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主持人申江婴：正如各位专家所言，互联网以迅雷不及掩耳的速度进入了财富榜的重要位置，那么，它的快速发展对电信业发展带来哪些挑战？
舒华英：互联网对电信业的挑战是两种不同体制或者说基因间的挑战。前者是完全市场化的，而传统的电信业不论在国内还是国外，都属于不完全竞争市场，一直受到各种规制，属于规制经济。因为从体制上来讲，无论哪个国家的传统电信业都受控制，这就是我所说的基因不同，这也是互联网对电信业最大的挑战。
武锁宁：互联网对电信业的挑战是，以前依靠单一基础网络支撑社会的格局可能将有所改变，未来将向多样化发展。
陈金桥：互联网的泛商业化、社会化及媒体化迎面扑来，而且在不断强化自身，形成自我循环，这对于传统电信业来说根本没有做好准备。因此，当前形成的极其强大的挑战是对电信业的颠覆。
王保平：互联网商业模式的创新对电信企业的发展将会造成颠覆性的影响，例如苹果“终端+应用”模式的出现，不仅直接套牢了大批铁杆的“粉丝”，而且使AT&T这样强势的运营商也不得不对它畏惧三分，这对传统电信运营商赖以生存的商业模式带来的冲击几乎是灾难性的。如果不尽快转型创新，运营商“管道化”的趋势不可扭转。
姜奇平：我认为最大的挑战不是来自于互联网，而是来自于IT。纵观移动互联网产业中的佼佼者，都是来自IT领域，例如苹果，谷歌。反过来说，我们最大的问题就是缺乏IT核心实力，由此蔓延，缺乏的是数据核心业务。这两点的缺乏导致运营商在产业上的战略被动。换句话说，在中国IT技术与信息通信技术是两张皮，没有充分融合。反观美国，完全不是这样的。
苏少林：对运营企业的挑战有两个，一是互联网爆炸式发展对基础网络的要求（包括价格），一是在中国对运营企业的社会责任与政治责任的要求。同时也对我们的监管工作提出了新的挑战，特别是网络信息安全问题，随着各种新兴业务的发展，比如微博等，不断带来网络诈骗、网络泄密以及被极端分子利用等事件，这些都对政府的社会管理要求越来越高。因此，监管工作也在转型，从以通信网监管为主向通信网与互联网并重转变。