[摘 要]现阶段，财务管理在高校运营管理中的重要性正日益彰显出来，有利于准确把握高校财务状况，制订科学可行的教学计划和科研活动，使高校可以保持稳定运营，高校的发展前景也会一片光明。本文将对管理会计应用的重要意义及高校财务管理中的常见问题加以探讨和分析，并提出行之有效的解决策略，希望能够提高绩效考核质量，促进高校财务管理改革和规范化发展。
[关键词]管理会计;高校;财务管理;运用
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.02.009
[中图分类号]F234.3;G647.5 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2020）02-00-02
0 引 言
作为高校运营管理的重要组成部分，财务管理发挥的作用不可小觑，为了保证财务管理工作高效开展以及财务管理目标真正实现，必须善于运用管理会计，为高校领导的决策提供可靠依据，弥补财务管理的不足，给高校发展增添新的活力。然而从高校财务管理工作现状来看，普遍存在着成本控制意识欠缺、监督控制不到位、绩效评价执行力低、财务管理人员风险意识淡薄等诸多问题，严重制约了高校财务管理水平提升，这些问题有待改进，需要高校予以高度重视，将管理会计积极应用到财务管理中，为财务管理工作注入勃勃生机。
1 管理会计在高校财务管理中应用的必要性
管理会计是一项系统性的工作，通过对高校管理会计信息采集、分析和处理，了解高校资金的使用状况，对财务管理工作进行客观评价，并以此为依据进行资金控制，制定高校战略发展目标，以推动高校发展。长期以来，我国高校对财务管理的重视程度和研究力度都不低，形成了较为完善的管理体系，与之相对应的是，高校对管理会计的重要性没有予以充分认识，致使管理会计的应用效果不甚理想。实际上，在高校财务管理中应用管理会计具有极为突出的意义，具体表现在以下几个方面。首先，有利于提高绩效考核质量。管理会计的应用给高校绩效考核工作开展提供了多样化的指标，对于检验高校管理能力起到了重大作用，避免绩效考核过多受到主观因素影响而失去参考价值，这样高校就可以知道当前各项工作中的缺陷和不足，从而制定相应改进策略，不断优化自身管理能力，提高绩效考核管理质量。其次，有利于推进高校财务管理改革。以往高校预算主要依赖于国家财政拨款，预算编制不够科学，经常会出现预算追加的现象，导致高校教学和科研工作开展遇到了阻碍。现如今，高校的资金来源渠道愈发宽泛，可以吸纳社会资本用于支持各项活动开展，必须实施财务管理改革，保证资金的安全性和利用率，以此赢得其他组织的信赖，在此情况下管理会计的应用也就变得非常必要了。最后，有利于促进高校现代化发展。高校是人才培养的主要阵地，面对新时期国家和社会对人才提出的高标准、高要求，高校改革必须在治理能力的强化方面上下足功夫。通过应用管理会计，切实提高财务管理的实效性，保证高校资源得到合理利用，各个部门之间协同合作，高校决策更加科学，能够得到全体部门及人员的積极响应和贯彻落实，高校发展也将与时代发展保持同一速率。
2 高校财务管理常见问题
2.1 监管制度不完善
虽然不少高校都是由国家出资创办的，日常管理工作的开展也离不开国家的资金支持，但是国家并没有对高校资金的使用情况予以实时监督，也不了解资金的用途，使高校对资金的使用过于随意，不但在项目实施之前虚报预算，在项目开展以后追加预算，而且贪污腐败现象更是屡见不鲜，资金和资源浪费十分严重，无法展现财务管理工作职能。发生这类问题的根本原因在于高校制定的监督管理制度不够完善，没有树立科学的资金管控意识，只是在缺少资金时朝国家伸手，却没有履行好自身财务管理责任，无异于辜负了国家的信任，给国家造成了巨大的经济损失。
2.2 绩效评价缺乏执行性
在市场经济环境下，高校开展财务活动的过程中面临较高的财务风险，为了有效降低这一风险发生概率，就要构建绩效评价体系，以便对资金使用进行严格监督和控制，防止资金利用不当现象出现。可是绩效评价体系真的就能完全避免财务风险的发生吗，答案当然是否定的。归根结底在于高校财务管理工作过于形式化，有些工作浮于表面，并未落到实处。高校并未关心资金是否用到刀刃上，想方设法地提高资金利用率，导致财务管理效果大打折扣，这一问题倘若得不到妥善解决，势必会影响高校教学和科研工作开展。
2.3 成本控制意识匮乏
有相当一部分高校都存在着这样一种思想，即资金不足就朝国家要，得到拨款以后就按照各个部门的预算申请表进行款项批复，却没有预先对每个部门的预算编制加以严格审核，有些不必要的支出就潜藏在其中，这给腐败问题滋生创造了温床，资金分配不合理的情况也较为普遍。正是因为高校的成本管理意识匮乏，而财务管理工作涵盖的内容比较纷繁杂乱，成本控制难度较大，造成了财务管理成效不佳的现状，与相关工作实际要求相差甚远，高校资金利用率逐渐走低，有些项目因缺少资金支持而进度缓慢，直接影响了科研成果产出，长此以往将导致高校发展陷入困境。
2.4 财务管理人员风险意识薄弱
财务管理人员在高校财务管理工作中扮演着重要角色，他们理应具备较高的专业素质和职业道德，还要对财务管理工作予以正确认识，能够采取有效措施来降低财务风险发生概率，这样高校才能免于遭受资金损失。然而部分财务管理人员没有对财务预算进行科学规划，预算编制缺乏科学性，使资金浪费现象成为常态;还有些财务管理人员没有将预算方案予以严格落实，因而无法实现资金的合理配置和充分利用，这让高校财务风险一直居高不下，财务管理也成了一项流于形式的工作，能够给高校教学和科研工作开展提供的帮助是极为有限的。
3 管理会计在高校财务管理中的应用路径
3.1 树立新型的管理会计理念
要想实现财务管理工作中管理会计的有效应用，就要对管理会计理念加以创新，不能单单凭借财务管理人员的自觉性，一旦他们出现违规操作酿成的后果是非常严重的，必须加强对管理会计工作的监督，防止财务管理人员以权谋私，发生违规操作，这是发挥管理会计对高校发展有益作用的重要途径。高校应该结合自身实际情况建立监督部门，制定相关工作细则，确保对管理会计工作的全方位、多角度监督，任何一个细节之处都不可忽视，竭力避免财务管理人员的行差踏错危害到高校资金的安全性。此外，高校还要加大对管理会计理论的研究力度，不断完善管理会计核算体系，给财务管理人员提供工作依据。
3.2 完善会计信息系统
高校管理会计应用是建立在网络信息技术和科学技术二者之上，唯有利用现代科学技术建立管理会计信息系统，才能促进高校财务管理工作良好开展。高校的财务管理工作主要是借助财政数据对其资金进行预测支出、分析和规划等，支出分项较多，资金的运算量比较大且复杂，人工计算效率和精度不高，因此，利用网络信息技术对这些数据进行规划、处理统计和计算就具有必然性。高校需要在各自的财务部门部署专门的会计信息系统，通过会计信息系统中的数据库和网络通讯技术对会计工作进行专业化管理，这样既保证了管理会计的应用效果，又显著提高了高校财务管理工作的质量。
3.3 建设专业的财务管理人才队伍
在高校财务管理中，人始终占据主体地位，财务管理人员的素质能力是影响管理会计应用成效及财务管理工作质量的决定性因素。基于此，高校财务管理人员需要具备扎实的专业知识和丰富的工作经验，能够从海量数据信息中提炼最有价值的数据，为管理层科学地制定决策提供参考。目前，高校财务管理人员往往无法满足管理会计对人才的需求，极大地制约了管理会计在高校财务管理中的应用，高校应该重视加强财务管理人员的培训工作，不断完善财务管理人员的知识技能体系;同时成立专门的管理会计研究组，对管理会计的理论进行深入研究，探讨成功案例，并充分借鉴其经验，促进管理会计在高校财务管理中的深层次应用。
3.4 深化管理会计与财务会计的结合
高校会计工作主要包括管理会计和财务会计，二者是相辅相成、不可分割的，许多工作都有所交叉，如果能够将管理会计与财务会计有机结合起来，无疑会节约大量的资源，提高高校会计工作效率。与此同时，财务管理的实质就是对高校资金和资源的管理，涉及的知识十分庞杂，其中有不少是关于财务会计的知识，给管理会计和财务会计融合创造了有利契机。在应用管理会计的过程中，应明确高校财务管理工作要求及未来发展趋势，将其重要性普及给全体师生，防止他们成为管理会计应用的助力，还要着重提高高校的信息处理能力，解决高校运营中遇到的实际问题，这样高校全部资金和资源都能得到最大化合理利用。
4 结 语
管理会计在高校财务管理中的应用是一种必然趋势，能够将高校财务风险降到最低，保证资金得到科学使用，各项活动开展也会更加稳定高效，对于高校改革和发展起到了积极的推动作用。高校应该树立科学的管理会计理念，完善会计信息系统，加强财务管理人才培养，深化管理会计与财务会计的融合，以此来保证管理会计效用充分发挥，促进财务管理工作质量的进一步提升，从而为高校的可持续健康发展保驾护航。
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