作风效能建设工作报告
我院按照《全市机关效能建设和监察工作要点》的要求,结合我院实际情况，认真开展机关行政效能建设活动并取得一定的成效。现将我院的效能建设工作开展汇报如下：
一、高度重视：
建立健全机构 我院认真组织全体干部职工学习《2013年全市机关效能建设和监察工作要点》，并进行广泛宣传、统一思想认识、明确开展机关效能建设的目的、意义及方法步骤。成立了以院长王红同志为组长 由各科室负责人为成员的院机关效能建设领导小组。领导小组下设办公室，负责处理机关效能建设的日常事务。同时设立了效能投诉和举报电话，做到有诉必理、有理必果。为加大监督力度。
二、加强机关规范管理将行政效能建设落到实处：
我院根据市委、市政府《关于创建作风建设模范区的意见》的要求，结合实际工作情况，严格按照《全市机关效能建设和监察工作要点》开展行政效能建设工作。
1、加强电子政务建设，积极推行政务公开。确定专人负责信息公开工作，同时加强行政效能建设宣传，建立了信息报送制度。在办公区域设置了公示栏，对单位内设机构职责和人员分工、收费项目进行公示。
2、大力开展节能减排活动。弘扬艰苦奋斗精神 提倡厉行节约 加强节水、节电、节油和节约办公用品等日常工作的管理。向全体干部职工提出关于
厉行节约控减支出的倡议，倡议大家从自我做起，从每一件小事做起。节约每一滴水、每一度电 每一滴油、推行无纸化办公、降低纸张消耗、合理有效地利用能源、缓解能源紧缺状况、坚持节约发展、清洁发展、安全发展才能实现我院的经济加快发展、科学发展、又好又快发展。
3、认真落实首问责任制、限时办结制和责任追究制三项制度。加强对院内干部职工的思想教育工作，进一步规范干部职工的言行、对前来办事、咨询、反映情况的单位和个人，依照职责首次接待办的工作人员做到了热情接待、耐心讲解、认真办理、负责到底。对不属于本部门或本人职责范围的事项 也做到细致的解释、引导 带到承办科室办理 得到当事人的好评。同时全体工作人员实行挂牌上岗，并设立去向告知牌，进一步规范了机关的行政行为，树立了工作人员的良好形象。
三、加强领导，严格考核：
不断推动行政效能建设深入开展。
我院领导高度重视行政效能建设工作的组织与管理，将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓，形成了由主要领导亲自管，分管领导具体负责的工作格局。按照市委、市政府的要求，将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核。我院还利用业余时间学习行政效能建设的相关文件精神，提高了全院工作人员
对行政效能建设工作的认识，使全院干部职工牢固树立效能意识、大局意识 有力地推动和保证了行政效能建设工作的深入开展。
四、强化行政效能监察：
提高行政机关效率和质量。
按照为民、务实、清廉的要求，结合开展“互民、惠民”活动，严格要求我院干部职工遵守各项规章纪律，坚持上下班制度、不迟到、早退、不做与工作无关的事、增强事业心和责任感、强化执政为民理念、切实转变机关作风、提高办事效率和工作效能。院办公室、人事监察科定期或不定期对单位职工出勤情况、特别是在公务时间利用电脑上网炒股、聊天和打游戏等行为、挂牌上岗等情况进行督查，并严格责任追究。
机关效能建设是一项长期性的工作，尽管我们这这方面取得了一定成绩，但还需持之以恒。自查自纠情况和效能建设监督员及效能建设投诉中心调查和明察暗访后反馈的信息，但是仍有不足之处，在以后的日常工作中我们将进一步改进。