黄 凯
（国电投宁夏青铜峡新材料有限公司，吴忠 751603）
通过企业党建工作及生产经营之间的深度融合，能够让原本企业中的党建工作成功转化为企业发展过程中的优势和动力，推动企业进步。企业党建工作及生产经营深度融合的重要性在现在市场经济快速发展的过程中表现得更加明显，两者之间的融合不仅能够促进党建工作的制度化及科学化变革，帮助提高企业党建工作的有效性，同时也能够促使企业思想政治优势向生产优势转变，推动企业进步，这对提升企业员工文化认同感会产生积极的影响。针对企业党建与生产经营深度融合中的问题进行研究和探讨，并提出相应的融合思路和对策，有利于企业党建工作顺利组织开展，提高企业生产经营效率。
（一）企业党建与生产经营的深度融合，有利于提高企业核心竞争力
企业中的人力资源是企业的核心竞争力，因此对于企业来说，复杂的市场竞争实际上就是人力资源之间的竞争，在企业生产经营的过程中，每一个环节实际上都离不开人力资源的参与和搭配。在企业党建工作中，要先明确具体的工作内容和任务，处理好工作中的各种关系，让企业把更多的目标集中在企业综合竞争力上，促进企业人才的全面发展。而如果要达到这个要求和目标，就需要对企业中的每一个员工进行充分和详细的了解，努力提高员工的综合素质水平，将员工安排在合适的岗位上，使员工的价值得到充分的发挥，最终促进企业员工整体素质水平的提升。
（二）企业党建与生产经营的深度融合，有利于发挥企业思想政治工作的优势
企业的党建工作与生产经营之间的深度融合，能够让企业中的党建工作思政优势得到充分的发挥。作为企业，其在生产经营中所获得的社会效益及经济效益是关键的内容，因此企业作为基层党组织，在具体开展思政工作引导时，也需要让企业的经营管理水平得到相应的提高，通过企业及群众之间的联系，激发员工的工作热情，集中每一个人的智慧，从而创造出更大、更多的企业价值，这也是实现企业综合竞争实力，促进企业全面发展的必然环节，对于企业具有重要的意义。
（三）企业党建与生产经营的深度融合，有利于促进党建工作质量的提升
对企业来说，党建工作的创新实际上也是企业创新过程中的重要环节，这种创新不仅要求党建工作自身得到创新，同时也需要相应的模式及影响力不断创新，通过党建的创新来带动企业的全面发展，这也是思想政治优势发挥的基本条件。通过对工作目标的创新，根据基层选择合适的创新点，开展相应的工作，才能够保证工作模式的优化和方法的落实，最终实现党建工作的价值和目标。
（四）企业党建与生产经营的深度融合，有利于提高党建科学化水平
在国有企业的发展过程中，要体现出党组织的政治核心作用和地位，就需要根据企业生产经营的实际情况去组织开展党建活动，这也是保证企业中党的核心领导地位的必然要求和条件。但在具体工作中，怎样才能够围绕着企业的政治核心去开展工作，是需要去思考的关键问题，这就要求有关部门能够结合实际去进行进一步的创新和思考，让其中的工作理念创新，制度完善，方法更新，这样才能够促进企业经济效益目标的实现，为企业带来更丰厚的经济价值。
近些年，在企业的发展和探索过程中，党建工作的作用得到了更加正确的认识，企业的党组织在企业发展战略的把关定向，以及企业重大决策的统一方面做出了重要的决定，也获得了相应的发展，让企业党组织的核心政治地位得到了明确，也让相应的价值得到了充分的发挥。但是，企业的党组织服务于企业发展的潜力实际上仍然没有得到最大限度地挖掘和应用，企业的党建工作和生产经营深度融合环节仍然存在问题，导致企业中党组织的思想政治工作优势转化为核心竞争优势方面也存在一些问题，需要去解决。
（一）对企业党建和生产经营融合的思想认知相对比较缺乏
首先是其中存在重业务而轻党建的思想，有一些党组织书记及委员对党建工作的重视程度不足，在工作中随意自由、敷衍了事，党建工作中存在表面化及陈旧的思想，仍然指引着相应的党建工作。部分党员干部在工作的过程中，对党建工作的关注极为缺乏，研究不够深入，意识也比较淡薄，在党建工作中存在许多不清晰、不了解的情况。另外就是存在企业中的党建和生产经营完全脱离的现象，有一些基层党组织可能认为党建是一种虚幻的工作，导致党建工作的重要价值无法得到充分的发挥，也难以按照企业的实际发展情况，围绕企业的生产经营中心去组织开展党建工作。
（二）企业的党建制度建设和管理制度建设无法完全融合
企业中的党建思想工作实际上是企业管理过程中的重要组成部分，企业的党建思想工作只有真正融入企业日常管理工作中，才能够体现出相应的价值。而实际上，国有企业绝不仅仅是一个单一的经济主体，它同时也具有社会主体的作用，但是对于加强党建思想工作的认识却不到位；
其中的党建思想工作及企业的管理实际上存在紧密的联系，党建思想工作的开展能够帮助企业管理工作顺利实施，对于这种思想的认知也没有产生，可能仅仅认为只需要按照现如今企业的管理模式开展企业的管理工作即可，这就会导致企业中党建思想的价值无法得到充分的发挥和利用。在制度的建设过程中，党建思想的工作制度，以及企业的实际生产经营内容和形式方面存在差异，两种制度体系无法相互融合，也会导致党建思想工作的优势无法顺利发挥。
（三）企业中党员队伍管理及企业的人才管理没有相互融合
企业中人才的素质主要体现在人员的思想品德及职业技能等不同方面，但最终党建工作需要从思想方面来探讨。在经营管理人才的培养过程中，可能仅仅从技术水平及职业能力的环节来思考，在培养党员的过程中，党员及人才的培养并没有进行充分的融合，也没有将党员培养成骨干，让骨干发展成党员，最终导致企业中党员队伍的凝聚力并不强，也会导致人才队伍的引导力相对较差，使有关工作的开展受到阻碍。
（一）创新企业党建工作的思想理念
在企业的生产活动中，思想理念通常会直接影响到企业的生产经营效果，而作为企业的基层党组织群体，就需要做好党建工作及生产经营之间的深度融合。首先，要求基层党组织工作人员能够深入理解工作理念之间的深入融合关系，树立正确的工作思想，并能够真正认识到在企业重大决策中党组织所发挥的重要功能，同时也要让党组织的价值得到充分的发挥。可以通过树立先进人物形象及先锋模范等方式来促进企业的可持续稳定健康发展，让党的思想理念及党的信仰能够通过价值理念建设的方式进行准确的转换。另外，通过做好党组织政治核心领导工作，以及提高党组织的作风，可以形成一种更好的企业制度，达到规范化的企业发展要求，能够提高企业的整体执行力，最终强化企业中员工的主人翁意识，让企业的发展更加平稳。
（二）创新企业中党组织的活动方式
在当前社会发展背景下，企业需要根据实际情况创新党组织的活动方式，确保党建工作及生产经营之间的关键问题能够顺利解决，让企业中的党建工作及生产经营之间相互融合，使企业的发展目标能够顺利实现。对企业来说，开展党组织工作时所涉及的具体活动内容需要和企业本身的工作需求相匹配，而通过引入当前社会发展新时代的关键内容，以及对企业中党组织活动服务的内容进行拓宽，可以让企业明确结合生产经营及党建工作最佳的契合点，最终达到生产经营与党建工作相融合的目标，让企业的生产经营、经济效益及党建工作的内容之间产生紧密的关联。也就是说，企业在组织开展党组织活动时，需要始终坚持形式多样的原则，确保企业实现全面发展的目标。
（三）让企业的思想政治工作和企业管理之间相互融合
要根据企业的安全管理、成本管理，以及质量管理等工作中的难点和热点话题，采取安全性的工作及合理的建议，明确员工喜欢的方式，对员工进行有针对性的党政工作组织，让员工具有相应的主人翁意识，并将这种意识印刻在员工的脑海中，让员工的积极性得到相应的激发和提高。
各级党组织都需要将思想政治工作融入企业的管理工作中，参与到企业内部管理的整个过程，并且能够根据党组织所要求的思想政治工作去计划、制定出在企业管理过程中需要遵循的一些先进原则和制度体系，实现针对企业管理的规划，并针对企业的管理情况和模式进行深入的调查和研究，探讨这些模式存在的不足。还要听取企业中一些资深员工所提出的关键性意见，让企业管理制度存在的问题得以更顺利地解决，让企业管理制度体系更加规范和完善，使企业的管理制度和企业发展情况能够相互匹配，最终被企业内部的员工发现和接受。
因此，在对企业内部管理制度进行推行和建立的过程中，需要对企业中员工的思想及专业的技术进行培养。在企业内部管理的过程中，必须要着力于解决员工的思想问题，包括怎样建立科学完善的网络信息网，还要针对企业的思想动态进行定义，调查员工的想法，了解员工的思想，再根据企业的实际情况去解决这些问题，做出科学合理的决策。
（四）进一步完善企业的工作体系，提高企业党建工作的成效
首先，需要构建形成企业党建工作的领导机构，组织建立形成企业党建工作的领导小组，并传递相应的工作压力，明确责任链条进行，让各级领导工作的具体内容及职责得到相应的了解，为基层党支部中各项工作的开展提供详细的指导，让工作的任务和途径都更加清晰，使党建工作的开展更好、更方便。
其次，要构建党建的标准化规范体系，完善企业中党支部的运行模式和组织设计，在基于传统组织结构的基础上，强化企业的人力资源队伍，让企业的内部结构落实效果更好，运行的机制更加标准和完整，使企业党支部的工作能够更顺利地开展。另外，还需要构建多维度的评价体系，落实并完善绩效考核制度体系，将其中的工作任务进行细化，使之形成考核的指标，并强化监督考核，对企业工作的内容进行定期的检测和评价，针对党建工作中的问题进行部署和安排。此外还需要优化企业党建制度，服务于日常经营的模式，根据实际的生产需求去设置临时党支部等部门，让整个党组织的活力更高，凝聚力更强，为实现全面稳定的发展提供更好的制度基础保障。
（五）建立监督考核模式
对于企业党建融入生产经营，建立完善的监督考核体系是有效的方式。为了更好地促进企业生产经营工作的顺利开展，提高企业生产经营的效率和水平，转变企业传统落后的工作作风，提高企业的工作效率，切实履行党建工作的职责，做好风险的防范和预控，就要实现相应的管理和制度建设，强化党委组织对企业的监督和管理。在组织方面，要确保单位和企业合法的生产监督实现有机结合。要改变各项目部的党委部门单一性被考核的身份，让项目之间能够相互检查，组织开展党建考核工作，党委职能部门要作为监督方，对考核质量进行管理，从而促进基层党建工作水平及质量的有效提升。而在具体指标的确定方面，则必须要将企业中的党政工作、企业自身的文化，以及生产经营发展的战略目标进行有机的结合，对企业中党的建设责任进行合理的评估，并对其比重进行确认，从而促进党组织领导工作的顺利开展。
企业的党建工作及生产经营的深度融合本身就是一项复杂而长期的工程，也是党建工作中需要去解决的关键问题。相关工作者必须要在工作中秉持求真务实的精神，围绕企业生产经营中心的工作，按照当前政治经济环境的变化去调整具体的发展方向和战略，创新具体的企业发展模式，帮助企业党建工作适应当前企业发展的需求，发挥出党建工作的核心领导作用，促进企业变革。
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