【摘要】近年来花卉开始逐渐被人们所喜爱，但花卉属于鲜活货物，其在存储、配送等方面都需要采用特殊的方式。海宁的虹越花卉作为一家花卉配送中心，近些年其生产的规模在不断扩大的同时，市场需求也在不断扩大，这就要求虹越花卉在其物流模式上必须创新，增强其配送能力。因此本文通过实地调查虹越花卉的物流模式，对其现有的物流模式进行分析，找出其自身存在的不足，结合其他国家花卉物流发展的优势，总结出这些国家花卉物流发展对虹越花卉物流的启示，并提出相应解决的方案。
【关键词】花卉物流 物流模式 优化
一、现状分析
（一）花卉产业现状
自上世纪八十年代以来，我国的花卉产业正在快速地起步发展。作为自然环境较为优异的浙江省，其花卉产业正呈现出蓬勃发展的态势，其中花卉产业主要汇聚在杭州、嘉兴、宁波、绍兴、金华这五个地区，并且其占地面积达到了全省的85%。这五个产区的生产规模很大，同时又具有其当地的特色，形成了各自的品牌。根据中国花卉网数据显示，2003年到2013年是我国鲜切花高速增长的黄金时期，年复合增长速达13.74%，销售量从70亿支上升至超过200亿支；2016年末我国实有花卉种植面积为1328037公顷，盆栽植物的產量有468908万盆，观赏苗木的产量有1124221万株；在“十五”期间，中国花卉种植面积已达64万公顷，比“九五”期末的15万公顷增长了326.7%。其中，种植面积5万公顷以上的省有河南、江苏、浙江、广东四个省，2万公顷以上的有河北、山东、湖南、甘肃等省。中国花卉面积已占世界花卉生产总面积的三分之
（二）虹越花卉发展现状
（1）企业介绍。海宁国际花卉城位于浙江省海宁市长安镇花卉园区，是一家集花卉种苗、草坪草皮、球根花卉、容器苗木、温室花卉、园艺资材产品、研发、生产推广为一体的综合性园艺企业。它位于101省道北侧，属于长三角人流、物流、信息流密集的地区，经济发达，进出口贸易频繁，对各省的物流辐射力较大。
在2000年8月份，虹越花卉正式成立。目前该公司建立起了具有虹越特色的种子种苗供应链体系，同时也开始着手搭建包括门店、网店、商超专柜、绿植零批等线上线下的各类销售平台，逐步建成了国内第一家以花园中心连锁零售体系为核心，供应链和平台建设相辅相成，齐头并进，经营的商品种类达到5000多种，其中活植物类产品有近4000个品种。
（2）现有物流模式。虹越花卉通过与周围一些花农合作以及自产获得花卉产品，统一存放在花卉城。它主要通过线上和线下的方式获取订单并进行运输配送。在其存储区包括了线上包装配送区以及线下实体商店的配送，这有利于增加客户线下的购买量。在其配送上，主要采用自营物流为主。
二、存在问题
（一）物流成本过高
虹越花卉在花卉的配送上主要采用自营物流的方式，但是花卉属于鲜活货物，在运输时不能将其作为普通货物进行运送，为保证在经过长距离运输后花卉质量不会下降，在运输时需要采用冷链运输，这无疑会增加虹越花卉的物流成本。
（二）仓库内部布局不合理
虹越花卉的一楼是花卉的主要仓储区，但实地调查时发现日仓库内布局较为混乱，没有对货物储位进行合理的分类储存。而且在仓库的部分位置较为空旷，利用不当，这会导致资源的浪费，没有完全的发挥仓库的储存效果。
（三）设施较为落后
在虹越花卉的出库包装区，对于需要进行长短距离运输的花卉，他需要对其进行包装打包。但考虑到花卉产品的特殊性，所以虹越花卉主要采用人工打包，而且自动化设备利用较少，这降低了运作效率。
（四）人员车辆安排不当
在花卉出库时，由于出库区的面积小，货车的停靠位置占据了出库口的绝大部分位置，这使得人员出入不太方便。而且在仓储区内，人员安排较为混乱，有些人较为空闲，但在大型货物出库区只有一两个人在包装，这降低了其运行效率。
三、解决对策
（一）合理的布局规划
虹越花卉应该合理地布局规划，提高仓库面积的使用效率，在对花卉产品EIQ分析的基础上，通过ABC分类法对花卉产品进行合理的储位安排。同时要合理安排仓库内的人员，防止出现人员的浪费和闲置。同时，虹越花卉可以对未利用的面积进行合理利用。
（二）采用自营物流和第三方物流相结合
由于花卉产品得特殊性，所以在包装、运输、存储等方面要采用特殊的方式。针对于自营物流带来较大物流成本地的缺陷，虹越花卉可以采用自营物流和第三方物流相结合的方式，选择专业化的第三方物流公司作为运输方，这样可以有效的减少其物流成本。
（三）加强自动化能力
针对于虹越花卉基础设备较为落后的现状，虹越花卉可以引进一些先进的自动化设备，比如包装机之类的设备，这样可以较好地提高其效率，在降低人工成本的同时带来更大的利益。
在批发区和配套仓库，虹越花卉可以采用鲜花袋机械设备，来供应鲜花袋袋子。这样可以有效的保护鲜花和盆栽等植物。之后，我们可以采用薄膜打包机对植物进行统一包装，从而将其打包好后送到指定的地方。
四、结束语
近年来，花卉产业正在蓬勃发展，因此这个行业的发展前景较好，但是花卉物流作为花卉产业中的重要一部分，却发挥着重要的作用，如果花卉物流处理不当，这将会严重影响到花卉产业的发展。荷兰和日本的花卉产业能够这样发达，其发达的花卉物流模式功不可没。因此虹越花卉若想实现自己产业一个质的飞跃，必须改善其花卉物流模式，实现专业化、系统化、先进化，提高其竞争力。
参考文献：
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