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    双重差分模型下DRG付费对住院患者费用负担的影响

    来源:六七范文网 时间:2023-05-16 23:05:06 点击:

    魏 唯 肖启强 蒋心梅

    (安徽医科大学第一附属医院 合肥 230022)

    2019 年,国家医保局等四部门发布了《关于印发按疾病诊断相关分组付费国家试点城市名单的通知》(医保发〔2019〕34号),确定了北京市、天津市、合肥市等30个城市作为按疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点城市。为进一步发挥医保支付在规范医疗服务行为,调节医疗资源配置中的杠杆作用,提高医保基金使用效率,合肥市2020年开始试运行DRG付费政策,2021年正式运行DRG体系。

    本文以安徽省某三甲医院为例,运用双重差分模型,评估DRG付费政策实施前后住院患者费用负担的变化情况,为推动医院高质量发展提供对策建议。

    1.1 研究对象和资料来源

    本文选取医保住院患者作为研究对象,通过医院HIS系统提取相关数据,包括姓名、性别、年龄、医保类别、费用构成等信息。

    为确保政策评价效果的准确性,2021年1月—6月为DRG政策过渡适应期,予以剔除。本文撰写时2022年未完成年终清算,为保证评价指标在政策实施前后的变化趋势一致,且考虑到疾病季节性因素影响,采用同期数据进行比较。最终选取2020年1月—6月(DRG实施前)与2022年1月—6月(DRG实施后)两个时间段进行对比。

    经数据预处理,剔除不合格病例,本研究最终纳入样本82711例,其中DRG付费政策实施前住院患者41742例,DRG付费政策实施后住院患者40969例。

    将合肥市医保住院患者作为实验组,省直、异地医保住院患者作为对照组。考虑极端费用的影响,分别剔除两组中总费用小于1%分位数(P1)和大于99%分位数(P99)的病例。对数据进行脱敏处理后,使用函数统计方法计算各个数据的总值、均值、增长值、年度增长率等指标,分析DRG付费政策对患者住院费用负担变化的影响。

    1.2 研究方法

    双重差分模型(DID)是对政策或项目实施效果进行定量评估的一种方法。目前已有大量研究证明双重差分模型适用于医学研究,尤其是公共卫生政策的效果评价。双重差分模型通过对政策实施前后对照组和实验组之间差异的比较,构造反映政策效果的双重差分统计量,计算DID下的政策净效应。本文将住院费用、药品费用、耗材费用和检查费用作为效果评价指标,建立双重差分模型探讨合肥市DRG付费政策在医院的实施效果。

    其简单模型:InY=a0+a1×tr eated+a2+a3×treated×time+ε。由于研究中费用指标Y呈现偏态分布,故选取自然对数InY,消除数据异方差的影响,对偏态进行校正。treated是指是否受DRG政策影响(是为1,否为0),time是指DRG政策实施前后(实施后为1,实施前为0),treated×time是指DRG政策实施前后和分组虚拟变量的交互作用项,a3为政策净效应,ε为控制误差系数(见表1)。

    表1 医院住院患者双重差分模型变量赋值情况

    2.1 住院患者基本特征及差异情况

    DRG付费政策实施前,男性住院患者20990例(50.29%),女性住院患者20752例(49.71%),平均年龄(50.96±21.68)岁。DRG付费政策实施后,男性住院患者20864例(50.93%),女性住院患者20105例(49.07%),平均年龄(50.37±20.93)岁。经统计学假设检验,两组研究对象年龄、性别不存在统计学差异(P>0.05),住院天数、是否为慢性病多疗程住院、次均住院费用、三项费用(药品费用、检查费用、耗材费用)占比、医保支付占比等指标均具有统计学差异(P<0.05)(见表2)。

    2.2 实施效果比较

    经计算,DRG付费政策实施后患者次均住院费用降低了0.44万元,下降率为24.26%。药品费用、检查费用、耗材费用三项费用共计下降0.35万元,下降率为29.12%。住院天数由7.37天降至6.38天,降幅明显。DRG核心费用指标的下降,且指标均具有统计学差异,说明DRG控费效果显著(P<0.001)。从费用结构变化情况来看,DRG付费政策实施后,药品费用、检查费用、耗材费用三项费用占比由65.94%下降至61.70%,降低了4.24个百分点。住院患者医保支付比例降低了0.82个百分点(见表2)。

    表2 DRG政策实施前后医院样本特征描述及对比 n(%)

    2.3 双重差分模型分析

    将评价指标取自然对数后作为因变量,消除偏态分布偏差,各变量在政策实施前后存在差异(P<0.05),方差膨胀因子<10,模型假设均成立。结果显示,在控制其他变量情况下,医院DRG付费政策实施后,患者住院费用下降21.8%,药品费用下降29.0%,耗材费用下降32.5%,检查费用下降17.3%(见表3)。

    表3 医院住院患者DRG付费改革实施前后双重差分分析结果

    整体来看,DRG实施后,该医院住院费用、自付费用、医保支付费用、药品/耗材/检查费用都大幅下降,患者记账比例上升、记账费用增加、自付费用减少、自付比例下降,政策效果得以显现。可以说,DRG的实施有效减轻了患者的住院医疗费用负担。本文总结了医院自2020年DRG试运行到2022年DRG取得良好成效的一系列措施,以期为其他医疗机构开展DRG付费提供参考和借鉴。

    3.1 全方位植入DRG概念

    医院邀请市医保局DRG付费专家在医院周会上进行宣讲培训,并通过医院内OA系统等多种渠道进行宣传动员,普及DRG概念。尤其注意向临床医生宣讲,明确在按疾病诊断相关分组付费政策下,应转变传统的按项目付费思维惯性,将医疗成本作为重要的考量因素。2021年DRG进入正式运行阶段后,及时对入组情况进行分析,指导各科室进行反馈。多轮次到各亚专科进行培训,培训重点从政策、概念方面转向具体的数据分析,以及入组反馈指导。通过政策解读、概念分析以及数据分析对医院前三年的历史数据进行分析整理。特别是对历史数据中存在带量采购耗材降价、集采药品降价等因素进行分析研判。通过分析数据、针对性培训,临床医生主动控费意识增强,分级诊疗效果初步显现,科室运营逐渐向好,医院经济运营总体平稳。临床科室主动作为,DRG病种结构得到优化,帮助科室逐渐理解DRG概念,走出困惑。

    3.2 多部门协同形成DRG管理合力

    以医保支付改革为抓手,优化医院管理模式。从2020年合肥市DRG试运行起,医院首先在院内组建DRG工作专班,由分管院领导担任组长,负责DRG运营总协调,根据政策对DRG的具体实施进行规划。其次组建了医保管理委员会,建立医保联络员制度,推进网格化管理。形成了医保科牵头,医务处质控办、病案室、物资设备处、计财处、信息中心、药剂科等相关职能部门协同配合的联动机制,形成管理合力。

    具体表现为:医保办负责培养医保DRG专业人才,指导临床科室培训学习,宣讲优秀病例改进经验,创新建立医保联络员制度,组织学习新政策,发布入组数据及跟进反馈情况,及时回复临床科室问题;
    医务处结合临床路径实施方案、医疗质量控制、病案质量管理几方面提高诊疗水平与病案质量,对于按季度进行的特病单议组织专家进行讨论;
    计财处加强DRG付费方式下费用的预测、计划、分析、核算等工作,做好成本内控,将DRG部分指标纳入医院绩效考核管理工作;
    物资设备处从降低耗材成本角度,优选质优价低的耗材,加强SPD数据与医院HIS系统收费的一致性管理,优化定数包,使SPD供应链更好地为医院健康可持续发展服务;
    信息中心负责保障DRG的接口维护、数据上传等工作,并且对于大数据的匹配、调取给予大力支持配合;
    药剂科从药品经济学角度,结合合理用药点评制度,对DRG运行较好的科室和较弱的科室开展用药分析,指导临床合理用药,降低成本。

    3.3 引入智能化DRG信息控制系统

    改造医院信息系统,积极与医保信息平台对接,并通过诊断及手术操作编码、医保医师编码等与国家标准编码对照匹配,保证按时、完整、准确地上传所有病例的医保结算清单及病案首页信息。医保结算清单数据是直接从病案首页的信息中获取的,故病案首页直接关系到DRG入组的准确性,且病案首页是国家三级公立医院绩效考核重要数据源。因此,对于需要上传的病例,医院通过引入智能化DRG信息控制系统进行预分组和上传,对于上传过程中出现问题的病例,医务处与医保办积极配合查找原因并处理。如医院新生儿科根据2022年1月—5月DRG分组结果发现,新生儿科所有极低体重儿均不能正确入组,经查询原因是2022年新生儿入组规则由按诊断入组调整为按新生儿体重入组,导致2022年1月—5月140余份极度发育不全(出生体重<1500g)病例不能正确入组。医保办组织临床根据此情况做出反馈,并调整上传信息,完成正确病例分组。

    3.4 建立DRG配套政策

    为进一步完善DRG配套政策,减少医疗费用管理对正常临床诊疗行为的干预影响,医院建立院内DRG评审专家库,组织临床科室对涉及长期卧床、院内多个亚专科轮转、新技术新项目等特殊病例,申报DRG除外支付机制。随机抽选专家库的临床专家进行打分,评审病例是否适用DRG付费政策。

    将病例数较少的器官移植(肝、肾、心脏等)、造血干细胞移植病组及特殊罕见病等病例,退出DRG付费。鼓励医疗机构开展新技术、新药物应用,对使用新技术、新药物的病例,医院向医保经办机构提出退出DRG付费的申请。体现DRG付费政策对新技术应用支持的特点。

    设置信息预警提示,建立信息预警机制。通过HIS系统、HERP系统实时监测,使用信息技术手段设置“禁止使用”“弹框提醒”等管控措施,发现超限定用药、重复收费等违规收费行为,系统及时报警停止。

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