2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告7篇
2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告篇1
严厉打击农村制售“三无食品”、“劣质食品”、“过期食品”、“商标侵权食品”等违法犯罪行为。下面是众鑫文档网小编给大家带来的最新市场监管局2022年度食品安全重点工作安排，希望大家喜欢。
一、严格进口冷链食品管控
1.严格执行冷链运输服务标准规范，落实进口冷链食品运输工具消毒措施。(县交通局)落实进口冷链食品安全总仓管理，严查“三证”(检疫合格证明、核酸检测合格证明以及消毒单位出具的消毒证明)，实施“三专”(专用通道进货、专区存放、专区售卖)管理，做到“四个不得”(无检疫合格证明、核酸检测合格证明、消毒证明、追溯信息均不得上市销售)。督促指导食品生产经营者专区存放、专柜销售进口冷链食品。推进完善第三方冷库备案和公示，加强对企业自建冷库、第三方冷库的监督检查。(县市场监管局、县商务局按职责分工负责)动态评估研判进口冷链食品传播病毒的风险，对直接接触进口冷链食品的从业人员和监管人员按规定开展核酸检测和优先接种疫苗。(县卫生健康和体育局)
二、强化突出问题整顿治理。
2.加强耕地土壤污染防治。积极推进在安全利用类耕地推广实施农艺调控、土壤改良、生物技术等技术措施，在严格管控类耕地按照法律和有关技术规定划定特定农产品禁止生产区域，鼓励采取种植结构调整、退耕还林还草退耕还湿、轮作休耕、轮牧休牧等风险管控措施。(县农业农村局)持续推进耕地周边涉镉等重金属重点行业企业排查整治。(市生态环境局分局)
3.严把粮食收储质量安全关。督促企业严格落实出入厂(库)检验制度。(县发改局牵头，县农业农村局按职责分工负责)督促粮食加工品生产经营者严格进货查验，索取粮食收储企业的出库合格证明，确保采购原料符合食品安全国家标准。加大对市场中流通的米、面及其制品抽检力度。(县发改局、县市场监管局按职责分工负责)严格管理污染粮食处置，组织做好本地区超标粮食收购处置工作。(县发改局)严禁不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场和食品生产企业。(县市场监管局)
4.大力开展打非治理专项整治。严厉打击各类禁限用药物使用和非法添加行为，严格落实农药安全间隔期、兽药休药期制度。深入实施化肥农药减量增效、水产养殖用药减量、兽药抗菌治理行动，遏制农药兽药残留超标问题。进一步规范屠宰场的各项管理制度，从严查处私屠滥宰和逃避检疫的违法行为。(县农业农村局、县草牧业发展中心)
5.加大农村假冒伪劣食品专项整治力度。严厉打击农村制售“三无食品”、“劣质食品”、“过期食品”、“商标侵权食品”等违法犯罪行为。持续开展农村地区集体聚餐食品安全监管。(县市场监管局牵头、县农业农村局，县公安局、县商务局、县供销社按职责分工负责)
6.开展校园食品安全守护行动。大力推行“互联网+明厨亮灶”监管，推进学校食堂“互联网+明厨亮灶”建设工作。落实政府属地管理责任和校长(园长)负责制。(县教育局、县市场监管局按职责分工负责)
7.推进保健食品行业专项清理整治行动。严厉打击违法生产经营、违法宣传营销、欺诈误导消费等行为。督促第三方平台和入网经营者在网站显著位置标注“保健食品不能代替药物治疗疾病”。(县市场监管局牵头，县委宣传部、县委网信办、县公安局、县工信局按职责分工负责)
三、提高风险防范能力
8.加大抽检监测力度。完成食品检验量达到3批次/千人。国家、省级监督抽检不合格食品核查处置率达到100%，按时完成率达到85%。完成348批次食用农产品检测任务。(县市场监管局)完成90批次农产品质量安全监测任务，食用农产品例行监测合格率达到97%。(县市场监管局、县农业农村局分工负责)
9.制定食品安全风险监测计划。制定并实施县级食品安全风险监测方案，开展食品安全风险研判，强化评估结果属地运用。县卫生健康和体育局适时开展食品安全风险会商、预警交流，提高食品安全风险管理能力。(县食安委相关成员单位按职责分工负责)
10.开展食品安全隐患排查整治。聚焦养老机构、旅游景区、建筑工地、商业区、高速公路服务区、车站等区域开展风险隐患排查。开展庆祝_100周年等重大活动食品安全保障。(县市场监管局、县民政局、县文旅局、县住建局、县商务局、县交通局按职责分工负责)
四、严惩违法犯罪行为
11.严厉打击食品安全违法犯罪。重点打击食用农产品、食品、保健食品非法添加和滥用添加剂、农药、兽药等犯罪行为，严厉打击直播售假等利用互联网制售伪劣食品犯罪。依法严厉打击私屠滥宰、屠宰病死猪等违法违规行为。(县农业农村局、县草牧业发展中心按职责分工负责)
12.对主观故意、性质恶劣、造成严重后果的食品生产经营单位法定代表人、主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人，落实处罚到人要求。加强农产品、食品领域行政执法与刑事司法衔接工作，严惩违法犯罪。加强对低毒农药、食品添加剂等超限量使用刑事案件证据的论证。严厉打击食品安全刑事犯罪，对情节严重影响恶劣的依法从重处罚。积极推动我县食品安全领域刑事附带民事公益诉讼案件审判工作。(县公安局、县农业农村局、县市场监管局、县法院、县检察院按职责分工负责)
13.打击野生动物违法违规交易、持续推进“长江禁捕打非断链”专项行动。及时依法处置食品安全违法违规网站，做好网络食品安全监管工作。(县林业局、县市场监管局按职责分工负责)
14.严厉打击冻品、不合格食品等走私入境，执行落实好跨境电商零售进口食品监管措施。(各乡镇人民政府、县公安局、县商务局按职责分工负责)
五、创新监管方式方法
15.推进智慧监管。完善进口冷链食品追溯体系和平台建设，及时将监管数据汇聚至‘互联网+监管’系统，构建食品安全领域风险预警模型。持续加强“三小”食品(小作坊、小经营户、小摊点)监管力度。(县市场监管局、县行政审批局按职责分工负责)
16.加快食品安全领域信用体系建设。推进信用分级分类监管。加强严重违法失信企业名单的认定公示，将严重违法失信企业纳入信用信息共享平台和国家企业信用信息公示系统。(县市场监管局牵头，县发改局、县工信局按职责分工负责)
六、强化主体责任落实
17.持续推行使用食用农产品合格证制度，严厉打击虚假开具合格证的行为。全县范围内实行主体开具使用合格证的覆盖率达到50%。开展“阳光农安”试点，探索利用高清视频探头和人工智能技术强化农产品质量安全管理。(县农业农村局牵头负责)
18.督促食品生产经营者依法对食品安全责任落实、食品安全状况定期进行自查评价，确保食品生产经营过程持续合规。继续开展“放心食品超市”自我承诺活动。(县市场监管局牵头负责)
七、促进食品产业高质量发展
19.深入实施地理标志农产品保护工程，支持地理标志农产品培育发展。(县农业农村局、县市场监管局按职责分工负责)
20.抓好食品安全标准宣传贯彻和跟踪评价。(县卫生健康和体育局牵头负责)
21.持续打造食品加工产业集群，支持企业进行技术改造、智能化改造、绿色改造，促进食品工业增品种、提品质、创品牌。(县发改局、县工信局、县商务局按职责分工负责)
22.实施餐饮质量安全提升行动。督促餐饮经营服务单位加强从业人员培训考核;社会餐饮服务提供者明厨亮灶覆盖率力争达到75%;网络餐饮服务第三方平台分支机构全部实施备案管理。持续推动餐厨废弃物资源化利用和无害化处理。(县住建局、县发改局、县市场监管局牵头，县食安委相关成员单位按职责分工负责)
八、提升食品安全监管能力
23.做好能力建设发展规划。提出发展目标、明确实施步骤，推动食品安全治理体系能力提升。开展食品安全突发事件应急演练培训，健全突发事件应急处置机制。(县食安委成员单位按职责分工负责)
24.强化基层监管能力建设。加快市场监管综合执法改革和农村基层服务站(所)改革，推动基层食品监管执法装备配备标准化建设。强化专业化职业化食品检查队伍、食品安全犯罪专业侦查力量建设。(县市场监管局、县公安局按职责分工负责)
25.积极推动食品安全科技创新。加强婴幼儿配方食品科研。(县工信局牵头负责)
九、推进食品安全社会共治
26.全县同步开展“世界食品安全日”“食品安全宣传周”活动。(县食安委相关成员单位按职责分工负责)根据相关职能部门提供的权威信息，组织开展食品安全相关新闻报道，积极引导舆论。(县委宣传部、县委网信办按职责分工负责)开展食品安全“进农村、进校园、进企业、进社区”等宣传活动，推广倡导“减盐、减油、减糖”健康饮食观念。(县食安委相关成员单位按职责分工负责)把食品安全普法宣传纳入“八五”普法规划，普及食品安全法律法规。(县司法局、县农业农村局、县卫生健康和体育局、县市场监管局、县发改局按职责分工负责)
27.深化预警交流区域协作，推进“互联网+风险预警交流”，开展食品安全“你点我检”服务活动。畅通投诉举报渠道，鼓励企业内部知情人举报食品安全违法犯罪行为。(县市场监管局、县农业农村局按职责分工负责)
28.深化农产品质量安全县创建工作，推动第三批国家农产品质量安全县扎实开展创建。(县农业农村局牵头负责)
十、加强对食品安全工作的组织领导
29.落实食品安全党政同责。按照党中央食品安全责任制规定，做好食品安全跟踪督办、履职检查和评议考核等工作，确保食品安全工作成效占党政领导干部政绩考评指标权重2%以上。结合党委督查和巡察工作安排，进一步落实对乡镇和县食安委成员单位党政领导干部食品安全工作督查督办和履职检查。(县食安办、县食安委各成员单位、各乡镇政府)对在食品安全工作中做出突出贡献的单位和个人，按照有关规定给予表彰奖励。(县食安办)
30、发挥县食品安全委员会及其办公室的统筹协调作用，加强食品安全形势分析，制定食品安全数据共享机制，强化部门协同配合机制。推进基层食安办规范化建设，加强队伍能力建设、加大业务培训力度，推动各有关部门食品安全重点工作安排落实落地。各有关部门于11月30日前要向县委、县政府报告年度食品安全工作情况并抄送县食安办。(县食安委各成员单位、县食安办)
2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告篇2
一年的工作就要结束了，这是一个很好的一年，在这一年里，我们有什么收获呢?做个总结吧！下面是达达文档网小编为大家整理的关于市场管理年度工作总结范文，希望对您有所帮助！
2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告篇3
一、市场部职能
市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1、市场部作用：直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部年度工作计划的进行事实。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。
2、市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力。
3、市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。协调各部门特别是研发生产部的协调工作。组织销售部进行系列培训。监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。销售客户档案统计、归纳、整理。全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门。
二、市场部工作计划
1、制定2021年销售工作计划：科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况，扬长避短、寻求机会、制定2020年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2、实行精兵简政、优化销售组织架构：认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3、严格实行培训、提升团队作战能力：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
4、科学市场调研、督促协助市场销售：市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。因此，市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各区域经理必须按月完成
5、协调部门职能、树立良好企业文化：行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案，制定科学的人才竞争奖惩机制，考察各部人员工作情况，在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下，不断为企业储备人才，挖掘销售人员潜力，致力于销售的提高和市场的发展。
研发部生产部：研发生产部门的职责是以市场需求为导向，通过市场需求，不断优化产品结构和产品功能、把握产品质量、严格推行ISO-2000质量体系，向市场推出竞争力产品。因此，市场部每月都会给出市场信息、竞品信息、销售情况信息，使该部门能及时、客观、科学把握市场新动态、航标，在不断调整自身产品不足之处的同时，并为企业研发、生产适合客户和市场需求的好产品来赢得市场和客户。
销售部：销售部是企业的先锋部队、是贴近市场的侦察兵、是企业发展的硬武器。他们的职责就是不断的开拓销售通路、寻求最适合企业发展的战略合作伙伴，不断的把企业的产品推向市场、同时向市场提供科学的前沿信息，而市场部在捕捉市场信息的前提下，结合企业实际情况，制定强有力的市场方案和销售策略，最有力的树立企业"灵魂"的作用。
财务部：直接对总经理负责，如果说市场部是"灵魂"、销售部是"先锋"、是"轰炸机"，那财务部则是企业的"大闸"、是企业运作、健康发展的"动脉"，它的职责是制定企业科学年度预算、结算，把屋企业的赢利，及时的为总经理提供合理的生产成本预算、市场推广预算、销售成本预算、风险和利益的客观评估。作为市场部，在结合企业的实际情况、市场的实际情况、客户的实际情况、制定合理的推广方案和费用，上交总经理或与财务部进行沟通，使之切实可行，使企业发展利益的化。
市场留守、物流部：直接对销售部负责，他们的职责就是及时了解定单信息，并及时转交生产步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把产品送到目的地和客户的手中，为销售部作好质的服务。作为市场部，更应该建议、指导、督促、协助他们的工作。
6、把握市场机会、制定实施销售推广。
7、信息收集反馈、及时修正销售方案。
2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告篇4
在创建全国文明城市活动中，我以个人的工作成绩，得到了级领导的信任和支持，并以最大的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂，管理繁烦琐，工作有相当的难度，但是在领导的"正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下，使工作取得了较好的成绩，没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务，具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下：
一、对市场工作，提前思考，对任何工作做到要有计划。
1、本职业务，及早思考，早作打算。
2、分析预测在前。对一些常规性的工作，要分析与以往不同的特点，预测会带来什么问题，从而及早提出解决的办法。
3、计划准备在前。早作计划，确定基本方案，最好要有两三套路子，以便在讨论研究中予以取舍，如果“临时抱佛脚”，不仅难有质量，处于消极应付局面，而且会影响工作计划的贯彻落实。
二、和市场全体人员一道，分工明确，责任清晰，精诚团结，密切配合，将各项工作落实到位。具体措施是：
1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理，由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动，我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。
2、督促市场经营户按时缴纳摊位费，不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生，如在市场管理中与经营户发生争执，必须顾全大局以整体利益出发，避免工作态度的解单粗暴，要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。
3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打扑克、下象棋的现象给予制止，禁止小商小贩进入市场，以免影响正常的经营秩序，必须严格遵守作息时间，工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事，认真负责的搞好市场管理工作。
2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告篇5
在这一年里，公司成立初期市场部需要不断完善管理制度，加强市场环境的调研，为步入高速发展的快车道，实现更快的效益增长做好准备。
对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司的总体经营管理目标，市场部特制订2021年工作计划如下。
一、销售网络管理
1.建立直接操作关系
市场部是负责公司销售网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受董事长的领导。市场部销售人员与各区域市场开发之间是一种直接接触的关系，即在销售网络建设、维护、信息处理方面直接进行操作，并承担销售网络工作的任务。
2.人员配置：
(1)销售、统计管理员：内勤统计管理员1名，分管产品销售及产品进销存统计，兼任加工进销存统计。
(2)市场开发助理：省外市场开发助理1名,分管省外市场的销售，兼任物料取样和调度工作。
3.强化人员素质培训
6月份前完成对市场部销售、统计管理员和市场开发助理的招聘和培训，使20xx年市场部在人员素质方面有充分的保障。
4.加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对销售网络建立和维护实施细则规定。建立市场部考核制度，并根据实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全销售管理的工作。
5.动态管理市场网络
市场部长根据市场开发助理提供的市场信息、项目规模、信息达成率、三项指标对市场部成员进行定期的动态评估。销售、统计管理员和市场开发助理应结合相互收集资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强销售的管理，在销售的完整性、及时性、有效性和保密性等方面更上一层楼。
6.加强市场调研
以市场开发助理提供的销售信息和公司在外省的业务进展情况，将以专人对各区域贵金属业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告篇6
天凝农贸市场在天凝镇党委、镇政府的高度重视下，和镇分管领导的精心指导下，以及 相关职能部门帮助和支持下， 通过全体市场管理人员， 驾驶对农贸市场管理力度， 明确目标， 落实任务，采取有效措施，在工作上取得了一定的成绩.
一、从思想上提高认识，转变思想观念.天凝农贸市场虽然在体制上有些问题，是个私 老板创办，但天凝农贸市场是天凝中心镇最大的公共集贸市场，关系到政府形象，是城镇管 理的一个窗口，同时与人民群众的日常生活息息相关，只有我们市场管理员思想认识到位， 团结一致，严抓日常管理，落实各项制度，就能把农贸市场管理水平提升到一个新层次.
二、以招投标为中心，落实各项制度，规范经营户经营行为.年初根据政府要求，制定 招投标实施细则，组织市场经营户进行招投标，顺利完成了招投标任务，为市场稳定打下了 基础.全年开展了多次对市场进行冲洗搞卫生，对每个节日之前进行食品安全检查，要求经 营户严格执行商品质量准入制，杜绝了“三无”、“过期”、“变质”商品流入场，对“生 猪产品质量”的上市做到有专人负责登记检查票证，每月进行一次对市场内出摊占道经营、 乱堆乱放、混合经营，重点进行查治，使市场道路畅通，规范经营.对个别混业经营户分别 进行教育，讲明道理，对不服从市场管理的经营户，请求上级部门、工商、城管对其进行强 制处理，春节期间我们会同城管、工商进行了一个月时间的查治，确保春节期间道路畅通， 食品安全，使消费者购物放心、安全.由于天气原因，因今年 2 月 11 日雷电导致市场晚上 停电，使市场内鱼摊经营户水产品死亡，经过镇分管领导重视和多次耐心说明教育下，使事c情圆满解决，在对门口熟食店卫生查治中，由卫生、工商、城管牵头，市场管理人员共同努 力下，解决了店外设摊总是，让消费者感觉食品卫生了，购买更加放心了，使熟食店自身规 范经营，效果有所明显.
三、加强制度建设，实行长效管理.全力以赴完成上级下达的各项工作任务，农贸市场 长效管理关键在制度管理，任务落实，年初通过每个管理人员分工职责，落实每人履行其相 关责任，要求对卫生清扫保洁员每天进行情况登记，每天对市场进行巡查制度，通过日常巡 查，及时解决问题，如消费者投诉，短斤少两，及时要求经营户规范计量，及时整改.在镇 创建活动中，我们市场积极配合政府下达的各项任务，及时传达相关文件精神，如 5 月底、 9 月底、11 月底三次“十小行业整治”检查，从开始落实相关责任和工作，由镇领导牵头， 工商部门指导，把市场各种台帐、制度上墙，整治场内外环境卫生，使市场环境卫生有明显 改变，在上级考核验收中能顺利完成任务.在 8 月份，落实省、市文明城市复查中，镇分管 领导传达有关文件精神，布置工作任务，明确目标工作重点，我们市场对占道经营、乱停乱 放、乱吊乱挂、乱贴乱画等现象进行了取缔，对场内卫生（瓷砖墙面、顶棚）进行彻底清扫， 并加强日常内外秩序的维护，加强清招员的工作责任心，使市场比以前更加卫生整洁、环境 优美、秩序井然，在经营户中树立我们管理人员自身威信.
以上是市场所做一点成绩， 我们也清醒地看到还存不少问题， 离上级领导的要求还远远 不够，就明年工作谈几点想法.
一、进一步加强对市场的日常管理，加大力度，对个别占道经营，超范围经营，卫生情 况差及时会同工商、城管进行批评教育，对个别严重违规、违纪、不服从管理的经营户，我 们建议应予清退，终止其经营合同，惩前毖后，保护经营权益，为管理起保障.
二、 进一步加强清扫保洁员的每日清扫巡查记录登记， 环境卫生关系到人们的健康问题， 督促经营户做好自身卫生意识，保洁员做好场内卫生工作，保持卫生整治，坚持以人为本， 突出科学管理， 积极协调， 及时处理各种纠纷， 下定决心， 长抓不懈， 为广大市民营造干净、 舒畅、放心、和谐的农贸市场而不懈努力.
2022年度市场监管党支部书记抓基层党建工作述职报告篇7
尊敬的各位领导，时间飞逝，转眼又要迎来新的一年！我是红边门农贸市场的一位市场管理收费员，在过去的一年了，自己始终保持良好的工作状态，从各方面严格要求自己！在领导的悉心指导下，通过我自身的"不懈努力，在工作上也取得了一些经验和成果，回顾过去的一年，将工作总结如下：
一、认真完成收费工作
在红边门农贸市场，共有三个摊区肉摊、综合摊区和蔬菜摊区。我主要负责肉摊，并和同事张虹一起负责综合摊区的收费，除此之外还一起负责电费和水费的收取。督促市场经营户按时交纳费用，不能拖欠，及时解决避免拖延费用的产生！
二、积极配合各政府部门完成各项检查
红边门农贸市场是贵阳市第一家4A级的农贸市场，在整个贵州的同类市场当中一直处在带头和模范的位置上，所以每年来视察和检查的部门和领导也非常之多。
平时每天都要登记食肉检疫票，保证每天从市场出去的每一斤猪肉都是合格的产品。在有检查的时候配合相关部门狠抓每个摊区的执照摆放、仪容卫生、店容店貌。保持红边门农贸市场的良好形象。
三、公平处理、一视同仁
农贸市场是一个人员很复杂的交集点，而我的工作就是要在这样一个复杂的地方管理好经营秩序。从管理好经营户每个摊区的卫生到解决经营户和经营户之间的各种纠纷，要管好每个商户很难，要搞好商户之间的关系就更是难上加难了！因为涉及范围较广，只要一不小心就会得罪很多人，到时市场就会有很多人指责你，就会影响以后工作的开展。
除此之外经营户和客人之间的纠纷处理也显得十分的重要，因为经营户在市场的每一个行为代表的不仅仅是个人而是整个红边门农贸市场的形象。所以在处理问题时更要注重一视同仁，不偏帮任何一方，站在一个公正的角度上以解决问题为准绳，为经营户、每一个客人解决困难！
以上是我一年来的工作情况，在工作当中还有很多的不足，20__年已经过去，充满挑战和机遇的20__年即将来临，在新的一年里，我将总结经验，克服不足，加强学习，为市场的发展壮大贡献自己的绵薄之力！
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