[摘要]企业财务文化是指在一定的社会经济、政治、文化等环境影响下，企业长期倡导和培育由理财者和全体员工共同塑造的道德精神、财务行为规范和实体性理财设施等物质财富和精神财富的总和，企业的财务管理是企业管理的核心，企业的财务活动不仅仅只是企业财务部门的工作，企业要想做好财务工作，必须大力培育企业财务文化。
[关键词]国有企业；财务文化；建设理论；实践路径
一、加企业财务文化建设的必然性
1.企业财务文化的内涵界定。基于对文化概念的双重理解，广义的财务文化是在一定的历史环境条件下，财务人员在实践活动中共有的精神活动、精神性行为和精神物化产品的总称，包括财务物质文化、财务制度文化和财务精神文化。狭义的财务文化仅仅是指财务人员的意识形态，财务人员的思想意识、价值观念、精神风貌、心理素质、伦理道德、传统习惯、人际交往等精神文明成果。
2.我国企业理财方面存在的一些问题。(1)财务管理目标定位双重化。我国企业理财在理财目标中更多地含有国家责任和社会责任，而不纯粹是自发性的商业性行为。政府通过经济法规和财务制度，对企业经济性和社会性的很多方面都进行全方位的严格规范和管制，企业的财务活动很难保证都是完全自主性的商业行为。(2)企业倾向于集权控制，不善于运用授权与分权的技术。广泛采取的财务管理“一支笔”审批制度和较为严重的“内部人控制”现象就是较好的例证。(3)我国企业的财务管理带有浓厚的经验色彩，在做决策时一些企业不是经过科学的慎重考虑，往往更多的是凭借以往的经验“拍脑袋决策”。(4)更重视现有的资产实物形态管理，对于资本价值管理关注不够，不太重视研究资本运行规律，国有资产无形价值流失严重，资本的积累和积聚也很缓慢，生产规模难以扩大。(5)企业内部财务管理不规范，民主理财意识不强，在财务分配制度方面长期追求“公平”而忽视“效率”。
3.建设企业财务文化的意义。建设企业财务文化的出发点和落脚点是为了改善企业财务管理状况，提高企业理财水平和效率，形成企业财务核心竞争力，促进企业的可持续发展。优秀的企业财务文化具有约束和激励财务行为、形成财务竞争力、缓解财务冲突和防范财务风险的功能。因此，建设优秀的企业财务文化是非常有必要的。
二、我国现代企业财务文化建设实践路径
1.我国企业财务文化建设的目标模式。我国当代企业财务文化应建立在理性和德性相结合的伦理价值观基础上。在理财实践中首先以诚为本、以信守业；通过企业内部财务制度的制定和贯彻，逐渐消除理财中的不良财务行为。筹资时既要计算筹资成本更要考虑筹资行为的合法合规性；投资时既要考虑企业的投资报酬与风险，更要考虑投资项目的社会效益和环保要求；运营中既要注意收支的积极适时平衡，增收节支开源节流，更要顾及员工的身心健康与消费者的“物有所值”，最后要和谐共进。制定财务战略时注重协调，在理财中利用经济手段协调国家、投资者、债权人、购销客户、经营者、劳动者等各方经济利益，维护各方合法权益，使企业与人文社会环境、自然生态环境之间保持和谐的可持续发展，把企业利润和社会文明、企业价值和社会价值以及环境价值相统一。
2.现代企业财务文化建设的具体途径。
(1)建设符合企业发展实际要求的财务物质文化。财务物质文化是指与财务活动有密切联系的有助于财务实践的一切物质表现形式：首先企业必须努力推广和运用财务新技术、新工具以及计算机技术，大力开发财务软件，推动财务电算化向更高层次发展，在企业理财中重视和推广ERP财务管理系统，把日益先进的计算机网络系统引进财务管理之中；其次企业必须优化财务人员工作和生活环境，改善财务人员的办公条件和物质生活条件，包括为理财人员创造必要的财务办公设施，加强理财人员业务知识培训，提高理财水平。
(2)依据政府相关法规和财务制度，建设科学健全的企业财务制度文化。首先企业应该根据《企业财务通则》的规定，并结合自身生产经营的特点和管理的需要，合理设置财务机构，灵活授权和集权，建立富有效率、充满活力的财务组织机构和财务管理体制；其次要围绕指标考核机制的建立、预算管理体系的完善、资金管理制度的健全、成本控制措施的有效实施、非生产性开支的严格管理、营运资金的迅速回笼以及建立严格的评估和报批制度等专题，建立一套适应企业自身经营特点和管理要求的财务管理制度规范并切实地贯彻执行。
(3)建立健康、和谐的财务精神文化。企业必须抛弃以利益最大化为企业唯一目标的观念，更多地关注企业应有的社会功能和社会义务。企业必须树立诚信理财观，自觉遵守“合义取利”的财务道德规范，大力弘扬义利结合的道德风尚；倡导民主理财和全员理财，使每个员工在潜移默化中得到教育和提升；加强理财人员思想政治教育，使之具备正直高尚的道德素质，培育广大财务人员的正向心理定势和正确的主导意识。企业要形成良好的财务文化氛围，树立正确的财务价值观，财务人员要树立良好的道德风尚和工作作风，为企业理财提供强有力的精神支柱和前进动力。