• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 事迹材料
  • 申请书
  • 作文大全
  • 读后感
  • 调查报告
  • 励志歌曲
  • 请假条
  • 创先争优
  • 毕业实习
  • 财神节
  • 高中主题
  • 小学一年
  • 名人名言
  • 财务工作
  • 小说/有
  • 承揽合同
  • 寒假计划
  • 外贸信函
  • 励志电影
  • 个人写作
  • 其它相关
  • 生活常识
  • 安全稳定
  • 心情短语
  • 爱情短信
  • 工会工作
  • 小学五年
  • 金融类工
  • 搞笑短信
  • 医务工作
  • 党团工作
  • 党校学习
  • 学习体会
  • 下半年工
  • 买卖合同
  • qq空间
  • 食品广告
  • 办公室工
  • 保险合同
  • 儿童英语
  • 软件下载
  • 广告合同
  • 服装广告
  • 学生会工
  • 文明礼仪
  • 农村工作
  • 人大政协
  • 创意广告
  • 您现在的位置:六七范文网 > 其它相关 > 正文

    互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析

    来源:六七范文网 时间:2023-06-04 10:45:24 点击:

    摘要:伴随科学技术的不断发展和进步,互联网技术在各个领域都有着广泛的应用,给人民的生活和工作带来诸多便利。企业财务管理是企業发展的重要工作,互联网的发展,企业财务管理也需要顺应发展做出创新。本文浅析在互联网背景下如何进行企业财务管理创新。

    关键词:互联网;企业财务管理;创新;必要性

    在现实生活中,信息的传递不再受时间和空间的限制,传递的速率越来越快。在此背景下对企业财务管理也提出了更高的要求。企业需要建立完善的财务管理制度,为企业的进一步发展做好充分准备。

    一、互联网背景下企业财务管理存在的问题

    (一)财务人员对信息化管理不重视

    在发展中前进,很多企业能够正确认识到企业财务管理的重要性,但是仍有部分企业在信息化改变的过程中存在很多问题。信息化重视程度不高,或者信息化的构建仍然处在初始阶段,没有真正认识到建立财务管理信息化的重要性。只是将计算机的操作认为是减少人员投入,缩短了相应工作时间而已。这样做缺少提高了工作效率,但是在应用过程中,会发现无法将企业财务的信息进行金准的分类整理,也无法把企业财务管理的信息化作用发挥出来。要想得到信息化财务管理的好处,让其成为企业管理人员的有效工作助手,就需要结合企业的实际发展状况和财务的预算进行综合分析,为管理人员提供多方面的信息支持。现实生活中,还有很多企业意识不到企业财务管理信息化的重要性,导致在发展过程中进程缓慢。

    (二)缺乏专业的财务信息化管理人才

    互联网的发展,要求财务管理人员在现有的能力基础上具备更多的知识储备,提高财务人员现有的信息技术操作水平,还要懂得和其他部门的工作人员进行沟通和协调。这就需要企业的管理层高度重视,要求每个部门都要全力配合,任何一个阶段出现问题,那么整个系统就无法完善。企业财务信息化管理的创建也需要大量的专业的人员的配合。学习更多的实用技能,全面性人才的培养并不能一蹴而就,需要企业进行持续的培养和学习。现有的复合型人才又少之又少,肯定会有很多企业想招致麾下。所以全面型人才缺少,成为企业财务管理创新发展的阻碍。

    二、互联网背景下企业财务管理创新的必要性

    (一)有利于企业的进一步发展

    企业想要实现持续发展,就一定要创新财务管理的模式,在互联网快速发展的大背景下,借助互联网技术将企业财务管理的目标具体化、细致化,优化财务管理系统。现在各个企业之间的联系越来越密切,也面临着众多的挑战,相应而来的还有发展的机遇。此时企业就应该充分发挥网络信息化的便捷,对企业的后期发展进行全面的科学分析,在此基础上,采取有效的措施进行财务上的管理。让企业的财务管理信息化,提高工作效率,为企业的进一步发展打好基础。

    (二)有利于保护财务管理安全

    在互联网网络背景下,企业的财务管理更加透明化,这样对于领导能够全方面的账务财务信息很有帮助,数据可以不再因为员工的个人问题进行恶意的篡改,但是也为企业带来了很大的挑战,企业财务数据的泄露,加大了企业资金运转的不安全性。防火墙等的增设,有效的防止恶意竞争或计算机病毒的侵入,保护了财务数据的安全。所以企业要从财务人员出发,强化他们综合的素养和专业技能,尤其是高级管理人员的综合素质。做到这些对于财务管理的安全性有个良好保障。

    三、互联网背景下企业财务管理创新的方法

    (一)创新管理理念

    管理和服从的模式,是建立在人与人的基础上才能有效实行。企业的管理方式创新离不开管理层领导的认同和支持,这样才能在后期的财务管理信息化创新上,不让资金问题成为改进的阻碍。与此同时,其他部门的配合上也会因为领导的支持更加顺利。此外,企业的内部管理一定要树立好管理创新的观念,让企业员工重视这个问题,只有这样才能够保障整个创新实施过程的顺利开展。虽然是信息化的管理理念,但还是需要人力的支持。政府部门的干预也非常重要,让企业重视改革创新的重要性,对企业员工进行统一培训,让他们有资金控制为核心的概念。这几个方面的融合,相互扶持,可以为企业财政管理的工作的顺利开展做好基础。

    (二)创新管理模式

    在互联网的影响下,企业之间和内部的联系越来越紧密,这样非常有利于企业对于各分支的了解和管理。传统的管理模式总是受时间和空间的制约,出现领导对财务管理的不便。现在,财务管理信息化的出现,可以随时调取财务信息查看。企业可以借助互联网对分支的机构进行远程的数据传输,还可以进行实时的监控,确保财务信息的安全性。财务的工作可以延伸到世界上的任何一个方面,突破时间空间的局限性,利于企业开展对于资金的调配,对企业未来的发展有很大帮助。

    结语:企业的发展离不开创新,传统的财务管理已经无法适应现在的发展,让企业的发展适应互联网技术的发展脚步,从而更好的进行数据的分析和管理。企业财务管理的创新,在保证财务管理的安全下,也有效解决了以往的弊端,有助于企业在后期发展的过程中更加顺利和稳定。

    参考文献:

    [1]邬婷.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].纳税,2019,13(17):89+91.

    [2]李仲兴.互联网背景下企业财务管理创新的必要性探析[J].企业改革与管理,2019(11):78+84.

    (作者信息:山东英才学院)

    推荐访问:互联网 探析 必要性 企业财务管理 创新