穆易是个稳当人。 他中等身材，高鼻梁上架着副眼镜，脸上一团友好和气。当我们提出想采访他时，他笑笑说：“没啥可采访的，我们的工作让我说也说不出来啥。”可见其低调的性格。
穆易任职于某IT公司，是一名非包装工程专业毕业却拥有十余年经验的包装工程师，主要负责公司部分台式电脑的包装研发工作。在这样一家庞大的电子企业，包装团队隶属研发部门，组员并不多，穆易是其中一个。密密麻麻的办公室格子间中，我们一眼就能辨认出哪块儿是包装团队的工作区——他们的办公桌旁叠放着许多瓦楞纸箱样板。
毗邻办公区有一间包装实验室。在这间二十多平方米的实验室中，从货架到地板上，摆放着各种瓦楞纸箱样板和缓冲材料，跌落试验机则摆放在另一头。此外，包装实验室里还有供应商提供的一些以纸代木的家具，别致又新颖。我们的采访便是在这里进行。
“我们的工作说简单也简单，说复杂也复杂。”
穆易如此概括自己的工作。
“简单就是你把电脑包起来就好，复杂的话，一个是产品比较多，二是‘碎块’比较多，比较繁琐。”说话间，穆易随手拿起放在一旁的一款半成品包装介绍了起来。对于台式电脑来说，其运输包装里通常有显示器、主机、键盘、鼠标、说明书等五类产品，运输包装的尺寸由显示器及主机等大件产品的尺寸决定。其中，显示器必须要独立包装后方可装入运输包装，有时显示器的高度与主机的高度会有偏差，而运输包装的尺寸需要“就高不就低”，因此运输包装中会多出来空间，由于尺寸问题，这些空间不能够用其他产品组件来填充，可又不能让其白白空着，以防内部组件间产品不稳固，造成损坏。遇上这样的情况，只能用EPS缓冲材料填充，如此一来，便会增加运输包装中“碎块”的数量，让包装多少显得琐碎不系统，但这也是没有办法的办法，“我们要保证包装的质量。”穆易说。他所说的“包装的质量”就是运输包装有效的保护性能，这也是穆易工作的原则之一，而另一项原则是保证包装上线的及时性。
在这家IT公司，对于一个新产品的包装来说，从最初的尺寸设计到工程化生产，再到产品全面上线，通常需要3～4个月的时间。而最初的尺寸设计始于新产品的整机尺寸确定之时。包装人员会根据产品和目标客户的特点，与供应商一起商讨整个设计内容。为了选择物美价廉的包装材料、设计出安全可靠的包装结构，包装人员还需要与采购部门、研发部门等多个部门进行沟通，平衡各部门之间的利益，做出最优化的设计方案。初稿形成后，包装人员将其交由供应商制作，等样板出来后再拿回公司，针对产品结构及包装的合理性做出相应的改动，如此反复，直至设计方案最后敲定，再交由供应商进行样板生产，并将生产好的样板交由第三方检测机构，测试其相关性能，得到合格的检测报告后，供应商才能最终进行批量化生产。这些过程环环相扣，看似简单的流程，在多个产品项目堆叠后，就显得复杂繁琐。目前，穆易手上有5个项目，需要按计划尽快完成。谈话间，穆易接了两个电话，“关于卸货的事”。穆易交代完毕后，放下电话继续聊。
上世纪90年代末，穆易作为一名电子专业出身的技术人员，刚刚跳槽到这家IT公司才一年多。由于公司产品不断增多，需要有专人来负责包装工作。穆易被老板点兵，从原来做产品研发兼做包装的同事手中把工作接了过来，“老板让干就干了。”开始是“没有概念”，“跟着做产品研发的人走”，慢慢地，穆易也就熟悉了业务。“那时公司对包装是一种无所谓的态度，不计较成本，只要安全。”但是，近两年来，这家公司越来越强调环保和成本节约，为此还给相关部门设定了成本节约的指标及创新环保计划。“以前花30块钱做的包装，现在价格只能出到1/3了。”穆易指着货柜上的纸浆模塑说，他们也在尝试使用这种材料，但是由于这种材料的缓冲效果不够理想，最终没有在台式电脑的包装中采用。最近，穆易脑子里冒出了个新想法，但是这个想法还在酝酿中，未出成品，“先保密吧”，穆易笑笑说。
“咱不说那么大，我觉得这就是一份工作，把它做好了也不容易。”采访接近尾声，谈到自己的职业生涯，穆易说自己“不爱动”，虽然“半路出家”做了包装，也一直稳稳当当地干到现在。问到人生信条，他只是说，没啥人生信条。末了，补充道：“踏踏实实做事，老老实实做人。”
（应采访对象要求，文中所涉及的人物为化名）
