○浙江省湖州吴兴尹家圩粮油植保农机专业合作社
浙江省湖州吴兴尹家圩粮油植保农机专业合作社在成立之初，探索“米票”机制，实现了整村土地流转，为提升综合服务能力夯实了基础。近年来，合作社立足推进全程机械化，采取规模化流转、生态化种养、一体化托管、品牌化营销等举措，进一步增强农机服务组织经营能力，促进了当地农业高质量发展。
尹家圩合作社成立于2009年4月，现有家庭农场6个、种粮大户50户、中小农户522户，流转承包土地面积3500亩。该合作社建有6000余平米的全程机械化综合农事服务中心，拥有插秧机、收割机等农业机械135台（套），固定资产达2100万元。通过10多年的发展，合作社农机社会化服务能力不断提升，服务区域不断扩大，已辐射到江苏、安徽等周边地区。2020年，开展农机社会化服务3万余亩次，总收入835万元，其中农机服务收入48万元，实现盈余250万元。合作社被评为“全国农机合作社示范社”“全国农民专业合作社示范社”“省级农机示范社”。
合作社最初仅由8个农机大户发起建立，按照“自愿、有偿”原则，与尹家圩村经济合作社签订合同，将整村农户承包农田统一流转到合作社经营。合作社按每年每亩380斤大米的实物量标准，以“米票”形式支付土地流转费，农户可凭米票向合作社领米，也可折价提现，还可以在流转土地农户间转让，有效减轻了流转费支付压力。合作社通过创新“米票”机制，实现了整村土地流转，推进了适度规模经营，成功争取到设施用地指标，为提升农机装备能力奠定了基础。
近年来，合作社积极购置先进适用的农机装备，购置了大马力轮式拖拉机，提升各个作业环节的机械化作业能力，每年高效率开展保护性耕作3万余亩，节省农机作业环节同时提高种植收益；
率先发展无人机飞防植保作业，大大提高植保作业效率；
建造粮食烘干中心，粮食收获后直接烘干，减少粮食霉变损失，省时又省地；
采用气力式油菜精量播种机进行播种，既规范了播种密度，又确保机栽油菜毯状苗培育质量。合作社通过稻谷代加工与代储粮，为农户节约大量生产成本，散户综合种粮产出效益从亏损135元/亩提高至盈利423元/亩。合作社依靠规模化经营，农业机械化延伸产后农机作业和社会化服务内容，逐步引领全市农业由传统农业向现代农业的转变升级。
合作社理事长孙建龙深知农业机械高质高效发展的重要性，多次找寻先进适用、高性能机械，发展壮大自身农机运用服务能力。合作社陆续购买轮式拖拉机16台（套），联合收割机15台（套），配备了耕、种、管、收、烘干、储藏和加工各环节农业机械135台（套），用于农事作业过程机械化全覆盖。率先引进农用植保无人机3台（套），开展植保无人机飞防作业、引进应用5G+农机自动驾驶试点运用，保证农机作业精准，全面提升作业效率。建设全自动粮仓、配备气力式油菜精量播种机、马铃薯全程机械化生产成套设备、水稻穴直播应用和油菜移栽机等；
积极践行“碳达峰、碳中和”的低碳发展理念，购置全自动秸秆打捆机5台套，通过秸秆回收加工利用，为周边湖羊养殖基地提供饲料来源，秸秆综合利用率可到100%。通过一系列先进农机装备的引进应用，不断适应全程机械化作业需要，农机服务能力大幅提升。合作社与周边522户小农户、50个种粮大户及部分家庭农场、粮油生产专业合作社签订农机作业服务合同，提供集中育秧、机插、植保、机收、机耕、仓储和加工等“保姆式”综合农机专业化服务，逐步形成了完整的“一条龙”社会化服务体系。
合作社不仅注重农机装备能力提升，更注重人员素质技能提升。建设了培训教室，购置了培训设备，积极邀请市、区农机农艺专家到合作社讲课，采用理论知识和实操相结合的培训模式，进一步提升社员技术水平和安全生产责任意识，开展大规模的培训12次。同时还积极组织合作社农机操作手多次参加修理工实用技术培训、新型职业农民培训和农机驾驶技能竞赛等，不断提高农机操作技术水平，确保每个农机上岗人员素质过硬，技能到位。
合作社在不断发展壮大的过程中，从单纯的农机社会化服务延伸到综合农事服务多个方面。统一组织开展“土地流转、农资采购、供种育秧、机耕机收、病虫防治、烘干收储、市场营销、信贷融资”等主要环节服务。针对本地水稻、油菜、小麦等作物品种编制了耕、种、管、收、烘、加工等农机操作规程和病虫害统防统治制度，并制定了水稻机直播和机插2个区级地方标准。积极实施国家稻米种植综合标准化示范区项目，以水稻生产基地为核心示范区、以万亩粮食生产功能区为基地，以机械化、标准化生产为手段，按照“统一品种、统一模式、统一管理、统一收购、统一销售”，发展以“企业+合作社+农户”的订单农业，带动周边规模种粮主体开展无公害稻米标准化生产。合作社还积极寻求市区“1+1+N”农技推广联盟合作，结对浙江大学、省农科院有关专家，率先开展油菜毯状苗移栽机插试验，水稻机收减损测定试验等农机方案探索和应用，实现新品种、新技术、新模式和区域良种全覆盖。与省、市农科院合作试验的优质粳稻“中嘉8号”“嘉禾218”等荣获“浙江好稻米”金奖。寻求与供销社合作，开展平价农资配送，与中储粮直属粮库和本地粮食消费单位开展订单直销，力求增收增效；
与农机经销商合作，实现机具配件优价采购、及时“三包”；
与农村商业银行合作，通过授信、机具抵押、联动担保等方式获得低息贷款750万元；
与中石油合作，开展“三优一免”农用柴油配送。通过统一经营销售，农资采购成本减少34.6元/亩，机耕、机收成本降低10元/亩，每年节约生产成本近15万元。同时，探索“农业+旅游”发展新路径，积极发展以稻渔文化、农耕体验文化为特色的休闲农业和乡村旅游，实现传统粮油生产种植向农旅融合延伸，带动周边餐饮、农产品加工行业发展，提高合作社和周边农业生产附加值，实现农民增收。
合作社不断创新发展生产机制，通过“非粮化”整治，探索“循环水跑道养殖+稻田综合种养”模式试点。在符合田沟占比不超过10%、亩产稻谷不低于500公斤的基础上，合作社成功推广应用“稻-黑鱼+跑道鲈鱼养殖”“稻-鳖+跑道鲈鱼养殖”等多种高效稻渔综合种养模式。其中“稻渔共生+跑道养鱼”新型生态种养模式，由原先产出类型单一的135亩养殖水面进行改造，经测算，该模式下每亩可同时产出：优质鳖稻米300公斤、甲鱼50公斤、鲈鱼120公斤，合计亩均产值可达2.48万元，亩均利润达0.8万元，达到“一田两用、一水双收、渔粮共赢”的产出效果，实现了“千斤粮万元钱”的生产目标。合作社大力倡导先进的绿色循环生产理念，大力推广控释肥、有机肥，减少化肥投入。通过引进抗性品种、生物天敌等生态调控方式，利用种植显花植物、释放赤眼蜂等防治手段，安装了杀虫灯和性诱剂释放器等植保农机装备50台（套），开展物理防治面积1500亩，每季可减少农药防治次数4次，实现化肥、农药均减量60%以上，减少农药成本160元/亩，在实现作物绿色防控的同时有效减少了种植成本。
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