【编辑按】登高望远，而脚踏实地，而认真履职。‘形式主义’也就可以转化为行动主义，实干主义。…小编为您整理了《把形式主义转化为行动主义实干主义心得感想》，给您在日常工作学习中借鉴。
‘形式主义’屡禁难止，可能还要长期斗争下去。究其源头，笔者以为，其顽劣症结的产生主要基于三种情况。对症下药，可矣。
最有 害的，首先是敷衍的工作态度。不 管该干不 该干，一切敷衍了 算。凡事就怕“认真”二事;更怕“不 认真”三字。往往是上面布置了 工作想做点事，但下面基层负责落实工作的人懈怠 懒惰或逃避，不 一定想接招。必须接下的任务，便也就成了 敷衍糊弄，随便划几下大字，就假当一笔一画的工整小楷上交了 。其潦草 敷衍的结果不 难想象。因此再好的方案 做法 举措，一旦遇上这种不 认真办事的敷衍的工作态度，随即全等于零。并全被他们贯之以“‘形式主义’”的帽子拍死。自己不 认真干事，倒倒打一耙。孰知本非‘形式主义’的，也“被”‘形式主义’了 。此种现象最为常见，也最令人痛心。
因此，如何发动基层做事者的“内驱力”，变“要我做”为“我要做”，真正发挥其行动积极性才是一切工作的重点。
其次是不 切实际的指令和要求。也有 的工作要求是不 必要的，或不 切实际的。比如有 些专家想出来的东西和坐在 办公室里的干部想出来的点子 做法，就未必一定接地气，合实际，行得通。而布置工作者若不 自知，或一意孤行，执意要违反科学规律地干，还非得要你完成，这样的指令和要求就只能是先天性的‘形式主义’了 。下面没法真正操作和执行，有 时沟通反馈也无效，也就只能成为“梁山好汉”，“逼”成了 ‘形式主义’。只好怎么能应付怎么来，‘形式主义’难免产生。
这样的情况虽然有 ，究竟是少数。本着有 则改之，无则加勉的态度，让调查钻研真正深入基层，让行政‘命令’更尊重科学，符合实际，解决问题，也是避开‘形式主义’的一剂良药。
三则困于熟悉的差异性和不 到位。工作该干不 该干，干得“当”与“不 当”，往往存有 争议。因为熟悉理解的层次也有 不 同。原本就各人有 各人的看法，各人有 各人的尺度和标准;何况各人的思想熟悉 层次境界也不 同;就连同一人的不 同时期的熟悉了 解和观念也有 不 同。因此很难直接得出一个黑是黑，白是白的，一分为二或可以量化的结论。因此，不 要自以为是地妄议上级作法的是非正误。而要多思量和推敲，多反思自己：是不 是自己的熟悉境界达不 到?是不 是自己所思量的角度不 一样?然后尽量先执行，而后在 实践 中检验。
随意否定别人的做法，划之以‘形式主义’，往往不 过由于自己的浅见和愚蠢。还是假以时日，多多内修提升自己，先“登东山而小鲁，登泰山而小天下”吧。不 登山，何以致高远?
登高望远，而脚踏实地，而认真履职。‘形式主义’也就可以转化为行动主义，实干主义。