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    提升电力企业文化建设力度的方法研究

    来源:六七范文网 时间:2023-06-07 03:10:06 点击:

    摘 要:社会经济的飞速发展和市场经济体制的改革给电力企业的发展带来了巨大的挑战,因而电力企业需要进行改革以适应新的市场环境。快速发展的经济使得人们对于电力质量的要求越来越高,为提升电力企业的竞争力,就必须提高服务质量,为此,电力企业需构建以服务为向导,顺应时代发展的企业文化。本文就如何提升电力企业文化建设力度进行了详细的研究。

    关键词:社会经济;电力企业;市场环境;企业文化;建设

    企业文化是企业内部所有成员共同的价值观体系,是一个企业的精神和灵魂。由于电力企业面临的市场竞争越来越大,因而必须加快自身的改革步伐,与时俱进,适应时代的发展。企业文化在提升企业管理水平方面发挥了重要的作用,是提升电力企业市场竞争力的一个关键环节,因而电力企业要着力于提升企业文化的建设力度。

    一、当前我国电力企业文化建设的不足之处

    1、对企业文化建设的内涵认识不足

    很多电力企业都盲目地认为企业文化建设就等同于思想政治工作。这是因为在市场经济条件下企业文化建设和思想政治工作在目的和原则上都是相似的,都是与经济建设为中心,以人为本。因而很多电力企业认为只要搞好思想政治工作就可以了,没有必要创新。甚至很多电力企业的领导都对企业文化建设的理解存在偏差,认为企业文化建设与企业的经济效益没有直接的关系,无法给企业创造实在的价值。

    2、文体化泛滥

    一些电力企业简单地认为搞好企业文化建设就是多开展几项文体活动,比如看几场教育片,打几场篮球赛,办几次文艺晚会或者搞几次运动会等等。泛滥的文体活动使得员工就误认为企业文化就是文体活动,并没有认识到企业文化建设的真正内涵所在。

    3、企业文化建设只是口号建设

    虽然部分电力企业很重视电力企业文化的建设,也制定了相关的建设方案,但是在实施过程中不是很顺利,最后往往难以贯彻落实建设方案的精神,使之成为了口号建设。企业员工并不能体会到企业文化建设的真正内涵,因此很难将建设口号落到实处。大部分企业的文化建设口号和标语都很多,但实际上能够贯彻落实的却少之又少。

    4、企业文化建设与社会主义市场经济不相适应

    在计划经济时代,电力企业都被人们称为是电老虎,这是因为电力一直都是供不应求,在市场中处于垄断地位。近几十年来,由于我国经济飞速增长,各行各业都需要大量的用电,使得电力工业得到了蓬勃的发展。国家电网公司从原来的计划经济体制转变成了民营企业。前几年,电力供不应求,导致夏季用电高峰期时还需要拉闸限电。如今,电力的供给已经克服了这个问题,大大小小的供电企业如雨后春笋般涌现,因而形成了电力供过于求的局面。但是很多供电企业思想还停留在计划经济时代,不关心市场,这导致企业的文化建设与市场经济体制不相适应。

    二、提升电力企业文化建设力度的措施

    1、提高电力企业领导对做好企业文化建设的意识

    企业的文化建设是一项很艰难的工作,并不是通过几次简单的文体活动就能做好。由于电力企业的特殊性,大部分都属于国有企业,且长期处于垄断地位,因而电力企业要想适应先的市场经济体制,就必须建设好企业的文化。一个企业文化建设的好坏与领导对企业建设文化的理解和重视程度有着直接的关系。只有领导意识到了企业文化建设的重要性,并认识到其真正的内涵,才能从根本上提升企业的文化建设。

    2、加大建设企业文化的宣传力度

    要想企业文化建设深入人心,就必须在企业内部加大对其的宣传。很多企业都有着自己的一套文化建设体制,但是往往与当前的市场经济体制相适应,甚至很多方案不能贯彻落实,这使得企业很难做好文化建设工作。笔者认为做好企业文化建设的关键在于做好宣传工作。电力企业可以通过制定企业制度、更新企业营销理念、设计企业形象等措施来营造一种浓厚的文化范围,让员工明白企业文化建设的真正内涵所在。企业的员工才是企业文化建设的中坚力量,只有他们认识到了企业文化建设的重要性,才能将建设方案落到实处。

    3、建立健全的电力企业文化规章制度

    企业的文化建设离不开健全的文化规章制度。一个企业若没有健全的文化规章制度,就无法很好地指导企业的生产与运营。不管企业的规章制度如何地健全,都无法从本质上对企业的每一个员工进行约束。而企业文化规章制度可以是一种无形的文化约束力量,可以在某种程度上弥补规章制度的不足之处。

    4、提高电力企业员工的综合素质

    企业的员工才是企业文化建设的中坚力量,提高企业员工的综合素质,加大对员工的培训力度,有利于提升企业的文化建设。对员工的培训内容不仅要包含岗位技能、业务知识,还应包含企业的经营理念、管理知识、企业改革的思路以及政策等等。与此同时,还应注意对员工进行心理疏导,使他们能够积极正确地面对企业改革中出现的各种问题,为企业的发展献计出力。

    5、树立良好的电力企业形象

    良好的企业形象是企业的无形资产,能够提升企业在市场上的竞争力。要想建设好电力企业的文化,就要求企业具有良好的形象。因而,电力企业要对塑造企业形象引起高度的重视。

    参考文献:

    [1]张爱玲.对电力企业文化建设的一些思考[J].现代企业教育,2008(6).

    [2]杨辉.加强电力企业文化建设应把握的几个问题[J].广西电业,2009(8).

    [3]苏越.探讨电力企业文化建设[J].现代经济信息,2009(17).

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