摘 要：近几十年，随着我国改革开放进程不断加深以及我国的社会主义市场经济体制逐步确立，我国企业的经营环境变得也愈来愈复杂，经营风险也随之加大。在这种情况下，管理会计的重要性逐渐体现出来，它的有效运用，可以帮助企业及时的避免了很多风险，有效解决资金管理中的问题，提高企业经营管理的效率。有鉴于此，本文介绍了当前管理会计在企业中的发展以及应用现状，并提出了完善管理会计在我国企业中应用的对策和建议，旨在促进我国企业健康发展。
关键词：管理会计 企业发展问题分析
现代企业中管理会计的对象是企业当前以及未来的资金运作，目的是为了提高企业经济效益；目标是为企业管理决策提供科学依据，属性为经济管理活动。现代企业在运作过程中，资金的管理除了影响到企业正常运行外，还将直接关系着企业的未来发展与核心竞争力。因此管理会计在企业管理体系中处于核心地位。在现代企业日常资金运作管理中，管理会计能够及时的反映资金运作中出现的问题，便于及时处理，降低财务管理的风险系数。本论文根据当前会计现状提出了完善管理会计的相关措施与建议。
一、管理会计在我国现代企业中的应用现状
1.环境的变化对成本会计管理有影响。成本会计除了与企业自身生产成本相关，还对企业未来的发展、市场拓展有着重要的影响，因此成本会计管理是企业管理体系的向导。随着改革不断的深化，市场经济快速的发展，成本会计的规范制度需要符合时代特点以及现代需求，但是现实企业管理中管理的理念及模式 仍然还难以与企业发展同步，最后使得企业的长远发展遭受到了一些阻碍。
2.没有充分发挥管理会计的决策性作用。决策作用是管理会计中的一个重要职能。目的是为了给企业的决策管理层供给相关决策信息。但是这种决策作用目前在我国还缺乏一定的应用价值，主要原因是受到了传统的管理会计理论的限制。当前部分管理会计的理论方法、定量模型、假设等放在企业现实经济状况下大部分是不能够成立的。如进行测算中部分数学分析的模型、矩阵代数的模型较为深奥，资料获取成本高昂，企业实际应用中难以实现。
3.对管理会计的重视程度和普及度不够。战略管理会计与执行管理会计、决策、资金管理会计开展比较和分析，可以发现战略管理会计的范围更广，它除了提供企业信息支持，还对企业的外部市场拓展环境有利。对有可能营销到企业的信息，进行搜集反馈，让企业及时有效的采取有利措施进行规避以及应对，确保企业的核心竞争优势。但是由于当前行业内专业人才的缺乏以及工作人员素质的普遍不高，使得企业管理会计在我国企业中无法展开良好的应用。
二、强化管理会计在企业中应用的对策与建议
1.引进现代成本管理，提高企业成本管理水平。
1.1作业成本管理法的引进。作业成本管理法的引进能够有效的解决成本核算过程中出现的扭曲问题，为企业成本控制提供有效的耗费、动因等信息，使得企业能够建立良好的成本分析与控制的基础，从而为企业提升成本管理水平打下良好的基础。
1.2丰富成本管理的内容。成本管理内容主要是指生产过程中成本的管理，并为资金使用、营销渠道等管理提供相关的决策参考信息，这对于管理会计在企业中的应用是非常重要的。
1.3健全成本管理的方法，其更加科学合理。一是借鉴国外先进方法，结合中国国情，提高企业科学管理的水平。二是进行事前预测，让管理工作严谨降低风险。三是进行事中控制，确保成本管理能够顺利的实现。四是事后进行分析总结以及考核，为未来的成本管理总结经验和吸取教训。
2.加强对相关工作人员的培训，提升其职业素养。这就要求企业在日常经验管理中，管理會计需要根据企业实际资金运动情况分析，及时掌握企业资金状况，继而制定企业健全的资金管理制度，使得企业资金运转能够顺利的开展。同时在企业管理会计应用过程中还需要根据时代的变化不断更新管理理念，借鉴学习国外的先进模式，同时不断创新，使得管理会计能够从根本 上为企业发展迸行保障。还有，管理是企业发展的关键环节，需要其大力支持企业的现代化建设及信息化建设，充分运用管理会计。当代是信息大爆炸的时代，企业想要能够立足于激烈的市场竞争，需要符合时代需求，通过计算机科学的分析能够使得管理会计的数据更加准确。另外需要注意的是，对管理会计人员进行适当的培训是企业管理者需要意识到的一点，这将使得员工能够提高财务管理水平的同时还能够罐强其风险的辨识能力，让管理会计工作能够顺利开展与以达到企业经营目标。
3.重视战略应用，拓展管理范围。根据企业性质的差异性，在企业自身发展中应该飨照其自身特点划分管理范围。因此开展企业管理会计应用过程中，根据实际情况制定出企业特色的科学合理的战赂。主要表现在两个方面。
3.1营造良好的运用环境。管理会计应用环境的营造，是管理会计开展的前提，也是管理会计成绩重要的基础。从实际出发需要营造，其过程主要有：一是完善基础设施建设工作；二是培育或者引进战略管理人才；三是市场环智慧改善。四是制定完善会计管理制度。
3.2树立科学的管理理念。根据当代企业发展环境，顺利实现战略管理会计需求，要打破传统，强化战略意识。主要体现在：一是外向型战略观念。企业的战略管理会计除了重视企业内部的管理，还需要考虑到市场竞争情况、其他相关利益者情况等，因此决策的制定需要参考内外环境综合做出。二是可持续的科学发展观树立。市场经济的发展下企业竞争日益激烈，企业要长久的确保竞争优势建立可持续的科学发展现是重要前提。三是以人为本，突破创新观念的培养，树立科学的管理理念。
三、结语
综上所述，时代的进步与发展促使着管理会计应用于现代企业，符合时代发展的规律。管理会计除了能够提高企业管理效率，还能够从根本上提升企业经济效益。作为二十一世纪会计工作者，应该不断加强管理会计意识，提升自我素质与专业水平，不断深入探讨与研究管理会计的发展与问题，丰富我国管理会计的理论与实际检验知识。管理者也应该重视管理会计在企业管理中的运用，综合企业实际情况充分开展，把握企业资金的实际情况，让企业能够持续科学的发展下去。
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作者简介：汪锋（1982.10—）男。民族：汉。籍贯（精确到市）：江苏省徐州市。当前职务：财务总监。当前职称：中级会计师。学历：本科。研究方向：管理会计在企业应用中存在的问题及对策、企业筹资方式和问题研究。