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    项目管理在住院患者中心静脉导管非计划性拔管中的应用效果

    来源:六七范文网 时间:2023-05-03 01:55:07 点击:

    梁秀兼 陈英姿 蔡洵红 尹凤宝

    暨南大学附属江门中医院,广东 江门 529000

    中心静脉导管(central venous catheter,CVC)是临床上比较常用的护理操作技能,是急救复苏、危重病人、大手术术中监测与治疗必不可少的治疗方法[1]。CVC 是经锁骨下静脉、颈内静脉、股静脉置入,尖端位于上腔静脉或下腔静脉的导管;
    经外周静脉置入中心静脉导管(peripherally inserted central catheter,PICC)经贵要静脉、肘正中静脉、头静脉、肱静脉、颈外静脉(新生儿可通过大隐静脉、颞静脉、耳后静脉等)置入,尖端位于上腔静脉或下腔静脉的导管[2]。PICC 具有静脉穿刺次数少、导管不易脱出、液体流速不受患者体位影响、避免药物外渗、保留时间长等优点[3]。但是PICC患者通常会因为身体不适、负性情绪等因素产生拔管行为,或者因为其他护理因素导致的导管脱落,即非计划性拔管(unplanned extubation,UEX),会对临床诊疗结局产生较大的影响[4]。项目管理(project management,PM)是指在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法及理论,对项目所涉及的全部工作进行高效管理的过程[5]。将PM 的方法与理论应用到临床实际护理工作中,能有效地运用有限资源,期待获得最大效果的解决问题方案。是提高护理质量的科学手段,近年来在临床护理学领域逐渐得到应用。基于此,本研究将通过探讨PM 在住院患者中心静脉导管UEX 中的应用效果,为进一步提高临床护理质量提供参考依据。

    1.1 一般资料 以2017 年1 月至2018 年12 月我院收治的3332 例CVC 患者为PM 实施前组,其中男性1845 例,女性 1487 例,年龄 22~80 岁,平均(66.47±5.20)岁;
    导管留置总日数为 23 623 日;
    1415 例颈内静脉导管,646 例锁骨下静脉导管,385 例股静脉导管,886例PICC,以2019 年4 月至2019 年11 月我院收治的2224例中心静脉置管患者为PM 实施后组,其中男性1355例,女性 869 例,年龄 24~80 岁,平均(67.39±5.18)岁;
    导管留置总日数为20 012 日;
    1179 例颈内静脉导管,417例锁骨下静脉导管,193 例股静脉导管,435 例PICC。

    1.2 方法

    1.2.1 成立PM 实施小组。PM 实施小组由大内科护士长担任组长,负责整个小组活动,组员由重症医学科、肺病科、急诊科3 名护士长(危重症护理专科小组成员)组成。活动包括选题、调查分析、目标设定、原因分析、制定与实施对策、效果评价和总结等阶段。小组每月开会一次,对各个阶段的活动进行评价、总结。

    1.2.2 PM 实施进度。PM 实施从 2019 年 4 月启动,至2019 年 11 月底完成,为期 8 个月,PM 实施进度见表1。

    表1 PM 实施进度

    1.2.3 要因分析。利用鱼骨图对UEX 发生的根本原因进行分析,从人、法、物、环4 个方面进行要因分析,确认护士重视不够、未能意识到潜在的风险;
    护士不熟悉中心静脉置管维护技术;
    缺乏中心静脉置管维护标准流程是需要改进的重点。见图1。

    图1 UEX 要因分析的鱼骨图

    1.2.4 设定目标值。根据现状调查结果,中心静脉导管UEX 发生率为0.5926‰,根据问题点解释法,设定目标值为2019 年4~11 月UEX 发生率由PM 实施前的0.5926‰降低至PM 实施后的0.2963‰。

    1.2.5 制定改进对策。针对3 个需要进行改进的重点要因制定具体措施。见表2。

    表2 针对改进重点制定的具有措施

    1.3 观察指标 (1)比较PM 实施前后组的UEX 发生率,UEX 发生率(‰)=UEX 例数/中心静脉置总日数×1000‰;
    (2)比较PM 实施前后组护士对中心静脉置管知识的知晓率。

    1.4 统计学方法 使用SPSS 22.0 统计软件对数据进行分析。符合正态分布的计量资料以均数±标准差()表示,采用t 检验;
    计数资料的比较采用χ2检验;
    以P<0.05 表示差异具有统计学意义。

    2.1 两组UEX 发生的原因 PM 实施前组发生14 例子UEX;
    PM 实施后组发生5 例子UEX,分别来自患者自行拔管、护理不当和因局部感染而拔管。见表3。

    表3 PM 实施前后组UEX 发生的原因[例(%)]

    2.2 PM 实施前后组UEX 发生率的比较PM 实施前组UEX 发生率为 0.5926‰;
    PM 实施后组 UEX 发生率为0.2499‰;
    两组之间UEX 发生率的比较差异具有统计学意义(P<0.05)。见表 4。

    表4 PM 实施前后组UEX 发生率的比较

    2.2 PM 实施前后中心静脉置管患者的横断面对比PM 实施前后分别对178 例中心静脉置管患者进行横断面调查,结果显示:PM 实施前敷料贴膜及外露部分固定不符合要求44 例(24.72%),PM 实施后敷料贴膜及外露部分固定不符合要求19 例(10.67%),两组比较差异有统计学意义(P<0.05)。见表5。

    表5 PM 实施前后中心静脉置管患者的横断面比较[例(%)]

    2.3 PM 实施前后组护士对CVC 知识知晓率的比较PM 实施前后组护士对中心CVC 知识的知晓率比较,差异具有统计学意义(P<0.05)。见表6。

    表6 两组护士对CVC 知识知晓率的比较

    UEX 是临床护理过程中比较常见的不良事件,UEX 一旦发生,不仅增加患者痛苦,影响诊疗效果,还会增大患者的经济负担,对护理质量产生影响[5]。将PM 运用到临床护理实践中,需要多学科有效的协作,对整个项目管理过程进行计划、组织以及评价,PM 实施小组成员均具有不同的工作分工,对管理模式进行不断的优化,将扁平化的组织结构与垂直的组织结构进行互补,按以降低UEX 发生率为项目改进的中心,有效预防 UEX 发生[6-7]。黄惠根等[8]探讨了PM 对临床护理不良事件的影响,结果显示PM 实施后,UEX 等床护理不良事件的发生率明显降低;
    李瑞平等[9]探讨了PM 在降低外周静脉留置针UEX 中的效果,结果显示PM 实施后UEX 发生率明显下降。本研究通过对我院UEX 发生的现状进行调查,采用鱼骨头图从人、法、物、环4 个方面对影响UEX 发生的因素进行根本原因分析显示,护士重视不够、未能意识到潜在的风险,护士不熟悉CVC 维护技术,缺乏CVC 维护标准流程是需要改进的重点,针对需要改进的终点制定了应对措施。结果显示,PM 实施后的UEX 发生率从PM 实施前的0.5926‰降低至0.2499‰;
    护士对CVC 知识的知晓率明显增高。提示本研究采用PM 的理论与方法对UEX 的发生进行预防及管理,根据根本原因制定针对性的护理干预措施,结果证实了PM 实施后UEX 的发生率明显降低,护士提高了对相关知识的知晓度,对临床护理不良事件更加重视。

    综上所述,PM 能够明显降低UEX 发生率,提高护士对CVC 知识的知晓率,PM 理论及方法在临床护理实践中具有重要作用。

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