【摘 要】 众所周知，任何一个企业在生产经营活动中，最关注的就是经济效益，而提高经济效益又是经济管理活动中的重要部分，要想在生产经营中取得较好的效益，加强财务管理，就显得尤为重要，同时也是不可或缺的重要一环。随着我国现代企业制度的不断完善，企业应强化财务控制，以提高资金利用水平。那么要想发挥财务管理工作的重要性，就要完善企业财务管理制度、转变思想、探寻创新。以下本文对财务管理的重要作用，以及如何强化财务管理的相关措施做如下阐述与分析，以供参考。
【关键词】 企业 财务管理 重要意义 措施
近年来，随着改革开放的逐渐深入，也章显了我国企业财务管理的重要作用，财务管理是企业的核心，也是企业发展的生命线，为企业健康发展奠定了基础。我国国民经济的发展与进步，离不开各大企业的发展。对企业的管理，可以说是对企业的资金使用、筹集以及运转等方面进行监督，其影响着企业的发展和经济效益的提高。随着市场的发展与进步，现代企业的制度也在逐渐的完善，特别是在财务管理的过程中更需进一步的加强。
1 强化财务管理的有效措施
1.1 领导要加强对财务管理的监督与评价
做任何事情，都需要领导的支持，特别是财务管理工作，有一个强有力的领导班子，才会增强财务管理工作及财务人员的责任感与使命感。首先，领导作为单位的最高管理人员需要从自身做起，端正自身的态度，为企业的员工及其他阶层的人员树立良好的榜样。因此要想提高企业财务管理工作人员的工作积极性，没有领导的支持及以身做则，就难以达到预期的工作效果。其次，要对财务管理人员进行定期不定期的考核评价，发现问题及时纠正，力争建立起有纪律、有素质的良好团队，以促进财务管理工作的正常进行。
1.2 完善财务管理制度
俗话说，“没有规矩，不成方圆”，每件事情的成功，都离不开完善的规章制度。企业的财务管理工作同样遵循这个道理。要想使资金得到正确的管理，就要制定与完善企业资金管理制度。也只有完善财务管理制度，，才能控制好企业资金的正常周转，才能确保企业正常经营，以及取得较好的经济效益。
1.3 提高财务人员综合素质
只有加强对企业财务人员的培养工作，转变企业财务人员管理理念，使其能够切实掌握专业的知识和技能，提升自身知识结构，以及提高自身的综合素质，只有这样，才可有效提高财务管理水平。此外，企业在加强对财务管理人员的培养的同时，还要注重吸收外来人才，充实到企业财务管理队伍中来，才可确保企业财务管理人员综合素质的提高。
1.4 完善管理与监督机制
对制度的监督和完善是财务管理的主要目的。企业管理人员要加强对财务工作中的风险控制意识，依照相关的法律法规，进行有效的执行和管理，并对企业内部的会计制度进行严格监督。并探究与分析自身存在的问题，从而制定相关的解决措施和监督方案。另外，还应完善自身的奖罚制度，并贯彻落实，以保障企业健康发展。
1.5 加强对资金的管理，提高资金利用率
资金是企业发展的核心，其正常使用与周转，决定企业的发展方向，并与企业每个部门的工作都有着密切关系。决定着企业决策的制定，以及投资状况。基于此，就要求对资金的流动和应用进行规范严格的控制，在进行投资之前，对风险和市场的分析工作要做好，提高资金利用效率，对企业的资金进行合理化配置，最终实现企业经济效益的增长。
1.6 充分发挥政府应有职能，实现企业财务有效管理
政府要充分发挥职能作用，积极倡导企业树立创新思维，以实现创新管理，确保企业财务信息的透明度，为企业的诚实合法经营打下坚实的基础。
2 财务管理在企业管理中的重要作用与地位
当下，由于企业的发展，推动社会不断进步，以及对社会财富的不断积累。这都与实现企业财务管理工作的顺利开展及管理效果有直接关系。所以，做好财务管理尤为重要。
财务管理，是企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动，以及处理企业同各方面的财务关系的一项经济管理工作，企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程，而财务管理就是深入到企业生产经营的每个环节，基于在企业再生产过程中客观地存在着资金活动，于是对企业资金活动的管理，就逐渐独立化，即形成了企业的财务管理。
财务管理与其他管理的不同，在于它是一种价值管理，是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理，同时也是企业管理的重要组成部分，财务管理又是企业管理中的一项综合性的管理工作，而在企业各方面生产经营活动的质量与效果，均可以通过资金运动中综合地反映出来，而通过合理地组织资金运动，又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。对于财务管理的各项价值指标，也是对企业经济决策的主要依据，把企业的生产情况，以及财务情况客观、及时地反映出来，并深入进行分析，寻找经营管理中的薄弱环节与不足之处，以便提出相关有效的改进措施，堵塞漏洞，提高效益，以及加强成本管理，以较低的耗费来获取更高的收益。
3 结语
总之，加强财务管理与强化财务管理制度，即是把有限的资金进行合理配置，把成本费用降低，以增加企业的效益，要想实现这一过程，就要求有严格的财务监督，并切实执行与维护财经纪律，促进规范化经营。也只有强化企业的财务管理，才会使企业的经济效益得到真正提高。