李福荣
（泰安市城市管理综合服务中心 山东泰安 271000）
随着我国经济水平的提升，建筑行业的发展较为迅速。从建筑工程专业来进行分析，建筑工程质量会影响到居住人员的生命和财产安全。因此，相关人员必须要对施工质量予以充分关注，而施工技术管理能够在一定程度上决定施工质量，对于施工技术管理进行优化，可以较为有效地实现施工质量控制目标，相关人员需要制定适宜的措施。
1.1 建筑施工技术管理作用
随着经济水平的提升，对于建筑有了更高的要求，我国建筑企业数量不断增加，这也为建筑行业的发展提供了较为有利条件。但是，由于建筑企业数量众多，导致建筑行业过于杂乱，建筑质量得不到改善，人们对于建筑行业缺乏信任。为了提高建筑工程质量，就必须要加大力度开展建筑施工技术管理，提高建筑企业对于建筑施工技术的认识，严格按照要求对于技术进行应用，并对于施工各个环节进行合理控制，只有如此，才能够使建筑企业在市场竞争中占据优势，在减少成本投入的同时获得更多的经济收益，为企业和行业的可持续发展提供条件［1］。
1.2 建筑施工技术管理内容
1.2.1 应用预测
建筑施工技术管理中的应用预测，主要是指对于所用施工技术进行的预测，这一阶段是工程技术管理的关键，需要项目部门和技术管理部门共同负责开展。
1.2.2 管理规划
在进行项目技术管理时，管理人员需要明确会对于施工技术产生影响的因素，并运用多种措施进行优化，从而尽最大可能减小将这些因素对于施工质量产生的影响，有效降低施工过程中出现问题的概率，使施工更加高效、优质地开展。在开展技术管理和规划工作时，施工人员和监督人员还能够在第一时间反馈施工存在的技术问题，并严格控制施工技术各个环节，分析施工质量是否可以满足相关标准，尽可能地减少施工问题的出现，在这个过程中，管理人员还需要对于施工经验进行汇总，使技术管理规划更加科学、高效，确保建筑项目可以符合要求。
1.2.3 管理成本
在对于技术管理成本进行分析时，需要考虑技术管理各项花费，并合理地进行分类，明确工作中的成本投入。技术管理成本包含以下两点内容：第一，在施工过程中每一个环节的直接投入［2］；
第二，在施工各个环节所出现的额外成本及工程今后需要投入的资金，并加大力度进行项目管理工作。除此之外，施工技术管理专业性比较强包含较为复杂的内容，需要考虑到各环节内容，进行细致评比，并确保技术管理工作能够融入工程施工各个环节中。
1.3 建筑施工技术管理特征
大部分建筑工程施工需要露天开展，因此在施工过程中，很可能会出现较多难以确定的因素，危险程度较高，且由于受到这些外界因素的影响，施工技术在一定程度上会决定施工质量。建筑工程技术管理特征可以表现为以下几点内容。
1.3.1 复杂程度较高
建筑施工包含着不同的阶段，内容比较复杂，并且各个施工环节的联系较为密切，每一个施工环节都需要有至少一名工作人员负责，在衔接的过程中很可能会出现一些问题，只有明确施工技术标准，才能够使衔接顺利、有序［3］。
1.3.2 需要长期开展
在建筑行业中，大部分工程施工都需要花费较长的时间，这主要是由于工程规模较大。在开展施工时，不但会被材料和设备所影响，施工人员的专业水平及工作素养等也会对施工产生不同程度的影响。
1.3.3 危险程度较高
为了使施工符合相关要求，在进行施工时存在交叉施工，这就导致施工现场较为杂乱。特别是随意地放置电线与进行接线处理等，很可能会引发工程安全问题，导致财产亏损。因此，在开展建筑施工技术管理时，需要对其予以充分关注。
从当前情况分析发现，建筑施工技术管理效果并不是非常理想，较为常见的问题可以总结为以下几点内容，需要相关人员加大力度进行分析，并有针对性地作出改进。
2.1 对施工技术的重视程度不足
建筑施工项目包含较为复杂的内容，任务量较大，需要花费较长的时间和资金。在现实施工时需要对于多种不同工艺和技术进行应用，因此必须要作好施工技术管理，确保工程进度和质量。但是，从现实情况分析发现，在进行建筑施工技术管理时，相关人员并不是非常关注这一工作的开展，并没有按照现实要求进行人员分配，构建完善的技术管理制度。在现实施工过程中，问题较多，比较随意，难以根据相关规范进行施工，施工难以高效优质开展。此外，施工技术管理不当还会出现较大资源消耗，难以合理地对于人力资源、物力资源和资金进行应用，施工过程中所用的技术也难以及时优化，不利于施工的有序开展。因此，在开展建筑施工技术管理时，需要认识到施工技术管理的重要性，了解到建筑施工技术管理在其中的优势，借助于科学合理的技术管理时，使建筑企业在市场竞争中占据优势，为建筑企业的可持续发展提供条件［4］。
2.2 施工技术管理机制并不完善
完善可靠的施工技术管理机制能够确保建筑施工技术得到充分应用，但是因为不同区域中建筑企业的实力存在较大差距，所用的软件设施和硬件设施也并不一致。我国建筑系统中总包和分包较为常见，这从某种角度来说，增加了建筑施工技术管理困难程度，无法树立统一的建筑施工技术管理标准。从现实分析发现，这一施工技术管理工作缺乏联系，分包单位缺乏可用设备也阻碍了施工技术监督管理工作的开展，这就导致现实施工环节较为杂乱，无法根据施工图纸进行施工，导致施工无法按时完成，材料消耗过于严重，不仅增加了建筑施工需要投入的资金，还降低了施工质量。
2.3 建筑施工制度体系并不科学
从当前情况分析发现，大部分施工单位并不具备施工资质，所进行的竞标并不符合要求，是以非法手段获取到的施工资格，如果这部分施工单位开展工程施工，很可能会导致建筑物质量得不到保障，无法确保人们的居住安全，不利于建筑行业的健康、长远发展。此外，在进行现实工程项目施工时，大部分单位并没有根据我国相关标准来开展操作，尚未形成健全的施工制度和监督管理机制，专业人员和技术人才的数量比较少，难以科学地对施工任务进行区分，一旦出现问题，互相推卸情况较为严重，不利于建筑施工管理水平的提高。并且，因为建筑施工单位并不是非常关注人员技术培训，尚未形成完善的基础设施设备，并没有对于施工工序进行检查，导致在现场施工时存在着诸多方面的不足，不利于施工技术管理水平的提高［5］。
建筑施工技术管理有着非常关键的作用，能够对工程整体质量产生较为直观的影响，可以从以下几点出发进行优化。
3.1 对于施工管理制度进行补充
健全的管理制度可以为施工技术管理工作的开展提供支持，建筑行业想要获得健康、长远的发展，就必须要对于现有的管理制度进行分析，有针对性地进行调整。无论是项目施工质量、施工安全，还是工期，都需要有制度作为保障，并确保施工人员可以根据要求进行施工，确保施工处在安全状态下。在这个过程中，还需要加强制度之间的联系，从而增强施工质量，使施工更加安全可行。在制度建设过程中，需要了解员工的看法和观点，并将以人为本观念融入其中，达成员工和企业之间的和谐。此外，想要对于职工进行标准化管理，需要打造完善的绩效考核机制，对于员工进行约束，使员工更加主动地投入生产中。
在对于制度进行完善的过程中，还应该考虑到员工现实要求，制定人性化特征较为明显的条款，使人才感受到被尊重，愿意留在企业中开展工作，增强企业整体实力，在市场竞争中占据优势。此外，施工单位还需要考虑到工程现实情况及工程施工需要达成的标准根据我国施工质量标准及行业规范，打造出科学的技术管理制度，并加大力度对于关键环节进行管控，确保技术人员能够科学地进行施工，增强建筑工程整体质量。
3.2 开展精细化管理工作
因为建筑工程施工包含的内容比较多，需要的工艺较为复杂，想要使建筑项目施工质量符合需要，就必须要加大力度进行细节管理工作。借助于多层次管理模式开展活动，打造网络化管理体系。对于材料的应用是建筑施工技术非常重要的组成，能够在一定程度上决定施工项目质量。一般情况下，建筑材料有原材料、配件和成品。如果监督管理不到位，很可能会引发质量问题，不仅会降低施工的安全性，还会增加企业经济亏损［6］。因此，必须要加大力度开展精细化管理工作，对于负责人进行监管，并根据相关要求开展材料选购和存储等工作。借助于多家厂商对比，选择性价比较高的材料，尽量降低企业资金投入，为企业创造较多经济收益，提高企业社会影响力。
3.3 增强施工队伍整体水平
施工人员的整体水平能够在一定程度上决定施工技术管理效果。但是，从实际分析发现，当前施工人员的专业水平比较低，这并不利于工程施工的顺利开展。因此，为了确保施工技术处在安全状态下较为可靠，就需要增强施工人员和管理人员的安全观念，组织其参与到学习中，提升各方面能力，并确保施工人员可以根据相关规章制度规范地进行施工。此外，在对于施工人员进行培养时，还需要坚持可持续观念，这主要是因为随着技术水平的提高，我国和国际市场联系越发密切，建筑施工人员的整体水平需要不断进步。为了更加符合时代特征，需要构建长期培训机制，并从多个角度出发组织施工人员加入到学习中。
3.4 做好施工监管
为了使工程施工更加高效地开展，质量符合相关要求，需要严格按照要求对于施工工序和技术进行管控，确保能够达成工程目标。第一，管理部门需要构建完善的监管系统，了解到监督管理所包含的不同内容，将监管工作啰嗦到位，并做好施工各环节的监管，在第一时间发现存在的施工问题并进行优化。第二，要加大力度对于施工材料和机械设备进行处理，从而使材料配置和采购工作更加科学合理地开展。在这个过程中，还需要做好工程质量检测工作，确保施工方案能够和相关技术规范相一致。例如，管理人员需要按照要求对于材料存储、放置，从而使材料得到更加高效地应用。第三，施工单位和工程单位需要重视对于现金的管控，并严格按照合同进行操作，从而确保施工监管工作质量可以符合要求。
3.5 调整施工技术
建筑工程项目施工环节有着非常关键的作用，这一阶段的质量和管理会对于整体质量产生影响，因此必须要加大力度进行技术管理工作。第一，施工单位在设计施工方案时，需要考虑到多方面因素，如说气象、技术、签订的合同、图纸、所处的环境等，从而确保施工方案是科学的，具有较强可行性的，并合理地对于施工技术进行应用。第二，设计人员应该考虑到施工进度及预付款金额，使材料采购方案更加科学、可靠。借助于工程项目的预估成本，有针对性地对于设备进行更新。在设计施工方案时，需要考虑到施工现实需要及规范，制定适宜的施工规划，从而确保其能够按照要求进行一系列施工。如果在这个过程中存在突发情况，施工人员应该设计应急方案，从而减少施工过程中出现的不确定因素，为工程创造较多经济收益。在开展技术方案设计时，施工人员需要了解到工程需要达成的目标，并对于施工工作进行细致划分，加大监管力度，并借助信息反馈、调整设计方案等方式使这一技术更加安全、可靠。
此外，在施工的过程中，施工单位之间的配合也有着非常关键的作用，要做好多项工序之间的衔接。只有在结束某一工序，并确保这一阶段质量符合要求之后，才能够开展后续施工，从而避免由于衔接不当所引发的质量问题。
3.6 做好技术资料审查
施工单位在进行技术资料审核时，可以从以下几点出发进行操作。首先，要对于工程项目施工的进度进行把控，确保施工现场仍然坚持使用原本的施工设计，并根据施工现场情况进行记载，通过自检或者是互检等手段，找出工程施工存在的问题，在第一时间进行优化。并对于前期资料进行优化，提高基层施工人员的责任感，使其在质量关键的引导下，进行一系列工作。在这个过程中，还可以构建完善的奖惩制度，如果某一个施工人员在工作中表现优异，就给予其物质和精神上的奖励，从而使其更加主动地参与到工作之中，如果员工存在违规行为，就需要对其进行惩处，从而确保施工技术资料可以符合要求。
根据上文进行分析，建筑施工技术管理有着非常关键的作用，会对于施工质量产生较为直观的影响，能够在一定程度上决定整体施工效果。因此，施工团队必须要重视施工技术管理，有针对性地改善其中不足之处，使施工展现出最大化优势。在今后，建筑行业将会进一步改革，需要相关人员加大力度对施工技术进行管理优化，为建筑行业的可持续发展提供条件。
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