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    土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析

    来源:六七范文网 时间:2023-06-11 21:55:16 点击:

    【摘  要】土木工程管理与工程造价的控制具有较大的复杂性,想要提高工程管理水平,实现对工程造价的有效控制,就必须要充分了解土木工程管理的现状,完善管理责任制度,加强施工现场管理,对各个环节进行有效的造价控制,为土木工程建设事业的健康发展奠定良好基础。本文基于土木工程管理与工程造价的有效控制措施展开论述。

    【关键词】土木工程管理;工程造价;控制措施

    引言

    从现阶段科技和经济的发展而言,土木工程已经成为国家经济快速进步的基础,各大企业想要提高工程质量和安全,工作管理人员需要对施工工程加强管理,管理制度趋于完善的同时,更要把握好造价方面的控制问题,双管齐下才能使效益达到大的转化。制定合理的管理机制,完成工程造价控制,是为了各施工工程能够顺利竣工。

    1土木工程管理概念

    所谓工程管理主要是进行集中管控,一是统一整体管理制度,二是整体优化各项项目的各方面内容,这样能给项目的顺利进展提供了保障,除此之外,施工安全问题和成本资金的注入也是本项工作职责。

    2工程造价概念

    工程进展的各项环节,管理人员都需合理科学的管理控制造价。因为工程造价的把控是直接影响到项目的经济收益。从初期的设计成本,到工程施工阶段,工程竣工阶段,从成本的各方面开展集中的管理控制。这需要工作管理者从多方面,多角度出发分析思考问题,一定要有专业技能,对技术指标,有专业的分析,有效管理工程造价。

    3造价控制意义

    事实上造价管理本体的价值在很多领域中都有体现,尤其是建筑工程。首先造价控制能够帮助施工单位更好的完成工程成本、造价的管理与控制。其能夠实现成本的有效控制,并实现了资源利用率的有效提升,是建筑企业大化经济效益的重要保障。企业在发展的过程中,依靠以上种种因素的支持,获得了更加突出的竞争优势,保障了施工单位自身的可持续性发展。此外建筑工程在合理科学控制造价的过程中,能够保障工程项目能够有序完成运转,预防了工程资金链断链问题的发生,这样工程在有了充足资金的条件下,才能够保质保量,并在规定时间内完成工程交付。后全过程的造价控制能够有效控制工程风险,能够降低投资引发的危机与问题发生几率。

    4当下土木工程管理存在的一些问题

    4.1整体流程中问题

    因土木工程涉面广,工作展开的复杂性很高,如果每次都想要保证工作过程开展顺利,必须有一套完整的流程体系才行。可以利用现在网络信息发展快的优势,落实一些网络协调制度。完整的流程对于施工来说是非常关键且有必要的,如果管理规范,工作人员也会对其重视起来。整个工程下来,会发现效率不仅得到改善,浪费工料和返工的情况得到有效避免,否则工物料浪费严重,这给各大企业经济上带来严重的损失。以我们的目标和计划要做到细致,严谨。无论项目规模的大小,有计划的去实施开展工作,才不会与预期的结果偏差很大。

    4.2施工现场存在的问题

    土木工程施工现场是一个人员、材料及设备聚集的地方,整个施工过程很容易出现混乱情况,难以对施工现场进行有效管理和控制。同时,工程施工过程面临着诸多影响因素,导致工程施工的复杂性及不确定性更多,给工程施工现场管理带来更大挑战。在实际的工程施工过程中,材料及设备的型号、规格及功能是不同的,若无法做出明确的要求,常常会出现随意堆放等不良状况,既影响到材料及设备的正常使用,也增加了施工现场的安全风险,不利于土木工程施工作业的顺利进行。

    5工程造价的控制

    5.1决定初期的控制

    在项目进行的初级阶段对工程造价进行有效控制是基础,在管理者的决策初期就要做好的相关的工作,不打没有准备的仗,发挥工程管理的积极作用,根据实际情况,选择最好的施工方案,给企业的投资带来保障。此外,工程师要积极学习中外工程计算的先进技术,在工作进行中,表现得更加专业,利用先进的测算方法对工程造价进行核算争取做到准确的结果,增强投资准确性,在项目进行时期保证不出现豆腐渣工程,在收集工程相关信息方面,也要确保数据准确性,降低投资者的风险。为建设项目的平稳运行带来好的保障。

    5.2设计时期的控制

    如果做好工程的设计阶段也能够有效的控制工程造价,更好的降低成本。工程师要运用价值分析理论来描绘建设工程的蓝图,对工程的运作加以分析说明,使工程更加细节化,让建设工程的实施更加快捷方便,提高建设工程的质量。在建设工艺角度上讲,工程师要对传统的工艺进行改善和创新,让工程建设的后期维护投入更少。在管理上,也要建立健全完整的方案,完善相关法律制度。在建设蓝图上严禁肆意修改,对于建设工程的调整要经过多方研究根据实际情况进行严格审查,采用科学的方式方法进行修改,防止工程造价偏离正轨,得不到有效的管控。

    5.3工程施工阶段的造价控制

    根据以往土木工程的建设情况来看,土木工程的施工周期普遍较长,且整个施工过程存在较大的人员流动性,一旦在工程施工过程中出现不良问题,将直接影响到整个工程的施工质量。在进行土木工程的造价控制时,需要合理选择措施对工程造价的审核流程进行优化,严格审核并控制工程造价影响程度最显著的文件,对图纸尺寸与计算尺寸是否一致进行核对,若是实际的工程量与设计不一致,则要找出问题发生原因,并采取有效措施进行处理。在核准工程量的时候,需要先做好现场地形的勘查工作,之后进行准确的数据计算和分析,对工程变更进行严格审核,确保工程变更达到工程建设的要求,防止出现不必要的成本浪费,使土木工程的造价成本得到有效控制。

    5.4竣工阶段的结算审核

    竣工结算环节中施工单位应当主动提供与配合变更资料收集,加强变更资料与施工图纸信息整合的有效性。并做好工程任务量的分包,以免出现重复计算竣工的问题,减少以上要素带给工程投资的负面影响。以今后工程造价的改革趋势与发展角度来说,未来的工程结算审计将会消失,与之对应的是工程造价管理机构或咨询机构将对应上其任务与要求,完成对工程造价的全流程管理。不过以目前的实际运行条件来说,工程结算审计阶段必然还会停留很长一段时间。该过程中造价审计工作人员需要参考国家当前阶段的法规、政策要求,参照相关指标展开对工程造价的审计工作。在审计监督中保障造价真实性、合法性与准确性。工程审计、工程造价文件的质量管理需要体现法律、经济责任。工作人员需要秉承专业的道德与素质参与到工程管理之中。审计人员需要做到秉公办事、遵纪守法,掌握国家法律文件与法律程序。积极努力的提高造价水平,为工程管理、工程造价的有效性把好重要一关。

    结束语

    土木工程管理和工程造价管理是长期的系统化的工作,有着严格的要求,在发展的道路上困难重重,但是由于现代社会更多的是要走绿色发展道路所以我国工程师任务艰巨繁重。总结得出,在工程建设中如果能够对工程造价做出有效的管理,就能实现建设工程的专业化,有利于加速我国建筑行业的发展,加强国家的经济建设。

    参考文献:

    [1]杨军.试析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].山西建筑,2019,45(04):230-232.

    [2]张瑞林.建筑工程管理中工程造价的管理控制实践[J].山西建筑,2019,45(03):252-253.

    [3]孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居业,2019(01):160-161.

    [4]孟圣国.土木工程管理与工程造价控制的有效措施探讨[J].企业改革与管理,2019(01):133-134.

    [5]张玉芳.建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究[J].价值工程,2019,38(04):11-13.

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