8月，记者来到农三师采访。踏上这片绿洲，顿感谋发展、建和谐之清风扑面而来。
“科学发展、共建和谐，这是我们的工作目标，也是必胜保障。”该师政委杨福林告诉记者。
“2007年，我们要实现生产总值增长12％，人均收入增长6％的目标……”该师师长宋光杰告诉记者。
结构调整 优势凸显
农三师伽师总场二五闸口以南是千年的荒漠，其间点缀着红柳和梭梭。维吾尔族中年汉子阿力木艾山告诉记者，现在，这里已是他致富的宝地。说着，他随意在一片红柳丛中挖起来。不一会儿，一根粗约6厘米、长约50厘米嫩黄的大芸出现在人们面前。他说，现在，鲜大芸市场上每公斤可卖到8元左右，干的每公斤可卖到40元左右，每亩产值可达8000元。1次投资，10年受益。阿力木艾山在总场的大力扶持引导下，2005年种植大芸300多亩。
伽师总场场长鲁维龙告诉记者：“全场已种植大芸1000多亩。总场将建成万亩大芸基地，保持原生态的同时，使荒漠变‘银行’。”
伽师总场产业结构调整带来的变化，印证了农三师“打破三个一统天下”战略实施的效果。
打破国有经济“一统天下”格局，放心、放手、放开，鼓励、支持、引导非公有制经济发展，促进非公有制企业做大做强，使其占全师生产总值的比重达到30％。
打破第一产业“一统天下”格局，促进一、二、三产业协调发展，推进农业产业化、新型工业化。
打破农业产品中棉花“一统天下”的格局，“十一五”末，种植100万亩棉花、30万亩果蔬、20 万亩饲草、20万亩粮食，形成种植业、畜牧业和果蔬园艺业三足鼎立格局。
“三个打破”，促进全师优势凸显，经济结构发生深刻变化，推动全师经济社会稳步健康持续发展。
科技神威 规模效益
“原来一直担心棉花受旱，现在松了一口气。承包的60亩棉花长势比去年还好……多亏了设施滴灌！”在农三师四十六团一连，职工刘守禄难掩兴奋，向记者吐露心声。
今年，农三师几大水库冬春进水量不足往年的三分之二，棉花生长的关键时期，叶尔羌河仍然没能补充水源，致使农三师遭遇罕见干旱。在大旱之年，节水设施发挥了极大作用。
四十六团团长侯新华告诉记者，若没有全面实行设施滴灌，面对罕见干旱，后果不堪设想。
农三师全面实施科技兴农战略，坚持推广十大主体栽培技术和六大精准技术，不断促进农业高产高效优质低耗，使团场增效、职工增收。今年，全师播种棉花面积85万亩，高新技术推广面积进一步扩大；推广种子包衣面积77．62万亩；推广土壤药剂封闭灭草面积100％；精量点播面积、测土施肥面积都达到了60万亩以上，设施节水灌溉面积也达76万亩。
高新科技推广运用、栽培模式的不断创新，加速了生产力发展，职工承包面积逐步扩大，增收得到保障；劳动强度降低，开辟了职工增收新渠道；集约化生产、规模化效益优势得到极大发挥。
好事实事 普惠职工
记者随五○团团长宋向东来到该团今年建成的夏河养殖示范区。维吾尔族老人赛依提激动地对记者说：“团里太好了，给我发了电视机，又让我住进了新房子。我儿子也住进了新房子——我太有福气了！”
近年来，五○团引导集体所有制连队的农民加快发展畜牧业，结合职工危旧住房改造工程，建起了两个养殖基地，确立了60个示范户，一个两亩自用地、 7亩饲草地。
在夏河示范区后方，团里又为老弱病职工建设了居住区，安排养殖示范户们照料他们。
记者看到，示范户和老人们正陆续搬进自用地、圈舍、住房一体化的新居。
“这是五○团今年为职工办的10件好事实事中的1件。”五○团政委杨建新告诉记者。
据悉，农三师在去年为全师农牧职工、农牧民办10件实事好事的基础上，又落实包括新建农牧职工解危解困住房、新建通连公路等在内的“12件实事”。
此外，在巩固落实职工减负和税改政策基础上，该师还贯彻落实兵团下达的2007年度承包职工土地承包费最高限额5100万元与定额面积最低限额51．6万亩的指标，细化分解到各团场——把国家、兵团对农业的各项政策不折不扣地落实到承包职工身上。
采访即将结束，北望天山巍峨，南眺昆仑高耸——仿佛在告诉人们，两山相夹下的绿洲明天更美好。