［摘要］土木工程的信息化建设是建筑业发展必须把握的重要课题，它包括建筑管理的信息化和建筑技术开发的信息化。它的建设须致力建立土木工程设计、工程管理、企业管理的信息系统、土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统，以实现更高层次的技术创新和能力提高。
［关键词］信息化；土木工程；建筑业；管理；技术创新
［作者简介］徐正华，宁波大学建筑工程与环境学院，浙江宁波，315211；庞军伟，宁波大学建筑工程与环境学院，浙江宁波，315211
［中图分类号］ TU17［文献标识码］ A［文章编号］ 1007-7723（2007）10-0155-0002
一、引言
当今，世界进入经济全球化和知识经济的时代，世界上各个国家，包括经济发展速度较快的发展中国家提出了用信息化带动工业化。土木工程也同样存在信息化建设问题。随着经济的持续稳定的增长，城市化进程的加快，以青藏铁路、南水北调、西气东输、西电东送等为代表的一大批西部大开发和国家能源交通原材料基础设施项目，以北京奥运工程为代表的各大中城市的基础设施项目，还有量大面广的城乡住宅建设项目正处在建设高潮之中，进入宽领域、多层次、全方位对外开放的新格局。在这重要的发展机遇中肩负重任，必须把握住大课题，实现更高层次的技术创新和素质提升。
二、土木工程的信息化建设
土木工程的信息化是用计算机、通信、自动控制等信息汇集处理高新技术对传统土木工程技术手段及施工方式进行改造与提升，促进土木工程技术及施工手段不断完善，使其更加科学、合理，有效地提高效率，降低成本；实现土木工程的信息化将引起建筑业企业管理方式的深刻革命，必然推动企业团队的重组及施工流程的优化，促使企业管理理念和手段的革新；土木工程的信息化是土木工程市场发展的高级阶段，必定融入现代物流业、电子商务业和信息产业，从而实现土木工程的高效益、高效率。土木工程的信息化建设须致力建设如下三大系统。
（一）施工的技术和控制信息系统
信息技术是计算机、通信、控制及信息处理等技术的集成。应用信息技术系统及设备，现代建筑师可以充分直观地展示新时代的设计理念和建筑美学，可以尽情地表达大胆的创意和神奇的构思，超越时间和空间，塑造并优化创作成果，使其创作成果达到传统创作方式无法比拟的新境界。例如以模型为对象的三维协同设计模型，采用了模块化的模型设计技术，使得设计方法从平面设计走向模型设计。由于模型设计采用数据库技术和网络技术，从而实现了共享的集成化工作模式，多位设计人员在同一个模型上工作，减少了不必要的条件传递和确认，信息资源得到了充分共享。这些信息资源将贯穿于工程项目管理的全过程，图形由计算机系统自动产生，使得设计人员可以将主要精力投入到优化设计方案上，设计过程更为直观形象。
（二）土木工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统
信息技术是一项各行业普遍适用的高新技术，必须与行业技术有机结合方能发挥作用。为使信息技术在土木工程施工中规范、有序、健康、高效地向前推进，必须准确高效地制订土木工程技术应用标准和标准化管理信息系统，及时修编标准，便于检索查询和管理有关标准，随时随地选用标准和对标准的执行进行检查验收，从而有效地推进标准化理。
土木工程行业涉及的门类很多，包含的企业众多，构成了一个庞大而复杂的行业信息集合，其信息量非常大。应用现代信息技术建立高效的行业管理、工程项目管理等企业管理方面的信息管理系统后，可以方便有效地对行业的有关情况进行统计分析，为基于市场动态变化而确立合理的产业发展政策、产业技术政策、产业发展规划和发展战略的制订提供了全新的条件与可能。工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国外的工程项目管理软件中体现得淋漓尽致。国际上流行的工程项目管理软件较为著名并较为优秀的有美国Primavera Systems，INS的P3和软件大王Microsoft开发的小型项目管理软件。这些软件的基本功能有：
1.项目计划的编制。在工程项目的招投标阶段以及中标授标之后的合同条件都要求承包商编制切实可行的“细化的施工进度计划”对工程进行详细的剖析。软件对一个工程项目的所有任务做出精确的时间安排，同时还对完成任务所需要的原材料、劳动力、设计和投资进行分析和比较，在千头万绪的任务中找出关键要紧的任务以及对任务做出合理的工期、人力、物力、机具等资源的安排。
2.项目跟踪过程。软件对于工程进度能够进行动态管理和控制，它要求项目各级管理人员根据所制定的计划和目标，在项目实施的过程中对影响项目进展的内外部因素随时在施工过程中进行及时、连续、系统的记录和报告并输入计算机，也就是真实、实时地反映工程进度，分析工程进度数据，及时反映工程项目的变化。
3.项目的分析、控制与优化。由于管理软件实现了广义的网络技术，项目管理者根据跟踪提供的信息，对比原计划，找出偏差、分析原因、研究纠偏对策、实施纠偏措施。软件不但考虑时间问题，还根据资源和费用进行分析，求得一个时间短、资源耗费少、费用低的计划方案，并通过软件进行网络计划的优化，也就是利用时差不断改善网络计划的最初方案，使之获得最佳工期、最低费用和对资源的最有效利用。软件有对工程数据与作业活动的强大过滤功能，将现行计划执行情况与目标计划进行数据库比较，然后再将滞后于目标计划的所有工作活动过滤出来，进行单独的追赶或特别跟踪。
（三）土木工程基于互联网的方案优选、施工招投标、材料设备采购、人才招聘的企业商务贸易信息系统
互联网正在逐步深入建筑业，在提供信息服务方面发挥越来越大、越来越广泛的作用。同时为设计方案、施工组织方案、技术措施方案、种种合作方案有效进行比较，高效进行优化，将大大地提高企业的决策能力和水平。通过电子邮件、互联网传递，加强建筑项目和承建商材料供应商的信息沟通，有效克服招投标过程中的信息不对称状态；同时增强透明度，推进公开化，网上招投标相当规模业务的开展将会更加规范市场的行为，提高工作效率，降低工作成本，使招投标的竞争在更广的范围和更高的层次上进行。
三、结语
土木工程的信息化，既包括建筑管理的信息化，也包括建筑技术开发的信息化。建筑管理的信息化应在三个层次上展开，即在建筑业行业管理信息化、工程项目管理信息化、建筑业企业管理信息化上展开。建筑业行业管理信息化是根，体现了行业的经营特性和行业的市场特点；建筑业企业信息化是杆，必须建立在行业深层次的了解上，必须符合行业运作规律；工程信息化是果，推进信息化的根本目的包括产业、企业的发展根本宗旨是为国民经济的发展服务，为推进城市化服务，向社会提供高水平、高质量、高效益的建筑产品服务。土木工程信息化建设要与产业的结构调整和企业的“三改一加强” 相结合，与企业的科学管理、技术进步相结合。要借鉴全球信息产业推进的经验，学习各行各业推进信息化建设成果，从产业、企业和工程实际出发， 研究开发一般解决方案和个别解决方案。遵照“政府推进、市场引导、企业主体、行业突破、区域展开、稳步推进”的方针， 充分发挥大专院校、科研院所的作用，特别是相关学会、协会要不断开拓创新，努力使自己伴随着土木工程的信息化建设走进新时代，充分发挥跨行业、跨部门专家荟萃的优势，做出新的贡献。
［参考文献］
［1］吴光宗.现代科学技术革命与当代社会［M］.北京:北京航空航天大学出版社,2001.
［2］姚兵,等.建筑行业及企业发展战略概论［M］.广州:华南理工大学出版社,2001.