文/赵丽妹
▲ 七一八所科研区总部大楼
面对百年变局，新一轮科技革命和产业变革加速演进，科技创新作为引领高质量发展的第一动力，当下极为重要和紧迫。如何在宽广的全球视野中准确把握科技创新的内涵，如何在激烈的市场竞争中依靠科技创新获得发展的新动力，中国船舶集团第七一八研究所（以下简称：七一八所）紧盯“化学、气体、材料”方向，不断创新思路举措，走出了一条科技创新助推高质量发展的创新之路。
当今世界正经历百年未有之大变局，国家对战略科技支撑的需求比以往任何时期都更加迫切。
紧紧围绕国家重大战略部署，强化战略导向和顶层设计，突破科技难题。在中国船舶集团的指导下，七一八所结合自身发展实际和技术优势，科学制定了科技发展专项规划、科技发展滚动研发计划、重点科技产业专项规划等，梳理专业发展路线图，明确了科技创新重点攻关任务，对标世界一流研究院所确定了科技管理提升措施，并定期召开科技创新专项工作会议，解决创新中遇到的难题，以强有力的战略为创新发展指明了方向。
创新方向明晰，创新优势突出，创新效能日益显著，产业发展取得累累硕果。目前，七一八所已经形成了“特种气体、氢能应用、新材料”三大支柱产业和“仪器仪表、特种装备、健康养生”三大重点产业的发展布局，七一八所培育出的中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司，被列为国务院国资委、国家发展和改革委员会“双百企业”综合改革和混合所有制改革试点单位，已成为行业内产业规模大、客户覆盖广、创新能力强且具备参与全球竞争能力的头部企业；
整合成立的中船（邯郸）派瑞氢能科技有限公司入选国务院“科改示范”企业，其新材料、仪器仪表、特种装备等技术及产品在细分领域占据领先地位，健康养生产品服务大众生活，走入了千家万户。
突破“卡脖子”技术难题，实现科技自立自强，是国家强盛之基、安全之要。突破的时间越快，越能抢占先机。近年来，七一八所紧盯市场需求，持续加大科研投入，全力跑出科技创新发展的“加速度”。
针对特气产业，七一八所开展了19种高纯电子特种气体的国产化研发，短短几年内，攻克了一项项难关，顺利完成了研发工作，大大充实了产品种类，在推进特种气体关键材料国产化的道路上迈出了坚实步伐。截至2022年，七一八所已经具备电子特种气体及含氟新材料等50余种产品的生产能力，为满足国内集成电路制造业对各类电子气体的需求提供了保障。
针对绿氢产业，七一八所重点围绕可再生能源制氢与加氢相关重点领域、关键技术，开展应用基础研究、核心技术攻关、重大装备样机及其关键部件研制及检测试验，近年来攻克了大功率水电解制氢核心材料、装备集成及控制策略等“卡脖子”技术难题，已形成单台设备产氢量0.5～2 000Nm3/h的碱性水电解和0.05～200Nm3/h的纯水电解制氢设备产品体系，关键技术处于国际领先水平。
针对新材料产业，七一八所以“专、精、特、新”为特色，大力推进科技含量高、市场前景广、附加值高的新材料的产业化、规模化发展，推动产业链水平向高端迈进。2018年以来，攻克了氘代苯、氘代氯仿等6种氘代化学品的关键技术，产品质量达到或超过国外进口产品水平。
创新是引领企业发展的第一动力。七一八所始终坚持向科技要效益，推进创新成果转化，使科技成果尽快走向市场，落地生根、开花结果。“十三五”以来，七一八所围绕产业发展开发了一批新工艺、新产品，累计110余项科技成果获得转化。
科技成果转化是一项系统工程，离不开创新链上各个环节的融合和参与。近年来，七一八所大力加强产学研用深度融合，梳理科技产业发展的技术需求及市场需求，积极与国内外高校、科研机构等开展多种形式的合作，突破关键技术，提升自主创新能力及创新水平。先后与多家国内知名高校和国家重点研究所、企事业单位等签署战略合作协议，或联合申报国家重点科研项目。此外，还与国内知名家电企业合作，用2年时间快速研发出净味家电产品并实现上市。
要使科技成果快速转化并进入市场，产业能力建设也是关键。在上级公司的大力支持下，七一八所加快产业能力建设，不断完善“两地六区”规划，新增建筑面积约14万平方米，肥乡特种气体新材料生产基地和天津分部研发生产中心相继投入使用，为产业发展注入“强心剂”。特别是2017年肥乡特种气体新材料产业基地一期建设创造了船舶行业建设的新速度，随后，二期、三期相继建设，特种气体主要产品三氟化氮、六氟化钨以及三氟甲磺酸等产能进入世界前列，为七一八所的高质量发展奠定了坚实的基础。在创新动能的有力支撑下，七一八所经济发展不断提速，实现了营业收入和利润总额的快速增长，跑出了高质量发展的“加速度”。
提高质量和效益是适应与引领经济发展新常态的必然需求，也是进入高质量发展阶段的必然选择。
发挥战略引领和文化导向作用，高起点规划、高标准执行。七一八所深入落实集团公司“构建产业结构合理、质量效益领先、军工核心突出、国际竞争力强的世界一流船舶集团”的战略目标，在新发展格局中谋划定位，确定了“服务国家战略、服务国防建设、服务健康生活”的使命愿景和“建设世界一流化工研究院所、为建设世界一流船舶集团提供支撑”的中长期战略目标，确立了以“党建引领工程、创新驱动工程、能力保障工程、人才支撑工程、管理提升工程、底板强化工程”为内涵的“六大工程”，加快形成有利于高质量发展的指标体系、管理体系和绩效评价体系，以创新为导向的科技评价体系更加健全，为科技创新提供了制度支撑和管理保障。
加大投入力度，不断强化技术平台和人才平台建设。“十三五”以来，七一八所持续加大科研创新投入，累计投入科研经费超16亿元，承担各级科研项目300余项，科技创新能力水平得到极大提升。同时，高度重视人才队伍建设，不断吸纳行业领军人物、硕博士等科技人才，员工硕士以上比例高达51%，建设了一支科技型人才队伍；
加强科技人员管理和教育，通过建立职业导师制度、联合培养在职博士、组织专业培训、举办科技观摩交流活动及科技创新人员演讲比赛等，进一步培养科研人员的创新能力。在七一八所，上下崇尚创新、支持创新的良好氛围越来越浓厚，鼓励创新、培育创新的土壤越来越肥沃，科技创新激荡出推动产业发展的澎湃活力。
奋楫者先，创新者胜。七一八所将不断提升特种气体、氢能应用、新材料、仪器仪表、特种装备、健康养生等产品的创新能力和市场竞争力，加快实现“建设世界一流化工研究院所、为建设世界一流船舶集团提供支撑”的战略目标。
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