有一家旅馆开业后，出现了令人尴尬的事情。由于他们是一家特色旅馆，又濒临海岛，因此，在每一个房间都摆了一些椰子壳、贝壳做的工艺品。这些小工艺品常常让客人爱不释手，有人会在住宿后顺手将这些东西带走，让旅馆蒙受损失。
经理左思右想，苦无良策，于是召开职工大会，商讨办法。大家议论了半天，也没有想出所以然来。于是，经理布置了一项任务，让每个人都拟定一条措施，并以书面的形式交给他。很多人认为这种事情司空见惯，很难杜绝。不过，大家还是把自己的建议交了上去。有的建议罚款，只要客人房间少了东西，就让他们双倍赔偿；有的建议搜查客人的行李，检查是否携带了宾馆的东西；有的提议在客人离开时，详细检查房间里大大小小的物品……经理看到这些提议后，不断地摇头。
当经理翻到小王的建议书时，立刻眼前一亮，紧皱的眉头立刻舒展开了。原来小王是这样写的：客人既然愿意拿我们的东西，说明他们喜欢。既然他们喜欢，那么我们可以按照规定的价格卖给他们。接下来，小王将一些常用的摆设标明了价格。这样，客人可以公开带走喜欢的东西，而且只要结账时一并付款就可以。那么，客人会因为收藏了这些纪念品而高兴，旅馆也会增加额外收入。旅馆还可以再购买一些非常具有当地特色的纪念品放在房间，以此吸引客人前来入住。经理将这条建议拿到管理人员会上进行讨论，大家一致认为此举可行。于是，经理安排在旅馆的每一个房间都陈放了小工艺品，并且标注了价格，以此供客人自由选择购买。
新的管理办法实施后，很多客人慕名而来，他们认为这样不仅节省了上街购买工艺品的时间，而且还留下了特别美好的记忆。大家对这项举措好评如潮，小王也因为“小题大做”而受到了经理的赏识，很快得到了提拔。
在上述事例中，经理交给大家的任务很简单，只不过是写一条建议而已。其实，这样的事情也许在每个公司都会遇到。可正是因为这些普通的事情，小王善于“小题大做”，将平淡的生活变成激动人心的探索经历，从而得到上级的器重，甚至成为企业发展的推进器。
反之，如果“大题小做”会怎么样呢？
小陈是一家公司的行政部文员。一天，公司接到一张请柬，邀请总经理参加本市一个行业内部的交流会。这样的交流会经常举办，经理对这种会议不感兴趣，有时甚至拒绝参加。不过，为了公司在业界的口碑，经理最后安排小陈替自己参加会议。
经理漫不经心的态度让小陈受到了影响。召开会议的时候，别的公司代表都发言非常精彩。轮到小陈的时候，她随随便便念了一段稿子，敷衍了事，很多公司代表对小陈留下了不好的印象。其他的公司或多或少地收到了客户的合作意向书，只有小陈空手而归。可想而知，经理知道这件事情后大为光火，不久便撤换了小陈的职位。这位喜欢“大题小作”的女孩，最终搬起石头砸了自己的脚。
在职场上，很多人喜欢把上级交给自己的任务“大题小做”，他们认为多一事不如少一事，尽量简化自己的工作内容，令领导安排的任务在无形中“缩水”。实质上，这属于不负责任的敷衍态度。这样做只有两种结果，一种是被动裁员，一种是被列到不受欢迎的员工行列。
要想成功，我们不妨学习“小题大做”，想他人之未想，做他人所未做。在工作中施展自己新奇的想法和做法，认真地对待每一件小事，这样才会受到重用。
