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    “破除和平积弊”大讨论发言,精品范本!【优秀范文】

    来源:六七范文网 时间:2023-05-15 06:20:06 点击:

    下面是小编为大家整理的“破除和平积弊”大讨论发言,精品范本!【优秀范文】,供大家参考。

    “破除和平积弊”大讨论发言,精品范本!【优秀范文】

    


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    一、手机下载办法

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    在务实作风中锻造能打仗、打胜仗的过硬力量

    ——“破除和平积弊”大讨论发言材料

    习主席指出,能打仗、打胜仗是强军之要。但长期以来,受和平环境的麻痹,一些同志习惯贪图安逸、轻敌忘战的“和平积弊”。如果不能深刻认识到这些不良习气的危害所在、危机所在,不能痛下决心、坚决刹住,必将在战场上付出鲜血和生命的代价。我们一定要强化“拖不得”、“虚不得”、“慢不得”的忧患意识,全心全意抓武备、练打赢,聚力锻造召之即来、来之能战、战之必胜的过硬力量。

    一、凝聚时刻想打仗的思想。只有树牢打仗的思想,才能做好打仗的准备。当前,有的同志还存在“重首位意识轻战位意识”、“重育人属性轻战斗属性”、“重业务能力轻军事能力”等错误思想和不良倾向。对此,必要要把培育战斗精神、增强打仗意识作为当前首要任务来抓,不断增强官兵随时准备上战场的使命感紧迫感。一是用强军思想统领。突出抓好习主席强军思想的学习贯彻,加深对强军目标重大意义、深刻内涵和实践要求的理解把握,认清实现强军目标与部队建设的内在联系性;
    扎实组织“强国梦·强军梦·我的梦”大讨论,强化闻战则喜、逢敌亮剑的血性气概。二是用形势任务刺激。针对国内外形势发展变化,坚持每天交班会通报最新军情信息,每季度进行一次形势战备教育,帮助大家认清战争随时可能发生的严峻性紧迫性,强化忧患意识、使命意识;
    广泛开展“破除和平积弊”大讨论,围绕临战准备、打赢信心、战斗精神等方面进行自查自纠、揭短亮丑,引导大家认清部队特殊战略地位和现实威胁考验。三是是用战斗文化熏陶。结合“学传统、讲传统、用传统”、教育活动,大力宣扬想打仗、谋打仗、练打仗的各类典型,使官兵想的都是打仗;
    倾力打造富有部队特色的战斗文化品牌,将战斗文化拓展到连队走廊、官兵床头、驻训场地,形成内容全面、渗透全程、覆盖全时、感召全员的育人格局,使官兵身边都是打仗;
    要在训练全过程广泛开展小动员、小竞赛、小评比、小鼓动、小讲评“五小”活动,掀起群众性岗位练兵热潮,使官兵练的都为打仗。

    二是锤炼能够打胜仗的本领。平时多流汗,战时才能少流血。实现能打仗、打胜仗的目标要求,各级决不能在“跟风喊口号”、“随风搞形式”上做文章,必须以抓铁留痕、踩石留印的务实作风,练一项强一项,抓一点带一片。一是坚持练兵先练官。把干部训练作为大抓军事训练、大兴训练热潮、大力改进作风的重要抓手,坚持训练先练主官、考核先考班子、检查先查干部。各级领导要带头走上训练场,成立常委第一班,开第一车、打第一枪、投第一弹,当好训练明白人、带头人;
    机关干部要经常靠到训练场,检查指导蹲到一线、自身形象树到一线,帮助基层解决训练难题;
    营连干部要始终盯在训练场,做到自身训练到位,先行示范到位,切实当好部队的精神向导和打赢模范。二是坚持治训先治虚。以端正考风、务实训风、纯正比风为“突破口”,把每一项训练作为战前来准备,坚持“仗怎么打,兵就怎么练”,突出抓好重难点课目和基础训练的落实,解决偏训、粗训、漏训等问题;
    把每一次考核作为战斗来组织,从难、从严、从实战需要出发,严设考核背景、严格评比标准、严把成绩关口,确保考核实效;
    把每一次演练作为打仗来检验,加大野战化、实战化演练比重,使部队在近似实战的难局、险局、危局中摔打锻炼,真正形成训为战、练为战、考为战的浓厚氛围。三是坚持扬长先克短。坚持对照要求找差距,深入基层一线,采取官兵恳谈会、意见征询会、发展问计会等办法,发动大家翻箱倒柜找问题、畅所欲言谈建议,把战斗力建设的短板弱项搞清楚;
    对照问题订措施,一项一项加以研究分析,找准原因症结,按照“列出清单、责任到人,明确时限、挂号销账”的办法,积极寻求伸长补短、增强补弱的对策措施;
    对照标准抓整改,发扬敢于攻坚、勇于破难的精神,做好打硬仗、恶仗的准备,不因条件受限而退缩,不因进展缓慢而气馁,切实做到不达目的不罢休、不够标准不松手。

    三是浓厚一切为打仗的导向。鲜明的打仗导向可以克服麻痹思想、增强使命意识、激发练兵动力,需要用心用力来营造。具体讲,一是在聚焦中心中浓厚。党委议训着眼解决问题,党委统筹要为训练让路,党委决策坚持中心为先,保证全员参与训练、财力倾向训练、时间优先训练。注重平时业务向战时技能延伸,广泛开展学军事理论、学军事法规、学军事技能活动,做到既抓硬“笔杆子”又握紧“枪杆子”;
    注重平时编制向战时编成拓展,加强实战化研究演练,使机关运转更加贴近实战需要;
    注重平时准备向战时能用细化,组织精干力量对战时方案预案进行细化规范,确保遇有情况能及时处置、妥善解决。二是在奖惩激励中浓厚。制定《全员考评奖惩细则》,对每名官兵建立训练档案和能级数据库,重奖训练成绩突出的单位和个人,采取“两挂三重三上”的形式,将训练成绩与单位评先争优挂钩、与个人切身利益挂钩,重奖、重用、重点宣讲训练成绩突出的单位和个人,通过上墙、上网、上电视等途径,大力宣扬先进典型,曝光消极现象,真正把官兵的心思和精力聚焦到谋打赢、抓打赢上来。三是在服务促进中浓厚。打仗的要求落实在基层,打赢的标准体现在基层。克服“文电指导”帮抓模式,杜绝“走马观花”蹲点方式,坚持重心向下移、眼睛向下看,切实把抓武备、谋打赢的各项工作落实到一兵一卒、一车一炮、一枪一弹上。结合各类集训等,对“训练转型怎么抓、按纲建连怎么搞”等重难点问题加强研究探讨,让基层熟悉训练套路,掌握训练标准。广泛开展“基层有所盼、机关立即办”活动,下力解决官兵家庭涉法、心理隐疾、婚恋纠纷等棘手难题,努力排除影响打赢的“负效应”,不断积蓄确保打赢的“正能量”。

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