【摘 要】随着社会经济的不断发展，这对当前的建筑施工企业的财务管理工作提出了更高的标准，务必要做好关于财务管理的工作，进一步的强化管理会计也成为了企业财务管理中非常重要的一个工作。在建筑施工的企业财务管理中合理的应用管理会计可以更好的提升建筑施工企业财务管理的质量，保证财务风险的可控，有效的提升企业的发展质量，确保企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。本文主要对建筑企业财务管理中管理会计的相关应用进行了分析探究，希望可以为企业的发展提供一些参考。
【关键词】建筑企业;财务管理;管理会计;应用
一、建筑企业财务管理过程中合理的使用管理会计的价值
第一点，可以更好的对企业的财务管理工作进行健全和完善，不断的提升企业财务管理的质量。建筑企业一定要结合自身的发展实际需求，用发展的眼光去拟定发展计划，更好的适应时代的需求和激烈的市场竞争环境。建筑企业的财务管理应用管理会计更具有独特的灵活便利特色，借助对大的经济环境的分析以及探索市场发展的规律，可以更好的预测以后企业发展的趋势，将风险更好的规避，为企业的管理层提供可靠的信息预测，为后续的决策提供可靠的数据参考。第二点，更好的促进企业的可持续发展。随着经济水平的不断提升，目前城市化的建设速度也在不断的加大，这为建筑企业的发展提供了更多的可能性，但是与此同时这也是一个不小的挑战。建筑企业的财务管理工作在市场竞争以及企业的发展过程中都发挥着十分重要的作用，其可以更好的保证企业管理的质量和效率。
二、建筑企业的财务管理在应用管理会计的过程中暴露出的一些缺陷
（一）没有很好的将理论和实际相互融合
管理会计的特点是理论居多，管理会计要求相关的建筑企业的工作者可以更好的依旧条例规定等完成工作。虽然我们在应用管理会计的时候，理论方面比较深厚，但是结合实际的财务管理工作情况来看，其实并不是很健全。有很多的建筑企业的财务管理工作人员大都是较为死板的套用财务管理模式，并没有结合本企业的发展特点进行融合，所以很难和实际的发展需求相适应。随着时代的不断发展和进步，建筑市场之间的竞争愈演愈烈，建筑企业在进行工作的过程中，要找到正确的发展方向，更好的适应市场的需求。除此之外，在将管理会计应用到建筑企业财务管理的过程中，并没有形成一个较为完善科学的体系，这也不利于财务管理工作的后续正常进行。
（二）研究的方式不科学合理
我国的建筑企业依旧处于不断发展的过程中，所以企业的财务管理制度也处于不断的变化中，国家没有足够的政策进行扶持，虽然建筑行业是我国经济的重要支撑，但是建筑企业在使用管理会计开展相关的财务管理工作的过程中，依旧缺乏足够的政策作为支撑。建筑企业在实际的开展进程中，相关的监督部门体系的不完善不健全等，都会对财务管理工作的质量产生很大的干扰。企业在发展的过程中也缺乏足够的人才力量作为支撑。我国当前企业的管理会计依旧处于较为老套和传统的层次，不能够很好的随着市场的变化而发生改变。以往的管理会计在企业开展工作的过程中缺乏了方向和目标，而且也没有足够的理论作为支撑，这对后续的财务管理工作的开展也会产生一定的影响。最后，企业管理会计的发展需要人才力量的支持，而且随着时代的发展进步，企业对于管理会计人才的需求日益剧增，可是结合当前的管理工作来看，严重的缺乏了专业化的人才作为支持，这也不利于企业的后续发展。
三、如何更好的在建筑企业中应用管理会计实现财务管理的科学有效
（一）实现理论和实际的全面综合
建筑企业财务管理工作在应用管理会计的过程中，务必要将理论和实践进行充分的融合，这样才能够真正的实现学以致用，更好的发挥出理论和实际结合的价值。企业在开展财务管理的过程中，对于相关的工作人员也提出了更高的要求，需要他们在思想上更加关注理论基础知识，进而更好的开展后续的财务管理工作，源源不断的提供人才力量。
（二）构建更加健全完善的财务管理体系
纵观管理会计的整个体系，其主要的工作侧重点有规划、管控、策略、评价等方面，建筑施工企业要对传统的财务数据使用模式进行优化升级，要进一步的做好管理会计体系的健全和完善。落实到具体在来看：首先，结合当前企业发展的需求，做好管理会计体系顶层的设定，保证企业业务管理有秩序的进行，最终实现企业的发展目标。其次，需要找到正确的管理会计体系突破点，要做好管理会计工具和方式的高效实用，不断的探索到有效的管理方式，避免在后续的开展进程中出现阻碍。最后，需要做好财务共享中心的有效搭建，集合财务组织的体系结构，更深层次的改革升级，财务管理工作人员要尽快的投入到实际的工作中，保证财务共享服务中心的完善，做好管理会计的应用工作，在进行管理会计体系的构建进程中，实现体系和共享的全面综合，结合管理会计工作，大力发展服务系统，发挥出大数据的价值，更好的为企业的可持续发展添砖加瓦。
（三）做好人才的培养教育
人才是开展任何工作的基础。为了更好的提升管理会计的质量水平，一定要做好管理会计人才的培训教育，在思想上高度的重视人才培养工作，可是结合当前的实际工作开展情况来看，管理会计专业化的人才流失比较严重，而且相关的管理会计人才也没有在思想上对后续的教育培训有一个正确的对待。从管理会计人才的角度来看，一定要具备更加深厚的专业技能知识以及高水平的管理能力。因此，建筑施工企业一定要做好专业管理会计的人才力量构建和后续培训，可以借助定期的考试来检查效果，对于不合格的人员要进行后续的再教育直到合格为止。企业也可以按时的开展一些类似于专家讲座、课堂培训、远程学习等活动，将工作人员的薪酬和考核制度相挂钩，更好的激励员工的学习，对于那些违法规定的人员要及时的处罚，久而久之才能够更好的完善人才管理体系，保证人才团队综合素质的提升，进一步的提升工作人员工作的积极性和主动性，为企业的发展创造更多的价值。
（四）构建较为健全完善的管理部门
目前，建筑企业利用管理会计进行财务管理工作开展的过程中，一定要从多个角度出发进行有效的监督。企业的财务管理中应用管理会计的时候一定要对市场的制度体系等进行健全，因此，建筑企业需要构建一个专业化的管理部门。在该部门的筹备过程中，管理人员要持证上岗，要具备专业的技术和过硬的思想。除此之外，还需要融合建筑企业目前的发展需求，使用有效的管理方式进行管理会计工作，进一步的强化实践的价值意义。
四、总结
根据上文所说，我们可以知道在新的时代发展背景之下，进行企业的财务管理工作以及做好管理会计的应用是必然的，能够有效的保证企业财务管理的质量，让管理会计的作用发挥到实际，将管理会计和财务管理进行有效的综合，更好的为建筑企业的发展保驾护航。
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