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    浅析企业财务管理内部控制建设与风险防范

    来源:六七范文网 时间:2023-06-04 10:20:28 点击:

    【摘 要】我国经济的迅速发展和经济结构调整的持续推进,推动了企业的稳定发展。当前时代在为企业带来发展机遇的同时,也带来了一定的挑战,企业只有加强财务管理工作的内部控制建设与风险防范,才能够为企业的各项工作开展提供资金保障。基于此,论文简要分析了企业财务管理的内部控制建设与风险防范工作。

    【Abstract】The rapid development of China"s economy and the continuous promotion of economic restructuring have promoted the stable development of enterprises. The current era brings not only development opportunities but also challenges to enterprises. Only by strengthening the internal control construction and risk prevention of financial management work, can enterprises provide financial guarantee for the development of various work. Based on this, the paper briefly analyzes the construction of internal control  and risk prevention of financial management in enterprises.

    【关键词】企业;财务管理;内部控制;风险防范

    【Keywords】enterprises; financial management; internal control; risk prevention

    【中图分类号】F406.7                                        【文献标志码】A                                              【文章编号】1673-1069(2019)12-0054-02

    1 引言

    当前时代,企业要想在激烈的竞争当中推动企业经济发展,提高自身竞争力,就需要注重对企业财务管理工作的改革与创新。目前,企业财务管理工作在开展的过程当中存在不足之处,本文针对这些问题提出相应的解决措施,希望对企业相关工作的开展提供参考和帮助。

    2 当前企业财务管理工作开展过程中存在的不足之处

    具体结合当前我国各企业的财务管理工作开展的情况来看,主要存在着相关的工作人员的管理及风险意识淡薄,相关规章制度不完善以及对于信息技术应用力度不足等问题,下文对上述不足之处进行全面分析和探讨。

    2.1 相关工作人员的管理及风险意识淡薄

    虽然说财务管理工作对于企业的管理有着重要的作用,但是当前企业在该项工作开展时,并没有贯彻落实该项工作,只是流于形式,没有真正地发挥财务管理的作用。企业的管理者对于企业财务风险的警惕性较差,缺少对于财务风险控制和防范的经验,导致当前企业的财务管理工作的质量与效率仍然处于一个较低水平,对于企业后续发展来说具有不利影响。在当前市场激烈竞争的环境下,企业要想进一步提高自身竞争力,就必须对财务风险的控制有着正确的认识。

    2.2 相关规章制度不完善

    现阶段影响企业财务管理工作的另一因素就是缺少健全的財务风险控制制度。首先,由于一部分企业在进行相应的规章制度建立时,并没充分结合企业的实际情况和社会发展的客观需求,这就使得财务的风险控制仍然处于一个测试的状态当中,制度不完善、不健全。因此,在进行实际的内部控制建设与风险控制过程中,没有相应的规章制度约束。其次,相关的规章制度过于陈旧,没有随着时代发展变化将其更新,缺少了灵活性。由于部分企业在制定风险控制制度时,思想过于保守,使得财务风险控制工作与实际的发展需求存在一定的差距。

    2.3 对于先进技术的应用力度不足

    当前,我国正处于一个科技生产力迅速发展的时代,对于企业管理工作来说也是不例外的,但是其计算机以及各类软件的应用处理仍然处于一个水平较低的状况。由于企业的财务数据信息量较大,而且较为烦琐、复杂,那么这就需要应用先进的科技手段来进行分析与预测,才能有效地提高数据计算的准确性,大大提高员工的工作效率。

    3 针对上述问题提出的解决措施

    通过上述分析可以看到,当前企业财务管理工作开展过程中存在较多问题,阻碍了工作质量的提升,不利于经济的稳定发展,基于此,下文对于加强企业财务管理内部控制建设与风险防范的方法措施进行了全面分析。

    3.1 增强工作人员的管理与风险意识,培养专业的管理人员

    首先,在日后的财务管理工作当中,要随着时代发展变化树立一个正确的风险控制观念以及正确的控制理念,从而有效地确保控制效果的提升。其次,可以从以下几个方面来开展该项工作。可以聘请财务控制与风险防范方面的专家采用定期开展讲座的方式丰富员工的理论知识,并且要加大实践力度,进一步提出更加符合企业内部发展情况的财务管理规章制度以及工作方式方法,提高企业财务管理工作的质量与水平,增强企业财务风险防范能力,降低各类财务事故发生的概率[1]。

    3.2 建立健全财务管理机制体系

    对于企业财务管理的规章制度应及时进行修改与创新,提高其灵活性,适应时代的发展需求,健全财务管理内部控制建设与风险防范的规章制度。除此之外,也要注重对财务风险控制预警体系的完善,调整优化各项机制,利用该系统可以有效发现企业的财务管理工作当中所存在的风险,及时进行预警,为企业财务问题的解决提供更加充足的时间,不断完善预警模式,这样才能有效达到及早发现风险问题的目的,有效保障企业财务的安全性。

    3.3 加强对先进技术的应用

    当前,对于各种先进技术的应用范围逐渐扩大,企业在日后的财务内部管理工作当中也要注重对先进技术的应用,这样才能够有效地提高该项工作的工作效率与质量。在日后工作当中应注重对大数据、云计算这类先进技术的应用,通过应用先进技术可以有效地分析当前企业财务管理工作中的风险状况,进而根据相应的数据,制定合理的防范措施,有效地规避企业的财务风险[2]。同时,通过对信息技术的应用,也可以保障企业财务信息在传递过程当中的保密性和安全性,降低财务信息被泄露或丢失的危险性。

    4 结语

    总而言之,企业只有提高财务管理工作人员的风险意识,组建专业的管理人员队伍,建立健全财务管理制度体系,建立风险防范预警机制,加强对新技术的应用力度,才能进一步地适应时代发展需求,提高企业财务管理工作的质量与效率,推动企业稳定健康发展。

    【参考文献】

    【1】宋长廷.现代企业财务风险防范及控制研究[J].中外企业文化旬刊,2014(3).

    【2】杨凤贤.我国企业财务风险防范及控制研究[J].行政事业资产与财务,2014(06):26-27.

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