• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 事迹材料
  • 申请书
  • 作文大全
  • 读后感
  • 调查报告
  • 励志歌曲
  • 请假条
  • 创先争优
  • 毕业实习
  • 财神节
  • 高中主题
  • 小学一年
  • 名人名言
  • 财务工作
  • 小说/有
  • 承揽合同
  • 寒假计划
  • 外贸信函
  • 励志电影
  • 个人写作
  • 其它相关
  • 生活常识
  • 安全稳定
  • 心情短语
  • 爱情短信
  • 工会工作
  • 小学五年
  • 金融类工
  • 搞笑短信
  • 医务工作
  • 党团工作
  • 党校学习
  • 学习体会
  • 下半年工
  • 买卖合同
  • qq空间
  • 食品广告
  • 办公室工
  • 保险合同
  • 儿童英语
  • 软件下载
  • 广告合同
  • 服装广告
  • 学生会工
  • 文明礼仪
  • 农村工作
  • 人大政协
  • 创意广告
  • 您现在的位置:六七范文网 > 其它相关 > 正文

    “牛市”考验行业信息化布局 价值链损耗有待压缩

    来源:六七范文网 时间:2023-06-13 10:40:22 点击:

    中国股市发展史上最大的一次“牛市”也成就了运营商们的“幸福时光”。中国网通CEO左迅生曾告诉记者,当他看到股民们排队要求安装宽带时,忽然想起了当年固网需要排队装电话的“黄金时代”;移动运营商更是借此开展了一系列市场动作——当运营商们想方设法渗透行业客户时,证券业恰逢其时地提供了一个样板,让他们对如何发展信息服务得到更多的认识。

    走过了5年沉寂的熊市,中国股市今年迎来了迄今为止规模最大的资金入市风潮,大牛市格局震撼世界。从宽带接入到“股票手机”,运营商们的“综合信息服务”为牛市再添一把火。

    但是,正如股市总是起起伏伏难以预测一样,对于“天生具有信息属性”的证券业而言,哪种业务最有前途,定制手机有多大市场价值,产业链应如何建设等问题,仍在带给运营商们种种考验。

    能否真的“增值”?

    一位电信分析师告诉记者,在城市,运营商业务推广的重点已经调整到了特色业务上,例如移动信息服务(如手机报、天气预报等)、股票服务、移动即时通信、手机电视、手机上网等等,首要目标已经从提高用户数量转变为提高用户价值。

    4亿手机用户与1亿股民的互动,无疑是构成运营商们新利润增长点的极好话题,“财信通”等相关业务加大推广力度顺理成章。

    但是中国移动一位人士告诉记者,运营商也十分担心这种增值业务变得“固网化”,使得大量的移动互联网流量变成像互联网流量一样,换不到真金白银。

    实际上,固网运营商除了在证券信息化狂潮中发展了一些宽带用户外,并没赚到增值业务的钱,变成了纯粹的网络通路。而中国移动副总裁刘爱力曾表示,移动收费模式的“固网化”是大势所趋。

    那么,如何确保股市信息增值服务真的“增值”呢?

    德瑞电信首席咨询顾问宋永军认为,运营商需要渐渐将产业链条缩短,以便能尽量的压缩价值链损耗,为未来的移动增值产品降价留下足够的空间。

    终端的困惑

    与此同时,联通在终端市场的大手笔也受到了质疑。

    “通信产业网”上,有一段联通华盛总经理于英涛接受采访的视频,他表示,在今年3月份,联通确定了一个计划,打算今年卖出50万部定制的股票手机,但是没想到10月底就已经完成任务。在今年8月,联通与合作伙伴推出多达72款CDMA股票手机。据了解,此次上市的股票手机总量超过200万台。

    但是万方咨询研究总监付亮认为,联通如此大手笔动作有“大炮打蚊子”之嫌。他认为,联通对股票手机市场规模估计过于乐观。联通将股票服务作为C网高端突破的一个方向,能发挥网络优势,是一个不错的选择,但将股票服务作为联通下半年CDMA高端的主要营销策略(同时又希望通过400元股票手机吸引低端用户),不仅在细分市场方面存在问题,而且该市场的规模并不大,并不足以满足CDMA持续发展的要求。

    更重要的是,中国股市高涨已经有数个月,由于时间延迟,会对联通业务推广效果造成非常大的影响。

    呼唤产业整合

    一位电信专家告诉记者,其实无论是合作也罢,定制终端也罢,归根到底都是运营商们在寻求行业信息化市场产业链的解构与重建,这一进程注定并不平坦。

    宋永军认为,中国移动与中国证券业协会携手、联合八家证券公司以及北京无线天利公司共同成立“财信通俱乐部”,提示股市风险,正是证明了其想对产业链加强影响,反映出了中国移动的心态正在进行艰难的转型。

    之所以产生心态变化,除了担心上文提到的重蹈固网覆辙外,运营商也明白不可能独立完成整合移动增值业务价值链的任务。如果说是在国外,运营商还能通过资本运作的手法来进行资源整合,但是在国内,运营商的很多资本手段无法实施,这使得移动陷入了两难的境地。以手机支付业务为例,日本NTTDoCoMo为了运营FELICA业务,通过控股银行达到推广业务的目的。这在国内显然很难做到。

    正是在这种背景之下,中国移动只能以实效性监管手段来时刻提醒SP,必须重视中国移动的存在和权威,避免沦为通道商。

    宋永军认为,要想解决这一问题,只有放开对运营商的资本管制,允许运营商参股或控股一些强势的SP,进行资源整合,避免内耗。

    也许“牛市”并不能持久,但经过市场整合之后得到的成果,将永远有它的价值。

    链接证券信息化浮沉录

    “金融行业天生就具有信息属性”。招商银行行长马蔚华曾用一句话诠释了金融与信息产业的关系,架设在信息流和资金流当中的证券业尤其如此。

    1986年9月26日,中国第一个证券交易柜台——静安证券业务部开张。经历了四年的孕育,1992年,中国的证券业步入了信息化建设的成长之路。以时间优先、价格优先的证券交易规则决定了交易通道的速度和数量的特点,使得证券业的信息化建设相对于众多传统行业来说,起点更高。从通过手写报盘到自动报盘再到电话委托,证券业经历了第一个成长过程。而到了1996年,中国股市发展越发成熟,电信运营商服务质量愈加提升,证券业开始了大规模的网络建设期。特别是受益于1999年5.19股市行情,以DDN专网为主线的服务遍地开花。与此同时,电子商务开始在国内盛行,网上交易系统、集中交易系统成为信息化建设的主旋律。

    风生水起的证券信息化建设在2001年遭遇5年熊市重击。在整个行业市场呈疲态的环境下,各个券商的营业部都在减场地、减成本,将维持生存放到了第一位目标,与券商有关的通信支出大幅缩小。但是,随着多年股市的下跌,“价值投资,理性投资”的理念却深入到了投资者的心中。投资者更多地加强了对行业、业绩、成长性等股票基本面的分析。这为证券信息服务提供了发展的良好机遇,中国联通、中国移动和中国网通的股票信息服务都是在这一阶段问世的。

    “三十年河东三十年河西”。随着股市大盘于2006年1月启动。互联网行情与交易、网上证券已经被绝大多数股民所接受。手机炒股更走上前台,市场调查表明,超过八成股民认可并希望使用手机炒股。

    如果说,过去证券信息化长期以来的重点是券商自身的信息化,那么现在发展的特点就可以被称为“股民的信息化”,更多的使用者将给通信业带来更大的想象空间。

    推荐访问:损耗 牛市 有待 价值链 布局