摘 要：当前建筑行业因为经济的快速发展，出现了翻天覆地的变化。建筑工程的招投标阶段的造价控制是工程成本管理的重要组成部分，会直接影响到造价工程控制的质量。文章主要是针对建筑工程招投标阶段的造价控制措施进行分析讨论，进一步提升成本管理质量，从而保证工程项目能够获得最大的经济效益。
关键词：建筑工程 招投标 工程造价
引 言
党的十八大以来，中国特色社会主义政治经济科学体系不断丰富完善，形成了习近平新时代中国特色社会主义市场经济体系，我国的经济制度越来越适应世情、国情与时代特征，同时建筑工程领域的竞争态势愈演愈烈，这些经济背景对建筑工程行业提出了更高的要求，必须要有效降低经济成本，取得良好的经济效益，提高自身综合实力。
1、建筑工程招投标中工程造价的控制精度影响因素
1.1、评标方式的影响。在当前的建筑工程招投标工作中，已经出台了新型的评标方法和评标标准，在投标方案的研究中，更重视对设计科学性、施工单位或企业的综合实力、工程管理质量等方面的研究，同时在当前的评标体系中，加入了合同管理、违约说明等多项工作，当前的评标工作内容与原有的评标方法有较大区别。在评标工作中，一个重要考虑内容为工程造价数值，所以建筑施工企业，要根据当前的工作内容完成对整个系统的完善和优化工作;尤其是总承包项目，对投标文件中各类信息分析精度的要求更高;评标时更重视工程的施工工期等内容，这些评标的侧重点对工程造价的管理效果影响深远。
1.2、投标决策的影响。在投标决策的时候，投标人一般会根据自己或者所属企业的实际情况来作为重要依据，并结合本次投标竞争对手的情况和市场竞争的环境来做出决策。一般在决策的时候，会有以下几种情况，第一种是中标的把握比较大，决策会将投标可能获得利润尽可能最大化;第二种是中标把握不确定，就会在决策中将利润空间压缩，以此来实现中标;第三种是为了中标而不考虑利润，甚至为了业绩而亏本经营。
1.3、业主的建设预期。业主肯定想获得质量好、造价低而且工期短的建筑，但是因为建筑工程自身的复杂性，让业主的建设预期和实际效果会出现较大的落差。在实际的施工过程中，业主一味地要去缩短工期，就可能出现资源配置失调的情况。业主不断强调建筑的质量，导致项目成本的不断提升。又或者是业主要求更好的质量，还想要获得造价的降低，要求的不可协调，直接影响到后续工作的顺利开展。单纯的对于某一个因素进行思考，严重地阻碍了招投标阶段的造价控制的进行。
2、建筑工程招投标阶段造价控制措施
2.1、加强各项文件的编制质量与审核。主要包括招标文件、工程量清单、图纸、合同几个方面。加强招标文件编制严谨性，招标文件中除了工程主要合同条款外还包括投标事项与评标标准等方面，招标文件是建筑工程招投标阶段造价控制的基础性影响因素，首先要保证招标文件的明确性，明确招标文件中的各项要求，使不正当投标者无机可乘。其次要保证招标文件中材料设备的详细描述，防止市场上良莠不齐的材料产品以次充好。提高工程量清单编制质量，首先保证工程量清单不重项、不错项、不漏项，其次保证工程量清单中的项目特征与所有项目工作内容描述准确完整。在建筑工程招投标阶段，图纸的审核处于十分重要的环节，对于造价控制有着显著影响，因此需要非常重视，通过专业团队对图纸进行审核，找出存在问题，提出优化设计方案，可以有效实现成本控制。合同作为建筑工程招投标阶段的主要内容，要避免出现内容模糊，言辞不严谨，法律风险隐患等问题，要重视专用条款的内容，明确合同约束效力，明确双方权利义务。
2.2、制订控制价格。我国当前的建筑工程招投标工作中，存在的主要问题为围标和陪标，这两种问题的出现因素为：招投标工作的控制价格制订的不合理。在今后的招投标工作中，需要通过对控制价格的合理确定，最大限度地解决招投标中的问题。在招投标工作中，招标单位要深入了解建筑市场的各类信息，包括建材的波动价格、建筑的设计方案和思路等，同时应用BIM技术完成对工程造价的基础确定，将最终结果设定为招投标工作中的控制价格，在后续的评标工作中，以获取的控制价格为基准，与投标方案中的工程造价相比较，以确定该系统的运行质量，提高招投标工作的质量。
2.3、招标阶段的造价控制。要进行实际项目的造价成本的控制吗，就必须从源头进行实际的控制，其中比较重要的就是从招投标进行开始进行成本方面的控制，具体来说主要是从以下几个方面进行分析：首先对于所招标的文件进行比较有效的管理，通过对于所招标文件进行一字一句的进行审核，当然这一个过程需要专业的造价师进行完成。在有就是在进行中标以后在进行签订合同的时候同样也需要认真的审核文件。最后在进行实际的竣工核算的时候，需要建筑企业对于所建设的项目成本进行严格的计算，当然还需要进行复审。而在招投标阶段对于实际的工程造价的控制有具体有以下几个方面：第一方面在于对于实际的投标行为进行规范化，为了比较合理的竞争引入竞争机制。第二个方面就是对于实际的市场未来可能存在的风险进行实际的预判，进行比较有效的分离。第三方面就是加强实际的招投标的透明度，，提高投标的合理性，第四方面在于在保证实际的施工质量前提条件下，采用最低中标法来降低投资的成本。
2.4、建立并完善建招标制度。要依据科学的管理方式，创设高效的招标代理机构，逐步加大监督的力度。随着有关部门职能细化，需要积极探索加强监管的措施。结合建筑工程的实际情况，进行相关规定的制定。主管部门要进一步强化自身对于建筑工程项目的监督，积极推进双随机检查。有专业的技术人员对于范围内的项目进行抽查检测，并及时地进行有关情况的公开。将业主的建设预期添加到招标文件之中，保证招标文件的完整性，从而减少后续出现修改的几率。进一步地加大投标单位的资格审核，从技术、業绩、财务等多个层面进行综合性管理。保证工程的经济性和科学性特点，在中标之后能够迅速地对于中标方案进行优化的创新，为进一步提升工程质量打下坚实基础。
2.5、严把招标控制关。主要是对招标价格与投标单位进行控制与选择。在招标开始前需要明确投标单位的资格，对投标单位进行资格审核，选择合适的投标公司可以提高工程质量，缩短工期，提质增效，实现价格管理。推行合理的招标控制价可以有效避免违规投标竞标行为，减少盲目投标行为。如果标准价过低很难选择出真正优秀的单位，标准价过高会出现串标、围标现象，招标方需要根据项目方案与各项环境因素，确定相适应市场价格的最终定价，以保证建筑工程造价控制顺利实现。
结束语
总而言之，在建筑工程项目的施工建设过程中，要想做好造价控制工作，就必须重视招投标阶段的控制。具体来说，就是既要选择合适的施工的单位，有需要将双方的责任、义务以及权力等进行明确，保证施工过程或者结算时不会存在较大的争议，从而使建筑工程项目的整体效益能够得到保障，实现造价控制应有的价值。
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