口商品的第一个环节入手，狠抓出口商品原料基地建设，保证为企业提供优质出口商品原料供应，同时积极开拓国际市场。2002年以来，公司围绕“龙头联基地、基地带农户”的农业产业化模式，按照互惠互利、双向选择的市场化原则，与农户结成利益共同体。公司先后发展了山西省特色农业项目――黑小麦基地；营养、保健、无公害的优质蔬菜项目――长山药基地；闻名遐迩的吕梁核桃、红枣基地。仅2002年，公司发展各类基地3万亩，带动农户2．5万户，直接社会经济效益在2亿元以上。2003年在省、地计委的大力支持下，仙塔集团基地分公司小杂粮基地建设正式启动。一年来，富含钙、磷、硒的黑麦仁远销欧洲各地；
享誉世界的中国“小人参”――长山药制品出口印度尼西亚和马来西亚；核桃、红枣深加工产品也远销英、法、德、东南亚等十多个国家和地区。四大基地发展到5万亩，带动农户近3万户，企业创汇350万美元，真正形成了企业――基地――农户联动。
多年来，公司视质量为企业的生命，建立质量管理长效机制，严格质量管理，严格工艺流程，严格操作程序，宁肯少利润也要保质量，坚持走品牌经营之路。公司投资40万元，建起了微生物化验室，购置先进的生产、检测设备，聘请高素质的质检人员，不让一袋不合格原料进厂，不许一盒不合格产品出厂。仙塔人时刻铭记海尔人“一颗螺丝钉”的精神，视产品质量为生命。说起来，这里还有一个小小的插曲：
2003年3月的一天，两位德国商人，与仙塔公司有多年生意往来的奥托父子，不远万里赶来文水，老奥托是德国莫恩彼克公司果品进口部的负责人，此行来文水目的就是抽样验货。多年的生意往来，仙塔人全知道老奥托的“苛刻”。奥托父子刚到食品二厂，也不休息片刻，就钻进成品仓库内。整整一个上午一丝不苟地检查。将过中午，奥托父子在取样抽检11批5000余箱货物后，终于停下了手中的工作，抬头向众人满意地笑了，拿起莫恩彼克公司的戳子在纸箱上认真地盖了起来。
回到会议室，郭志鹏和奥托父子的手紧紧握在了一起。奥托激动地说：“你们的产品质量每次让我都感到满意。”郭总也风趣地说：“中国人很讲诚信，我们公司是省首家获得外贸进出口权的民营企业，凭着质量打开了市场，质量就是生命嘛。今后还要请你的火眼金睛多来挑剔呀!”
质量是仙塔人手中的战无不胜的法宝，多年来，仙塔人就是凭借它独步商场而立不败之地。
质量是企业的存亡之本，创新是企业的兴盛之本。企业必须创新，走专业化、国际化的道路才是企业的长远出路。郭总深深懂得这一点，他立足文水，胸怀全球，运筹帷幄，顽强拼搏。公司以基地提供的优质农副产品原料为保障，向科技要效益，不断提高原有产品的科技含量，同时积极实施新产品开发战略。他们不断加强与天津轻工学院食品研究所、山西农业大学食品工程学院等单位的合作，委托他们先后开发出了核桃系列深加工食品，黑麦系列休闲食品；积极引进科技人才，为企业培育自己的科研队伍。公司专门成立了科研开发部，聘请留学加拿大的食品制造学博士林勤保先生为总经理特别助理，专门负责系列食品的研究与开发。针对国际贸易壁垒，公司以“走出去、请进来”等多种形式，对全体企业员工进行技术培训，提高企业员工的整体素质。跟踪质检，对生产全过程、各环节的每个安全控制点进行检验和验证；编制企业标准，完善质量、评估体系。公司先后编制并提高了《企业标准》、拟定完善了《管理标准》、《工作标准》、《质量手册》和《程序文件》等。全体员工自觉自愿按照标准严格要求自己，绝不让一件不合格产品走出大门。
仙塔公司发挥农业产业化龙头企业的作用，积极建设原料生产基地，既从源头抓起，保证原料质量，又充分带动农民致富。目前在总公司建有两个生产厂，同时在山西最大的贫困县临县建有一个小杂粮加工厂；在汾阳市建有一个核桃仁加工厂；在柳林县建有一个红枣加工厂；在五寨县建有一个小杂粮加工厂；在太谷县建有一个果品加工厂；在祁县建有一个红辣椒加工厂。除了以上八个生产加工厂以外，公司以订单形式、租赁形式先后与200余户农产品收购加工经纪人和小型加工户建立了长期合作关系，在文水的孝义镇、西槽头乡建立起了长山药、辣椒基地5000亩，在临县建起了小杂粮基地5000亩，在汾阳、柳林、祁县、太谷建起了核桃、红枣、水果实验基地5000余亩。直接联系订单农户3000余户、间接联系订单农户30000户以上。2005年，公司收购各种水果、干果、蔬菜、杂粮及黑小麦等各种农产品 10000余吨，生产销售各类产品7000余吨，支付农民收购资金 3000余万元，带动了一大批农户甩掉贫困、发家致富。今年订单出口辣椒5000亩，公司不仅免费向农民提供价值2万元辣椒种子1000公斤，并代为育苗。并且在市场低迷、价格下跌的形势下，公司在生产基地仍以每吨高出市场价1500多元的保护价格收购，尽可能多地做出让利，增加农民收入，保护农民利益，稳固企业与农民的关系。特别是在文水孝义镇、西槽头乡种植长山药的专业村，更是受益匪浅。南武渡村的王建军一家，种了3亩长山药，仅此一项收入2万多元，比以前种玉米增收2万元；上贤村武国亮一家种了4亩长山药，仅公司收购一项，就收入 2．5万元，由此走上富裕路。
销售是企业经营成功的关键环节。从组建集团以来，仙塔集团就站在国际市场的高度，构筑自己的销售网络，组建营销团体。公司先后成立了太原、北京、天津、广州销售公司。
并以此为支点，建立了沈阳、大连、石家庄、呼和浩特、上海、深圳等16个办事处，辐射全国20多个城市、500多个销售点。并在北京华联、王府井、天津劝业场、家乐、上海农工商公司等地设有公司专柜，长年直销公司产品。在开辟国内市场的同时，致力于开拓国际市场。公司在德国汉堡设有办事处，专门负责欧共体业务；公司还先后与欧盟、日本、加拿大、澳大利亚、东南亚、伊朗、南非、土耳其、香港等17个国家和地区建立了长期贸易合作关系。出口产品从原来的初级产品延伸到深加工产品，出口额占公司销售额的50％。
“有德有才破格录用；有德无才培养使用；有才无德限制使用；无德无才坚决不用。”郭志鹏不仅善于使用人才，更注重培养人才。每年四五月份是生产淡季，他便抓住时机培训职工。从思想品德到法制、技术，全面开花，定期测试，使职工个个熟练掌握了现代化技术设备，由自私、涣散的小农意识转变为爱厂如家的新型农民。目前公司有员工400余人，高级技术骨干人才11人，中级以上职称和学历的人才30余人。产区总面积50000余平方米，建筑面积15000平方米，硬件基础设施齐全。公司已建立了较为规范的现代企业管理制度，奉行“人性化”管理。仙塔人紧紧团结在以郭总为首的公司领导周围，以厂为家，真正做到“厂兴我荣、厂衰我耻”。工厂任务紧了，工人们任劳任怨、埋头苦干，就像给自己家干活一样，生怕把活儿给耽误了。有的工人病了，打了针、吃了药，又默默地出现在生产第一线。车间的老职工，无私地关爱、帮助新员工。他们每天陪新员工上下班，与他们同吃同住。工作上帮助他们，生活上照料他们，经常掌握大家的思想动态，及时和大家沟通，使新员工尽快融会到这个大集体中来。
用郭总的话说就是：自己是公司的老总，就像队伍的旗手，后边这长长的队伍可都看着自己呢!自己的形象关系到企业员工对自己的信任。他是这样说的，也是这样做的。郭总除了繁忙的工作和必须的应酬外，无不良嗜好，抽烟、喝酒、麻将、歌厅从不沾边。除了陪陪父母外，他把所有的时间全都用来读书，以此提高自身的素质，给弟妹们树立了一个好的榜样，一家人和睦相亲，在事业上互相帮助、互相促进。他有一个令人羡慕的家庭，妻子贤良，两个女儿红妆不让须眉，一个在校深造，一个出国留学，专学国际经贸，将是父亲的左膀右臂。三弟、五弟、三妹在北京有自己独立的注册公司，主营土特产、商贸，有自己的工厂，王府井有自己的柜台；四弟在太原各大超市有自己的销售公司；二弟在村里当支书。现在弟妹们都有自己的独立的公司，兄弟间也是自主经营、自负盈亏，他放手让弟妹们自己干，希望他们尽快发展壮大起来。公司虽然是民营，可它已不再是家庭制的管理。管理人员全有一定的学历，三个副总全是高薪聘用的特殊人才，分工不同、独当一面。
同时，郭总对社会福利、学校教育全都伸出了援助之手。文水城市建设、森林遭了火灾等等，他都积极奉献爱心；本公司职工生活困难，他又带头捐助，大家在他的带动下也都纷纷表示爱心。
一份耕耘一份收获。仙塔人付出的艰辛与汗水，换来了国家的肯定、社会的认可。公司产品相继荣获“中国知名品牌”、“山西省放心食品”、“中国国际农业博览会名牌产品”、“消费者最受欢迎的产品”等称号。公司被认定为山西省“质量信誉等级AA级标准”。“五台山”牌和“�”牌商标被认定为“山西省著名商标”，是山西省惟一荣获双项著名商标企业。公司主导产品“五台山”牌琥珀核桃仁被评为“山西省名牌产品”。郭志鹏总经理连续三年被省、市、县授予优秀农民企业家称号。
踏遍关山酬壮志，心怀远景更妖娆
随着社会的进步，市场的发展，人民群众的生活水平不断提高，公司把传统食品――休闲食品――绿色食品――黑色食品――药食同源食品的开发，作为企业发展的长远方向，经过多年的努力，公司产品链条不断延伸，产品结构逐渐合理，市场空间也逐步扩大。仙塔公司计划从2006年开始，在现有基地的基础上，扩建为 50000亩长山药基地、30000亩辣椒等蔬菜基地、20000亩小杂粮基地。以100000亩原料基地的规模，直接联系5万户农民，预计每年支付农民收购资金2亿元以上。
文水县是山西省的一个农业大县，长山药生产已成为文水县的一项主导产业。今年，公司计划进行30000吨长山药系列食品产业化开发，对长山药进行深加工，开发冻干长山药、速冻长山药、长山药罐头等系列产品。该产品的开发，充分利用了长山药中的营养元素，深加工而不损坏其原有的营养结构，符合当今国际食品潮流，市场潜力相当广阔。
谈起30000吨长山药系列食品的开发，稳健、持重的郭总，眉宇之间流露出一丝抑制不住的喜悦与自信。这个项目的实施，将进一步带动农民科学种田的积极性，帮助农民尽快脱贫致富奔小康，将帮助一批农村剩余力或下岗职工就业，减轻政府和个人的负担，加快新农村建设进程。
时针指向12：00时，一上午紧张的采访结束了。初夏的阳光透过窗户洒进来，正好照在那幅字画上：“志趣高远创伟业，鹏程万里展宏图。”而与郭总的谈话意犹未尽。还有多少宏伟蓝图在你胸中勾画，还有多少灿烂远景待你双手描绘!
