席育贤
（新疆阿克苏地区农业技术推广中心，阿克苏 843000）
针对棉花品种呈现“井喷”态势，机采棉面积逐年扩大，棉花生产重产量而轻质量的现状，新疆维吾尔自治区党委决策部署优质棉品种全覆盖用种模式，提出优化棉花种植区域和品种结构，调减棉花品种数量，提升原棉一致性和综合品质，推进棉花产业高质量发展。阿克苏地区迫切需要创新工作方法，构建一个代表性强、技术权威性高的品种展示评价平台，对入市棉花品种进行客观评价，通过评价信息资源共享，高效筛选不同区域的最适优良机采棉品种，加速新用种模式的落地生根和优良品种更新换代。2018-2021 年阿克苏地区种业发展中心连续4年开展了大范围、全方位、多层次的棉花品种“大展示、大比较、大筛选”工作，对市场上销售的及新审定的棉花品种进行展示比较，以市场和棉纺企业需求为导向，以“品质优良、稳产高产、抗病抗虫、适宜机采”为标准，以展示示范、综合筛选结果为依据，结合纺织企业用棉需求，以及种子企业实力、信誉度、供种能力等综合条件，确定地区棉花品种推荐目录。每年制定和发布阿克苏地区棉花品种推荐目录，并建立长期动态调整机制，各植棉县（市）从本地生态条件、农户意愿和生产实际出发，从地区发布的品种目录中确定主栽和辅助品种，并采取有力且有效的措施加以宣传引导，逐步实现调减棉花品种数量，提升原棉品质的目标。
1.1 棉花品种多、乱、杂现象严重近年来品种审定渠道增加，品种审定速度越来越快，农资市场和生产中的棉花品种越来越多。品种虽多，但综合性状优异的突破性品种并不多且难以大面积推广应用，同时还存在多家授权、同名不同种、同种不同名现象，棉花品种市场鱼目混珠，乱象丛生。
1.2 棉农选种和品种监管难棉农购种时面对眼花缭乱的棉花品种应接不暇、无所适从，许多植棉大户往往选择几个到数十个棉花品种，自行种植粗略比较选择品种；
不少棉农还存在求新求异、偏听偏信心理，盲目引种新品种；
种子经销商业务素质和信誉良莠不齐，在利益最大化驱使下虚假夸大宣传种子性状现象颇为突出。种种乱象弱化了主推品种或优秀品种的影响力，使真正优秀的品种往往市场反响平平，这不仅增加了管理者的管理难度，而且也让农民选择变得更加困难。
1.3 试验、示范、推广程序逐渐淡化无论是国审、自治区审还是绿色通道、联合体审的品种，部分单位和个人急功近利，没有严格按照试验、示范、推广程序进行，没有多区域布点试验示范，夸大宣传盲目推广现象层出不穷，更有甚者打着新品种的旗号拿别家品种的高产示范田开自家品种的现场观摩会。一些所谓穿着合法外衣的新品种多为速成产品，常常表现出性状不稳、抗病不强、抗逆性差等缺陷[1]。一些非审定（认定）品种（品系）套号套牌后大肆推广销售，给棉花生产带来隐患，给棉农带来较大的经济损失。
1.4 机构不健全，监管力量薄弱近几年由于机构改革和公职人员驻村支教等，有些县（市）原种子管理部门全员转入当地农业综合执法部门，没有了监管机构；
有些单位编制数大大削减，队伍变小；
有些人员常年借调而单位挂个虚名；
有些管理、检验和试验示范等专业人才紧缺，青黄不接等，加之职责不清，交叉纠结，业务不熟，忙于应付，常常导致无力精进业务，工作不实不细，无法正常和严格开展品种监管，也无法持续筛选推荐新优品种。
随着农业供给侧结构性改革的不断深入和棉花生产全程机械化的普及，棉花品种结构也要发生变化，从单纯追求产量和衣分转变为优质、稳产、抗病、适宜机采的协调兼顾。为扎实推进优质棉花品种覆盖率，提高棉花品质，提升地区棉花产业质量、效益和市场竞争力，解决棉花品种“多、乱、杂”和选种难的问题是新时期种业工作的重大任务，及时发布棉花品种布局意见和主推品种推荐名录，引导棉农选用优良品种是十分必要的。
通过持续开展棉花品种展示和示范，可以获得品种在各种植区域表现的最直观、公正的评价，判断品种的优良与否。借此积极探索建立棉花品种展示比较、示范推广、跟踪评价及布局品种动态调整机制，着力建立健全“政府主导、企业参与、农民关注、市场认可”的品种推介体系，遵循科学依据统筹做好棉花品种的筛选、推荐和储备工作。
建立优质高产品种示范点、示范带、示范区，使点、线、面结合，既达到推广新优品种的目的，又能实现良种良法配套，农机农艺融合，提高规范化种植管理水平，充分发挥示范引领来助推带动棉产业发展的作用，满足巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，实施乡村振兴战略产业发展和推进棉花高质量发展需求。
在棉花生态代表性强、具有一定宣传效果和条件较好的科研基地或大田开展展示示范工作，对各品种田间表现和综合性状进行客观记载，依据科学方法进行公正评价，通过权威平台发布评价结果信息，可以凝聚地区种业体系力量，发挥技术服务优势，实现品种展示系统化、评价科学化、信息资源化[2]，确保优势新品种、新成果能够快速转化，为农民增收、农业发展和乡村振兴服务。
3.1 基本情况参照国家、自治区有关棉花品种试验示范观察记载项目、方法及标准要求，结合本地实际，因地制宜制定阿克苏地区棉花品种展示比较试验和高产优质示范区的实施方案和技术方案，每年不断总结完善品种试验筛选办法，强化顶层设计和规划，统筹协调人、财、物，精心组织实施，做到地块选好、播种跟进、田间指导、秋后多察、收后要评。加强试验田生产管理和调察记载方法的规范性指导，严格做到科学管理、及时记载和统一关键数据采集，确保棉花品种展示示范数据结果的可靠性、准确性。近4 年来阿克苏地区开展棉花品种展示比较试验累计品种401 个（次）、17 组（其中陆地棉13 组、长绒棉4 组）、47 个试验点；
累计展示面积达134.2hm2。2020 年引导企业创建高产示范田288 块，面积0.47 万hm2，涉及主推及储备品种29 个；
2021 年在6 个植棉县建设集中示范区6 个，示范品种18个，面积110.3hm2，同时创建高产示范田238 块，面积0.46 万hm2，涉及主推品种及储备品种23 个。2018-2019 年举办现场观摩会6 场（次）；
培训种子管理、种子企业、种子经销商等350 人（次）；
受新冠肺炎疫情影响，2020-2021 年观摩及培训会未能如期开展。
3.2 具体做法
3.2.1 合理安排试验组别和地点因参试品种多，考虑到品种的稳定性，多采取递进式分组，既有以近2～3 年新审定品种为主的一组，外加上1～2 年度试验中表现较好的品种为主的一组，还有以本地主推、储备拟推为主的一组，同时还设有长绒棉组，参试品种连续表现优异的逐渐递进至主推储备组。阿克苏地区南北及东西跨度大，生态环境迥异，有7 个宜植棉区域，西边3 个县、东边4 个县，着重选好试验示范地点地块，考虑到不同地理位置的光热资源、气候特征和土壤类型差异，每年每组参试品种安排3 个点试验，分东、西片县交叉开展。试验地选择集中连片、土壤肥力中上等、排灌方便、具有很好的宣传示范作用且方便观摩的条田。
3.2.2 科学设计规划试验示范展示试验中的每个品种种植2 幅地膜以上，约0.14hm2地左右，采用随机排列，不设重复，设对照和保护行；
集中示范区品种15～20 个统一种植在20～30hm2的大条田中，每品种占地1.0～1.5hm2，展示试验和示范区均为机械播种，更换品种时严格清理机械，种植模式、管理水平与当地生产相当。高产示范田由种业企业自行创建，为地区主推棉花品种和储备棉花品种，每品种种植7hm2左右。
3.2.3 统一田间管理和专人田间记载展示试验和集中示范区严格按照试验示范实施方案，做到统一播种、统一水肥管理、统一病虫害防治、统一化学调控等，各项农事活动力争同一天完成，田管措施略高于大田生产管理水平。田间观察记载由试验经验丰富的专业技术人员负责，力求及时、准确、客观记载品种表现和管理措施等，而产量、品质、抗病性等关键数据采集由地区种业发展中心组织专业技术团队统一采集，确保数据真实、科学、公平、透明。
3.2.4 组织培训及现场观摩每年举办棉花品种试验示范培训班，邀请育种、栽培和区域试验等方面的专家讲授前沿育种理论、实用栽培技术和试验统计方法等。同时每年5 月、8 月及10 月组织技术人员在相互指导检查和大规模实地调查中交流探讨实际工作中存在的问题，通过举办培训班和以干代训，提高试验示范水平，提升种业人员理论知识和实践经验。为便于宣传工作和接受群众监督，让试验示范地周边农民了解品种和现场观摩，在展示试验和示范区设置试验宣传牌，每个品种都分别设置了品种标识牌，展示比较试验标识牌为第2 次编码的代码号，集中示范区和高产示范田标识牌均为品种实名。每年组织召开现场观摩会，让种子管理人员、农技人员、参试品种所属企业、种子经销商、棉花专业合作社负责人、种植大户等到点观摩，积极投稿或邀请新闻媒体宣传报道，加大宣传力度，提高影响力。
3.2.5 集中采集关键数据和研讨筛选在品种特征特性充分显现时组织相关技术人员对每个试验点、集中示范区及高产优质示范田棉花品种的长相长势、整齐度、抗病性、结铃性等进行现场评价打分。在成熟吐絮时统一组织部分县（市）种子管理、农技部门和企业技术人员进行取点实收，并折算单位面积实际产量，同时统一实地取样进行室内考种和轧花，由地区纤维质量检验所测试皮棉品质，最后对每个品种在各点的产量、品质等数据做梳理汇总，组织承试技术人员初次盲码推荐，再次组织地、县（市）种子管理、农技部门专家筛选出稳产丰产、品质优良和抗病抗逆的品种形成地区棉花品种推荐目录，并红头发文，地区各县（市）从中选择主推和搭配品种，引导农民正确选种、用种，进一步提升全地区优质棉品种覆盖率，提高棉花产量及效益。
4.1 树牢责任意识，加强组织领导本着筛选适宜品种，科学规划品种布局，强化新优品种推广，降低用种风险，促进品种监管的目标，阿克苏地区种业发展中心把加强棉花品种展示评价体系建设，认真开展品种筛选评价工作，上升为种子管理事业体系中的重要工作职责，勇于责任担当，积极争取项目资金，整合各种资源，抓好顶层设计与系统部署，形成地、县部门齐抓共管和事业单位、企业协同配合的体系合力，进一步强化工作体系，通过多部门协调联动将品种的试验示范布局安排得更加科学与合理。强化业务培训和指导，着力构建代表性强、技术权威性高的品种展示评价平台，确保科学、公正地筛选、推荐和储备品种，为优化地区棉花品种结构，科学布局与示范推广优质棉花品种提供技术支撑。
4.2 系统科学谋划，建立评价机制在不同区域、不同生态类型开展棉花品种“大比较、大展示、大筛选”试验工作，通过多年多点滚动式轮选，初步探索建立了棉花品种展示筛选、示范推广、跟踪评价及布局品种动态调整机制，建立健全了“政府主导、企业参与、农民关注、市场认可”的品种推介体系。2021制定了《阿克苏地区棉花品种筛选推荐暂行办法》，主要是在全地区构建网格化、多层面、权威性的品种展示示范平台，通过组织专业人员连续、系统、完整地采集棉花品种表现数据，以利系统、高效、科学、规范地开展棉花品种专业评鉴和推荐工作。
4.3 规范试验程序，严格公正筛选严格按照征集试验示范品种、二次编码分组、科学种植管理、认真观察记载、加强指导观摩、集中采集关键数据、第三方品质测定、二次集中研讨交流的程序开展品种展示比较试验及筛选推荐工作，采取“十统一”的方式（即统一技术方案、统一征集品种、统一更换包装、统一分组编码、统一取点实收、统一采集棉样、统一轧花分样、统一品质检测、统一数据分析、统一研讨推荐）规范种植、规范过程记录、规范数据采集、规范评价，保障种植实施、技术指导、田间数据采集和品种评价等各项工作落实到位，不走样。关键时期邀请种业企业、县（市）农技和种子部门的相关人员参与调查和研讨，实现了展示示范结果客观公正、公开透明、可追溯查询、可互通共享。
4.4 大力创建示范田，强化辐射带动作用督促引导种业企业创建优质高产棉花示范田，选择在当地有影响力、善钻研农业技术的种植大户和棉花专业合作社的大条田，在关键技术环节和关键时间节点种企派出强大的技术团队及时进行分类技术指导，实现良种、良法、良田、良人要素连接，发挥棉花品种的最大提质增产潜力，形成了点次密度高、覆盖区域广、辐射带动强的“样板田”和政府管理部门考察评价的“看台”。
4.5 加大宣传引导，强化推广落实及时制定优质棉花品种全覆盖用种模式宣传方案，充分利用报纸、广播、电视、网络等媒体广泛宣传落实优质棉花品种全覆盖用种模式和棉花品种展示评价工作的意义和进展结果，在“冬季大培训”、村民大会、农民夜校上积极宣传，引导农户选择种植县域内布局的棉花品种，形成“农户更大关注、企业更多参与、政府更加支持”的良好社会氛围，打消群众和企业落实优质棉花品种全覆盖的顾虑。同时督促供种企业建立棉种经销台账和售后服务团队，按照良种良法配套、农机农艺融合的要求，加大技术指导和跟踪服务，创建优质高产示范田，开展规模不等、层次不同、形式多样的品种推介和现场观摩活动，为优质棉花品种大力推广搭建平台和桥梁，加快和提高落实优质棉花品种用种模式的速度及效果。
5.1 筛选出一批推荐品种，加快优质品种覆盖率通过连续开展一年多点和多年多点的棉花品种展示比较试验和高产示范创建，考察品种在当地的丰产稳产性、品质优劣情况、抗逆抗病性等，全面掌握了品种在当地种植表现的第一手资料，科学、公正、客观地评价品种，高效筛选出适宜不同区域种植的新优品种，确定了当地棉花品种推荐目录和储备品种，实现品种信息公开、评价结果共享。通过权威平台发布评价结果信息，加快了优质棉品种全覆盖模式推广应用，服务于农业供给侧结构性改革和绿色高质量发展。
5.2 集成熟化新品种优质高产栽培技术，加大推广应用通过开展集中展示和创建高产示范田，不断优化总结种植模式、水肥一体化、化学打顶与脱叶、农机农艺融合、病虫害综合防治等全程机械化生产技术，集成和熟化一套可复制、推广的新品种高产优质栽培技术，充分发挥优良品种潜力。采取发放资料、抖音视频、微信公众号定期适时发布种植技术要点，加大服务指导力度，实现“做给农民看、带着农民干”，引导农民直观选用良种，应用良法，帮助农民增产增收。
5.3 形成品种展示评价体系与机制对入市品种进行客观、公正、科学评价，确定地区棉花品种推荐目录，为科技成果转化搭建平台和桥梁，创新地区棉花品种管理工作举措。通过多年开展棉花品种展示评价工作的实践和创新，统筹整合地区种子事业工作体系资源，合力打造棉花品种展示评价体系，形成职责清晰、分工明确、团结协作、运转高效的工作机制，科学健全新品种跟踪评价暨展示示范工作的组织、管理、评比、推广及服务者工作机制，建立完善了品种展示筛选、示范推广、跟踪评价及布局品种动态调整机制，探索创新可复制、可推广的品种展示评价运行机制和工作方法，为实施其他农作物品种展示评价工作奠定了坚实的基础，积累了丰富的经验。
5.4 增进学习交流，提高从业人员整体素质展示示范工作将各公司品种有效地整合到一个平台上，为各公司及科研单位提供了大量第一手真实有效信息，有效促进新品种研发推广及企业间交流合作[3]。通过实干和培训提高了地区种业系统人员的专业理论和业务实践水平，试验中遇到的问题和困难在相互观摩学习、集中调研和研讨总结中得到解决，参试人员的理论水平和实践能力大大提高，在地区种业系统内形成技术过硬、素质提升和经验丰富的试验人才梯队，奠定了工作不断上台阶的人才基础。
6.1 要注重人才培养，加强队伍建设目前从事农作物新品种试验示范推广工作的人员普遍年龄偏大，后继乏人，专业人员缺乏，而农作物新品种展示示范工作专业性强，新知识、新技术更新快，断档导致该项工作成效不明显。建议引进一批专业学历高、业务能力强的年轻人充实到种业发展中心队伍中，加大人才培养力度，加强内训和外培，不断提高业务技能，尽快建立一支专业知识全面、吃苦耐劳的种业管理和服务人才队伍。对工作认真、成绩突出的试验人员要进行奖励，调动其积极性，稳定试验人员队伍。
6.2 要加大财政投入，确保示范基地稳定努力争取项目资金，不论是投资到种业企业还是农民专业合作社，都要持续加强对试验基地的基础投入，完善基地基础设施建设，改善试验条件，提高试验装备水平，打造标准化的示范园区。
6.3 要加强统筹协调，资源共享合理安排，统筹规划，协调运用项目资金、人员力量，扬长避短，试验共做，数据共享，共同参与鉴定，要做到试验的延续性和稳定性，使推荐结果更为可信更加公平。
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