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    2023年度成本合约经理主要职责有哪些6篇

    来源:六七范文网 时间:2023-08-31 21:45:02 点击:

    成本合约经理主要职责有哪些职责:1、贯彻执行相关法律、法规、规章制度。2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识下面是小编为大家整理的成本合约经理主要职责有哪些6篇,供大家参考。

    成本合约经理主要职责有哪些6篇

    成本合约经理主要职责有哪些篇1

      职责:

      1、贯彻执行相关法律、法规、规章制度。

      2、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定、规范,为正确编制和审核预算奠定基础。

      3、在公司合约部及项目经理的领导下,全面负责施工项目的工程预(结)算工作,及时办理和完成预(结)算工作,对项目经理负责。

      4、协助财务进行成本核算。协助拟投标项目的成本分析及商务谈判。

      5、负责编制或编审工程分包、劳务层的结算。

      6、负责审查施工图纸,参加图纸会审和设计技术交底,依据其记录进行预算调整,解决预(结)算中的问题。

      7、协助领导做好工程项目的立项申报、组织招投标、开工前的报批、竣工后的验收。

      8、根据现场设计变更和签证及时调整预算。

      9、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。

      10、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。

      11、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。

      12、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,准确掌握市场价格和预算价格,及时调整预、结算,为结算复核工作打好基础。

      13、工程竣工验收后,及时进行竣工工程的结算工作,并报公司合约部签字认可,并完成工程造价的经济分析,及时完成工程结算资料的归档。

      14、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。

      任职资格:

      1、大专及以上学历,年龄28-40岁 ,5年以上项目造价预算相关工作经验

      2、熟练使用各类软件(宏业、广联达等)

      3、熟悉了解全国各区域定额

      4、熟练建模

      5、具良好的判断和决策能力人际沟通和协调能力;

      6、具有良好的职业素养和执行力。

    成本合约经理主要职责有哪些篇2

      1 组织编制项目各阶段目标成本;

      2 组织和实施公司各项设计及工程类招标采购,组织和实施公司各项设计及工程类合同签订及管理工作,审核各项非工程类采购和合同签订;

      3 根据项目总体进度计划,编制项目招标采购计划和项目合约规划,并组织实施;

      4 组织工程阶段进度款结算和竣工结算;

      5 根据工程进度,对工程费用进行实时比较,动态控制工程费用,实现过程造价管理;

      6 负责编制工料测量工作进度计划,组织实施计算施工图以及变更工程量;

      7 组织工程概、预、结算工作;

      8 负责合同编制及审核工作;

      9 负责项目成本的后评估工作。

    成本合约经理主要职责有哪些篇3

      职责:

      一、审计计划

      1、制定个人工作目标和计划,并向部门经理提出改进内部审计工作的建议;

      2、按照审计工作计划及审计项目特点,制定具体的审计工作方案;

      3、按照已批准的审计计划和审计工作方案,负责具体审计项目的实施。

      二、审计工作

      1、审查招标投标、合同签订的审批流程是否符合公司制度、授权规定;

      2、招标投标过程、资料及合同文件的完整性、合理性、规范性;

      3、审查合同的执行情况,包括进度、质量、付款情况是否符合合同约定,施工内容是否与图纸一致等;

      4、审查设计管理的有效性,包括设计优化情况、限额设计的执行情况、目标成本设计变更率、设计变更的必要性、合理性、及时性等;

      5、审查工程结算资料的真实性以及结算成果的准确性,包括签证内容和现场的符合性、各类工程量、价的核算情况、甲供或甲指乙供材料材料的定价情况、工程违约扣款、质量扣款情况、索赔情况等;

      6、投资项目的专项审计;

      7、审查工程项目目标成本、动态成本、合约规划编制的合理性及控制情况;

      8、集团领导委托的其他审计任务。

      三、审计总结

      1、负责起草审计报告,客观地反映被审计单位或部门的情况,客观公正地给予评价,并提出建设性的建议和处理意见;

      2、确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性。

      四、制度建设

      1、根据公司的工程管理制度及其他相关内部管理制度、结合具体情况,起草工程审计规章制度和操作流程。

      五、领导交办的其他工作。

      任职资格:

      一、学历:本科及以上学历。

      二、专业:工程、造价等相关专业。

      三、专业资格要求:工程类中级及以上职称或注册造价工程师。

      四、工作经验:十年以上成本招采工作经验,三年以上管理经验。

      五、岗位技能

      1、熟悉相关工程、造价、招投标等专业知识;

      2、熟悉相关法律、制度规范,熟练掌握审计流程;

      3、良好的职业操守、原则性强、客观公正;

      4、较强的沟通协调能力、分析与判断能力、执行能力、敏锐性。

    成本合约经理主要职责有哪些篇4

      职责:

      1、拟定并完善内部审计制度和流程,制订企业年度内部审计计划;

      2、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

      3、组织实施常规审计、专项审计、经济合同审计、销售政策审计、投资方案审计、工资审计、部门负责人任期目标审计、离职审计、内控流程审计等各项审计工作并出具内部审计报告;

      4、针对各项审计工作的结果,编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结,并督促审计结论和合理化建议的落实工作;

      5、组织企业内控体系的设计与建设,及时发现企业经营活动中存在的潜在问题和风险,提出改进意见;

      6、根据审计工作计划,配合外部审计机构的审计工作;

      7、负责对部门内部员工进行管理。

      任职要求:

      1.男女不限,全日制大学本科及以上学历,审计、会计、财务等专业毕业;

      2.五年以上相关工作经验,两年以上大型企业或集团企业内部审计工作验;

      3.精通审计、税务法律法规、熟悉行业及企业经营范围、业务流程与会计核算方法;

      4.具有良好的沟通协调能力和理解能力;富有高度的责任心和团队精神。

    成本合约经理主要职责有哪些篇5

      职责:

      1、根据集团公司制度流程,建立健全项目公司招标合约及造价管理体系、制度和流程;

      2、负责危废综合处置中心项目建设过程招标、合约管理,主导招标、评标、洽谈、定标、合同签订等相关工作;

      3、负责审核招标流程的全套资料及合同资料规范性、合规性及完整性;

      4、组织供方考察、入围,组建供方资源库并定期进行履约评估;

      5、定期对下属供应商管理、招标过程、合约签订及履约情况进行巡查;

      6、负责资金计划的编制、工程结算的审核。

      任职资格:

      1、全日制统招本科及以上学历,5年以上招采、合约相关工作经验;

      2、熟悉招标采购流程、招标法规、招投标合同制定及相关管理制度;

      3、清晰合同内风险、条约中的风险、规避要素等;

      4、具有较强的成本综合分析能力、沟通能力和谈判能力;

      5、具备良好的职业操守,作风正派;

      6、持有建造师、造价师证优先考虑。

    成本合约经理主要职责有哪些篇6

      一、集团战略管理

      1、负责制订集团战略管理办法,建立和完善集团战略管理体系和制度规范;

      2、负责公司的信息研究工作,组织建立和完善集团战略信息库,收集国家宏观经济、产业趋势、新兴商业/管理模式、标杆企业动态等方面信息;

      3、负责提交行业分析报告和专题研究报告,为集团领导提供信息参考;

      4、负责根据集团总经理的要求草拟集团的战略规划;

      5、负责根据集团经营战略、发展战略和管理副总的要求草拟集团管理战略;

      6、负责推动集团战略的分解。根据集团战略,推动分解到集团各经营单位和职能部门,并组织推动战略的实施、评估和调整,确保集团战略目标顺利达成;

      7、负责集团新项目的战略评估,形成评估结果。

      二、组织架构与职能管理

      1、负责根据集团战略,拟订集团组织架构设置(或调整)方案和职能体系方案;

      2、负责组织对集团组织架构和部门职能进行梳理和评估,出具评估报告和调整的建议方案;

      3、负责根据组织架构设置,组织集团各板块和部门合理设计组织职能,编制职能说明书,确保职能体系科学、高效;

      4、负责组织集团各职能部门对业务单位的组织架构的建立和调整进行指导,确保其组织架构能适应其发展需要;

      5、负责组织各职能部门明确集团对下属单位的管理职能与权责体系,并根据集团的业务发展阶段进行统筹管理与动态调整。

      三、下属员工管理

      1、负责领导下属员工履行职责、完成工作任务、 加强内部建设,执行本组别工作计划、业务规范及工作流程;

      2、负责指导下属员工的工作,对下属员工进行绩效考核,对下属员工的薪酬、奖惩、任免、培训、职业 发展等决定提出建议;

      四、其它工作

      定期向上级汇报工作,并完成上级交办的其他工作。

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