入口之争
近期，易观国际的数据显示，随着智能手机的功能越来越强大，目前中国手机网民规模已经超越PC网民，达到 3.88 亿人次，占总体网民规模的 69.4%。在2006年，我国移动互联网市场规模仅为69亿元，然而此后，每年都保持着70%以上的增长速度，易观国际预计，2013年，我国移动互联网市场规模将高达3204亿元，成为移动互联网火爆之年。
为了从蓬勃发展的移动互联网市场分得一杯羹，作为移动互联网的各种入口，成了诸多企业激烈争抢的桥头堡。所谓“移动互联网入口”，就是用户接入移动互联网的第一站，通过移动网络获取信息、解决问题的第一接触点。
移动入口的类型
移动互联网的入口，每个发展阶段都不一样。起初，门户、搜索是入口，后来即时通信成了入口，现在连输入法也成了入口。可以说，移动互联网的入口有许多，但概括起来，主要入口有以下几种类型：
其一，手机终端。
近来多家互联网公司相继涉足智能手机市场。盛大网络发布首部投入巨资研发的盛大智能双核手机，百度宣布联合长虹发布千元智能手机，阿里巴巴、网易等也已动手布局制造手机终端。奇虎360董事长周鸿祎新近表示，将联合华为推出360特供手机。
互联网公司一窝蜂做手机是为何？希望从硬件终端路径掌握移动互联网入口，从战略上布局手机，意在获取或提升用户流量，补充现有业务，未来甚至可能通过售卖流量获利。例如小米公司通过小米手机抢占移动互联网的入口，并借此推广其米聊、MIUI系统。
其二，移动搜索。
作为传统互联网入口之一的搜索引擎，仍是移动互联网的重要入口，深刻影响着网民的现实生活。DCCI调研发现，手机WAP、WEB、APP的进一步成熟，搜索这一市场将会进入加速期。另外，商品信息的移动搜索，线上比价搭配线下购物，都将促进商品信息移动搜索的发展。
百度、搜狐、腾讯等互联网企业各自推出了针对移动设备的搜索产品，相继发布了掌上百度、搜狗等一批重量级的手机搜索应用。以搜狗为例，其2012年业务收入近8亿元，较2011年同比大增108%，业绩惊人，其中搜狗搜索的贡献就高达79%。
其三，手机浏览器。
手机浏览器不但可以通过首页及导航来影响各门户网站、搜索引擎的流量，在云时代还能够成为各种互联网应用的聚合载体。因此也就成了“金矿”的入口。
在移动互联网时代，浏览器的地位得到了大大提升。手机浏览器作为入口型工具，比搜索引擎的流量导入更前端一些，其平台化价值已经显现。因此，各路巨头都期望从移动互联网市场中分得一杯羹。不论是电信运营商、终端厂商还是互联网企业都想从中获益。目前国内比较有名气的手机浏览器有UCWeb、QQ手机浏览器、百度手机浏览器等，各种不知名的小浏览器产品就更多了。
其四，应用商店。
伴随着应用程序的快速流行，开始出现各种形式的第三方应用商店，人工整理优秀的应用程序提供给用户，成为移动互联网不可忽视的重要入口。因为所有的APP应用都需要通过应用商店的发布才能送达最终用户的手机上。如相关玩游戏、找美食、买东西、拍照片、企业管理等应用软件程序，都是重要入口的舞台。根据网宿科技《2011年第二季度网络报告》显示，在使用移动终端访问交互式网络内容及应用时，应用程序相比手机浏览器更有优势，用户更加倾向于选择应用。
目前中国应用商店市场呈现爆发式增长，工信部数据显示，目前中国160多家应用商店累计下载数量达520亿次，许多互联网、电信企业都开发了自营应用商店，而第三方应用商店发展得更快，已超过120家。
其五，操作系统。
操作系统作为移动互联网生态中不可或缺的部分，苹果的iOS、英特尔主导的Meego、谷歌主导的安卓、微软主导的Windows Phone，都是新一轮入口之争的重要参与者，它们通过定制捆绑服务，实现控制。而安卓的开源特性也提供了一些新机会，小米、阿里云这样的第三方开发商都在开发属于自己的定制版安卓系统。未来腾讯、百度这些互联网公司都可能加入这一战团。
其六，二维码。
移动互联网时代有个重要入口——二维码。它的产生也是由于移动终端输入的不便。用户只需要通过手机的二维码阅读器软件扫一下商品的二维码，就可以轻松实现获知若干信息、移动支付等目的。可以说，二维码是移动互联网时代的导航，它也是O2O营销模式乃至微信的关键媒介。
去年9月，马化腾在互联网大会上以一句“二维码是连接线上线下的关键入口”，宣告腾讯全面角逐二维码的开始。紧接着，新浪微博也宣布正式上线二维码功能；随后，搜狗输入法、阿里巴巴旗下的聚划算和支付宝、大众点评网等一众软件也已先后开通二维码功能，似乎谁都不想落伍。据研究机构Queaar的数据，从2011年第一季度到2012年第四季度，全球二维码扫描数飙涨了18倍，其中中国增速最高。而今电信运营商、电商企业、二维码的创业公司，纷纷共同加入到推动二维码的市场应用中，促成了2013年二维码的全面潮涌。
其七，移动社交。
在经历了两三年的盘整后，2013年社交化再次成为移动互联网行业的一大入口。数据显示，基于移动技术的社交网络目前已成为最受瞩目、发展最快的移动互联网活动，占所有会话的57%，占所有在线时长的58%，钱景诱人，令移动互联网上下产业链各路厂商争相逐鹿，纷纷将战火燃烧到移动社交网络上。
开心网在其首页，新增加的一个最重要的功能就是“无线中心入口”，点开即可看到开心网的无线类产品，并推出了iPhone清新版客户端，首次增加了IM即时通讯功能；国际社交网巨鳄Facebook也大力转型，力推新的移动照片网络Instagram，大受欢迎。
布局移动入口
有人流的地方就会形成路，有路的地方就有入口。
所以，移动互联网的入口不少，任何一家企业都不可能控制所有的入口。这是移动互联网和传统桌面互联网的不同之处——在移动互联网时代，应用商店等模式让很多小企业都有可能成为入口。不同企业如能认识到移动互联网入口的独特性，均可在自己最擅长的业务上发展自己的流量，吸引用户，形成自己的入口，以获取难得的商机。
而面对移动互联网这么多入口和岔路，究竟哪一条才是最适合自己的入口呢？以下是一些针对性的简述：
手机终端入口，比较适合手机生产商、电信运营商、互联网企业，不过，要抢占手机入口，这些企业规模应比较大，才能有一定的市场话语权和掌控权；移动搜索入口，是一个高技术的活儿，早已被百度、搜狗、谷歌这些传统搜索引擎大佬控制，一般企业甚至要入门都难；手机浏览器是个金矿的入口，无论是电信运营商、手机终端厂商还是互联网企业，似乎都能玩一把，而且对企业规模实力的要求都不高。不过，要玩转得开，则要花不少时间、金钱；应用商店入口，应是软件企业的天下，也是它们的拿手好戏，虽然名义上电信商、终端商也可提供，但大多不专业，还请软企代工或战略合作。因此，对国内拥有上万家的软件开发企业来说，移动应用程序是赚钱的一个良机；移动操作系统入口，应是国际手机大佬、软件大鳄的自留地了，象苹果、谷歌、微软、诺基亚都有自己的操作系统，全球大部分手机生产商都采用这四个操作系统；二维码，生成容易、操作简便、费用低廉，每个类型的企业都能做，关键是想不想做、如何做好。不过，二维码目前大都应用在有O2O模式的企业上；移动社交的入口之争，也似乎每家企业都可做，但或更适合社交网站和通信企业。另外，微信也成移动互联网一个重要入口，但这只是腾讯的专用。
占据移动入口
如今手机市场竞争愈来愈惨烈，作为国内一个知名手机高端品牌HTC（宏达电）近一年来一直被苹果、三星压得喘不过气。如何弯道超车、逆势而上，成了HTC的迫切命题。经过全面调研，HTC认为未来是移动互联网时代，而移动社交则是移动时代的一个关键入口，流量非常大，而自己也是手机终端商，让手机与社交结合，做大移动社交营销，将如虎添翼。2012年暑假，HTC联手人人网推出社交手机“HTC达人”，深度整合人人网全新热门应用，首发视频上传和照片圈人两大社交功能，并有好友聊天、签到和优惠券等功能，透过社交网络与目标消费者展开多方位对话，极大提升了HTC的品牌偏好。仅一个月时间，HTC在人人网上的品牌好友增长了2800%，远胜当时三星。
对传统企业尤其是中小企业来说，一直渴求低廉简捷高效的营销工具。而有了二维码，做好二维码的文章，渴求或许不再是奢望了。对于企业而言，二维码是继电话和网址之后企业营销的三大出口之一。浙江一家小企则在二维码寻找到自己营销的新出口、拦截用户的新入口，在杭州闹市街头放置了一组性感妖娆的美女广告牌，而要害部位都被二维码遮盖住了，广告文案更是赤裸裸地充满诱惑——“Reveal Lily’s secret”（Lily的真实私密），广告提示人们只要用手机扫描挡住关键部位的那些二维码，就可以得到美女照片的完整版。“好色”的男人为了一睹二维码背后的“春光”，拿起手机拍摄下二维码。“不幸”的是，出现在手机屏幕里的不是春光，是性感内衣的广告，广告语很贴切：“比肌肤更性感”。这组户外广告借助高性价比工具二维码吸引无数消费者眼球，创意十足，堪称经典，对时下营销乏力的许多企业颇有借鉴意义。
而近年，O2O营销模式已经成为提升移动互联网体验的热门概念，不管是用户还是商家，都能从中得到连接真实与虚拟两个世界的方便，O2O更成了电商企业、IT企业追逐对象，尤其是电商大佬更是狂追不已。腾讯微信与化妆品电商“美肤汇”的合作，让业内看到，利用二维码，不只是O2O，微信还能成为线上电商接入移动商务的上佳入口。目前，“美肤汇”的微信公众账号已加入了“会员购物专区”功能，这就使得用户可以利用微信，将用户端与商户端两端的资源串联，将线下商务机会与互联网结合，直接通过“美肤汇”的微信账户实现“一站式”的购买，享受其团购等会员折扣服务。接下来，微信很可能会接入更多电商，成为腾讯横跨O2O和在线电商的流量入口，捞个盆满钵满。
当前，腾讯已通过海量的微信，把持住重要的移动入口，甚至亦能在移动支付、在线金融追赶阿里巴巴及传统金融企业。如果没有这个入口，腾讯在PC上的基于用户关系的业务拓展模式就无法在移动端复制，有可能在移动互联网化的今天被竞争对手颠覆。
可以说，未来移动互联网时代，谁占据移动入口，谁就会成为时代的主角。