一、企业概况 ................................................................................................................................. 2 二、创业计划作者的个人情况 .................................................................................................... 2 三、市场评估 ................................................................................................................................. 4 四、市场营销计划 ......................................................................................................................... 5 五、企业组织结构 ......................................................................................................................... 8 六、固定资产 ............................................................................................................................... 10 七、流动资金（月）
.................................................................................................................. 13 八、销售收入预测（12 个月）
................................................................................................ 15 九、销售和成本计划 .................................................................................................................. 17 十、现金流量计划 ....................................................................................................................... 19
一、 企业概况
主要经营范围：
生猪养殖、仔猪销售、商品猪销售
企业类型（选择一项并打■）：
□生产制造
□零售
□批发
□服务
□农业
□新型产业
■传统产业
□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
1983 年至今经营小百货、1997 年至今从事养殖业
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
多次参加县、镇级养殖培训、2012 年 5 月参加 SYB 培训（10 天）
三、市场评估
目标顾客描述：
目前，不管在城乡，猪肉的需求量都在不断扩大。主要供应泸州市好百年屠宰场及生猪市场，有相对的稳定消费。
市场容量或本企业预计市场占有率：
本县的养殖行业相对不稳定，不发达，随时有关闭的企业。
市场容量的变化趋势：
随着经济的发展，人均纯收入的增加，人们消费水平不断的提高，未来市场越来越大。
竞争对手的主要优势：
1、销售渠道广泛
2、
3、
4、
5、
竞争对手的主要劣势：
1、不注重猪的质量（肉质）
2、
3、
4、
5 、
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、有着基本的养殖技术
2、成立时间早，有多年的养殖经验
3、既有很强的创新和吃苦耐劳的精神
4、
5 、
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、资金链困难
2、
3、
4、
5、
四、市场营销计划
1. 产品 产品或服务 主要特征 种母猪 外二元 仔猪 外三元 商品猪 外三元
2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 仔猪 8 元∕斤 12 元∕斤
商品猪 6.5 元∕斤 7.5 元∕斤
折扣销售
赊账销售
3.地点 （1）选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本 xxxxxxxxx 1000 30 万元
（2）选择该地址的主要原因：
交通方便、水源充足、气候适宜、周边吾污染源
（3）销售方式（选择一项并打■）：
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者
□零售商
■批发商
（4）选择该销售方式的原因：
销售方式简单、回款快、资金链压力小、相对销售渠道稳定，有固定的客户和消费者
4．促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成
□个体工商户
□有限责任公司 ■个人独资企业
□其他 □合伙企业 拟定的企业名称：
企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：
职务
月薪
业主或经理
2000 元∕月
员工：
饲养员
15000 元∕月
企业将获得的营业执照、许可证：
类型
预计费用 营业执照
300 元
企业的法律责任（保险、员工的新酬、纳税）：
种类
预计费用
员工的新酬
72000 元∕年
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
内 合伙人
容 条款
出资方式
出资数额与期限
利润分配和亏损分摊
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
1. 工具和设备 根据预测的销售量，假设达到 100%的生产能力，企业需要购买以下设备：
名称
数量
单价 总费用（元）
饲料机 1 4000 4000 清洗机 1 600 600 消毒器具 4 40 160 斗车 2 500 1000 水龙头 200 8 1600 注射器具 10 8 80
供应商名称 地址 电话或传真
2. 交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称 数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真
3、办公家具和设备 办公室需要以下设备：
名称
数量 单价 总费用（元）
供应商名称 地址 电话或传真
3. 固定资产和折旧概要
项目 价值
年折旧（元）
工...