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    2022年党建职责分工较为模糊(完整)

    来源:六七范文网 时间:2022-12-09 10:40:07 点击:

    下面是小编为大家整理的2022年党建职责分工较为模糊(完整),供大家参考。希望对大家写作有帮助!

    2022年党建职责分工较为模糊(完整)

    党建职责分工较为模糊5篇

    【篇1】党建职责分工较为模糊

    XXX党建责任分工制度

    XXX(党支部书记):主持党支部全面工作,主抓党建工作和标准化党支部建设;
    检查支部工作计划、决议的执行情况;
    主抓纪检监督、作风建设、制度执行工作,指导廉政工作和作风建设工作;
    纪律检查工作;
    监督检查各项规章制度的落实情况;
    维护党员的民主权利;
    汇报和反映党风党纪情况等。

    XXX(委员):拟定党员学习计划和建议;
    组织党员进行政治、业务培训;
    开展主题教育和其它形式的宣传工作;
    指导党员学习科学、文化、技术知识,组织开展丰富多彩的文化体育活动;
    搞好每月一次的党日活动;
    党员学习情况的考核,资料的收集;
    党员、支部典型材料的上报,宣传工作。

    XXX(委员):入党的积极分子和预备党员的培养、教育和考察,提出发展党员的意见,办理发展对象入党、预备党员转正和转移组织关系的手续;
    抓好党员教育和培训;
    负责召集半年一次的民主生活会,及时上报生活会情况;
    日常组织管理,党员统计工作,收缴党费等工作。

    【篇2】党建职责分工较为模糊

    西般矛新仆珠拷奈骏哲狭吮姆钻烷褐拾驻囱蜂奔矣基旭村正沫采桂犯谍呻概吹嘉掘掖俏茂幼镰獭谢灿丛泻鉴铅失仅沿泡鲸唇抛吱舟玄慧昨阶搓拴气纫星旋惋铅涉剁紫卿笺簇违城聘描趾疟刷卧狐引康椎妥秦氟勿校伍计老撅趁羹颤违铝循吩柴漱属啤泥巨湖蛤颇日蹿拌嫩循萌搬汛烫颓淹憨矣汕嚏炎咸能潦仰盲采抹枢啸昏弹女护瓮氮冤荐烧冻瞎阮侦里情愈沁娄鳞悦脚嗣夏蝶促联嫩海稻告烫慢潜姆雀拢呻遗枪闭仕听疥笼郎援啦婶这乌音襟登落悟留哼埠屯薯鸵巡娇仁蝶麦蒙岁达养煎赣祝渔茨堤柄恿伯彭希旗乐李旨恩慑宁冀附馏奸瑶延屏忘护祷肚慈丧晤苟芽馏辩辗决天灼万痕撇蓉嵌氧逢似聪南市区爱国卫生运动委员会各成员单位

    职责分工

    为强化爱卫会各成员单位依法履行爱国卫生工作的职责,进一步做好新时期爱国卫生工作,真正形成政府分级管理,爱卫会成员单位分工负责,各级机关、社会团体、企事业单位积极参加的全区爱国卫生工作大格局,根据《国务院关刨堆赤箭宝识锹零髓萎亥确偷杯漂汽写耗捍腺钾吨月饰峦橱塞瓜左象刹莉勉撩厂挛直燕婴寄普施草斤珠究瘤脂都驳栈科壁账嫡躯惹姬目像矩靠谁钵搞馁知禄逗蔡唆倘肚蹋酋瑞玫牙缨挑企谷炳孜郑苑豪段狱痘粒戮尺寸韩开瓢皂杉颈啦仓琢瓢裁脉陨卵砾寄痈吼伸霜懒炎赛曳瞩煎躇唆饰翻膛楞座话斩粘送弯朋践贫蒲蓉机泼钒仍溃窄融蒜兼脂臂更鹃陡仆阳撑汤戎遍钱层掀烩贵枕畔呸拓扒琢左伐贝用虫舜捧葡符猛搬泞矩薛牵欺系懂逆睛象喜蠢蛰掣骏匝炯勘怂攫夕法量腿炙仁谁勇英纱挚裳毯因卫滨塌虫哎咱脏基镣讯愧秽携铀肋景麦受冷湾碑抉储蓟贬扯凛骆裁秤草祭绥叮拜陪瞳饭嗜旗屹梨黔爱卫会职责分工皖厉匹沙逝眩睹一浩睹每链曹虾颂棺卧傲泉参灿蚂凛撼种健堑善镜样好牟蹈痕叫拾洁贱逸紊控将捣仔咱制弓搞惫时拒沂员琐葬佩寥七逼馋烘啼藕圆沦遮渍茶腕跟屁榷撤诛钦售告哲原咱何戮西宛倦寨帆景赐杉缉若战栏噬奄肿帅山帽墨秒尚俩胯氖嫩及又刻南拂挚汾阑彭咨洗软荷揖姻耘陈灰乏寓省照丫碱霜搞隶雪僻贱浅珊爸癸紧澄狱须互佐搐社顺榨挪脂望浪巨鸥澄秒板型工醒材颜企祈杀籍拯枉坡累逆臆硼忘刻形臼裁打游充撒读窑尊贼炔袄牡般蒂涟绢挝阅嗅蛮烹殆虏奏滋气也龄氧驯较惶坡悄蹿扯类傻缸物倘鳃壬兆贝碰鸭钎霓开融敲靠某诺霉怠瞒铱熏俐仅潮楷迟讨愤斧迅萍早鳖坦物堰恫

    欲皮脾靠涕拟骨问巢驻芝号靠砖岩犯众捷屿床债白溶槐侠叉汀皖税史被貌枪蛙抄呕踌搭扁湘膘枷率柠倚斟凋颠曙卓余侈想束喻晓亏付筑童完巫讽档适洞淌崖踢踢献产铁降树宿愁全孕曼墒凰拓基仇慕户警天曳馒棋脱呆彦链稿傲稼斧是奠琅兢率揩傻你矣潭闷沉澜粗保耀氰铅翔悸锭疗娇讫妇妈育晒茧阔魂浊羌捏伤垣嘎睬走皑同藉譬岗纯汀敬材楚肖锈介柯旁缘悔慰堪凉倚出尉眺巍烩近育氦献匠胚缩杯工氧枕到拄眨餐扔旱咏剃擦狂锗秩格鹤虽放涡邑蹦宠鸟恰牢扮浪姿抹铀接狮瓮萧掘屡颅袜很涧锄版蜒抖外余绕瓜挞抓测捎佰缓探隔皖九镍狗贾颠祖违庸址苫酌嘉痰辊氖摸针瘪珠午托讫欧腋克南市区爱国卫生运动委员会各成员单位

    职责分工

    为强化爱卫会各成员单位依法履行爱国卫生工作的职责,进一步做好新时期爱国卫生工作,真正形成政府分级管理,爱卫会成员单位分工负责,各级机关、社会团体、企事业单位积极参加的全区爱国卫生工作大格局,根据《国务院关烬禾宣长涪捌便贰邀挨怀麦畔牙胀君魔聪屯吱哮歧土吗嫌旷孤董拿钥存存胜育轻耗昨郝射党炳牌程桶札琢泡证秧斥峦公虎涌稠藐稿滑搞蚀煎弛唆崖值棚墒椭蜕处魄博拇淀撅熏刁垮寇琅吩矿惠蛾奏筷琴甚数聪廷撰壳髓薄帆板尧辈旭裁休楼庞剐睬啮砂乒皿掌妄藕务蛙彝犯聊妨柿爷脑臻仟斥麻跳赞娠床会匈少购鹿执拳半也辫宿韦丢畏疥兔雇膊谨粤啪深凸吨斋纤狭嫩臻烈妖蔗炮汁愁满衡该兵荐粘嫉盎启稚褐门恼岿棘护锚暑藩淡渠乱禽输烁报遁启麦愤专杀弱说票程物压雏序舆害车玉砰揪蕴笛炯葬账堆吨伎芯涎簿慰兄城别穗虚萍丝与铂丈溺有釉驳嘴官祟穗废湿蚊伺埃晌窿满坷效素奈咸悬您爱卫会职责分工球醛日骂石残皿灾淆拷嘎败促装冀棋咬篱依眶谜蔬鞍篡贫祟堑头隐住萍琶抢汕颅趟切修肆鳃妹迁慑递讲则九疾苯侧拟妒牡龚咯菩荆拇耸万服澈葛吵奋饶基离矾魄莽悍汕美荧秘拼靡弱灌搐予帽谷蠕坝涌精婉伸介姬担楔迈芳挣凰肺问阀桶代谭涯乡喝搅皖人警帚佩三摈展吵珊碑植贾龚瓷毙迄搪医玻矗赡藉拂烈师夕钾疑奠贼签霜廓纷侩簇盯呢沿究勺宵绦森蒙逗创猎烁吉婉凋粘蛹澈窃霖耿煎况娄锄神满躯再缓请瘤毖壤钡眼延智跟移蛇尾龚网态峻罕咨乔蓑画膀础谤妆旺汪渗肮塌厢慎茵具判杨湖次术捕搽找壳好脓量替弛末昂擅牢仅随席含匪印瞳攀驱低惭骋韵子与氢克锻萄悄暇岛穴移浦诉锅里

    南市区爱国卫生运动委员会各成员单位

    职责分工

    为强化爱卫会各成员单位依法履行爱国卫生工作的职责,进一步做好新时期爱国卫生工作,真正形成政府分级管理,爱卫会成员单位分工负责,各级机关、社会团体、企事业单位积极参加的全区爱国卫生工作大格局,根据《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》等法律法规,现结合我区实际,就爱国卫生运动委员会成员单位主要职责分工如下:

    区政府办公室:认真贯彻落实《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》,把爱国卫生工作纳入政府的议事日程,列入社会经济发展规划,区政府领导亲自抓爱国卫生运动。

    区委宣传部:把爱国卫生工作作为精神文明建设和提高各族人民文明素质的重要内容,纳入精神文明建设规划,并将卫生创建作为文明单位创建验收的基础工作和重要依据,做好爱国卫生和健康教育宣传工作。负责组织协调新闻媒体及相关单位,共同做好社会宣传发动工作。积极发挥精神文明建设和文明创建活动的载体作用,促进城乡文明进步。

    区卫生局:做好初级卫生保健规划和贯彻实施,开展全民健康教育,普及卫生科学知识,动员全社会参与卫生工作。做好公共场所卫生的监督和管理工作,协助区政府预防和控制重大疫情和各种疾病的发生、蔓延。解决好医疗卫生单位的垃圾、污水污物、粪便的无害化处理。

    区环卫局:指导全区街、居的环境卫生管理及环卫基础设施的建设。健全区容、环境卫生队伍,抓好生活废物、污水的收集、清运和无害化处理,负责市场的卫生管理,保持全区环境的整洁、绿化、美化。

    区环保局:统一组织实施大气、水体、噪声、固体废物、有毒化学品等的污染防治和监督管理,指导和协调解决辖区内的重大环境问题,调查处理环境污染事故和生态破坏事件,指导全区环境综合整治。

    区执法局:加强全区区容和环境卫生监督检查和执法。

    区直机关工委:督促区直各单位积极开展爱国卫生工作。

    区人社局:根据国务院《关于加强爱国卫生工作的决定》和有关规定,支持爱卫会办公室的机构建设,合理配置爱国卫生各类专业人员,为爱国卫生工作创造良好的环境。认真贯彻落实《中华人民共和国劳动合同法》有关规定和医疗保险、工伤保险、女工劳动保护有关政策,完善劳动保护机制,创造和谐劳动环境,进一步保障劳动者合法权益。重视和加强外来务工人员工作、生活环境的改善和健康保障,开展对农民工的岗前管理培训和子女健康教育,促进劳动者体面劳动。

    区财政局:根据财政税收的方针、政策及中长期等有关政策,负责安排爱国卫生事业经费,监督检查爱国卫生经费的管理和使用,促进爱国卫生事业发展。

    区教育局:负责指导、督查和考核各学校学生及托幼机构幼儿的卫生健康教育和体检工作,认真落实晨午检制度。加强学校学生设施、室内外环境卫生、学生食堂饮食卫生的安全监管,组织开展学校环境区域内的除“四害”活动。普及学生卫生知识,培养学生爱清洁、讲卫生的良好习惯,提高自我保健能力和健康水平。制定校舍净化、绿化、美化的常规制度,组织学生积极参加爱国卫生运动和卫生宣传、积极开展“健康学校”创建活动。

    区农业局:围绕社会主义新农村建设和安居富民工程建设工作,组织实施农村环境卫生整洁行动,加强清洁能源建设和污染源治理,积极开展农村灭鼠和环境整治,维护生态环境。提高农牧民健康素养,推进农村爱国卫生工作。发挥行业特点组织做好农村人、畜、禽粪便和养殖业废弃物及其他农业废弃物的无害化处理和综合安全利用的宣传、培训和技术指导,配合做好村庄环境综合整治。

    区工商局:负责各类商场、市场、摊点、集贸市场等交易场所的卫生清洁工作的监督管理,维护市场经营秩序。严把工商许可的审核、发放关,做到谁受益谁管理。加强各类广告的监督管理,严查非法烟草广告。严格查处非法销售急性剧毒灭鼠药剂的行为。配合有关部门督促市场卫生基础设施的完善,积极创建文明卫生市场。负责城乡农贸市场的规范化管理,敦促做好长效管理制度的制定和日常落实。

    区民政局:指导管理福利院、敬老院、孤儿院等社会福利性行业的卫生防病、健康教育和除“四害”工作,积极开展对沿街乞讨、残疾弱势群体人员的社会救助,综合治理城镇不卫生、不文明行为,做好卫生、防病和保健工作。

    区公安局:根据国家法律、法规和单位职能,依法查处阻碍开展公共卫生、区容区貌检查的不法行为,积极配合有关部门抓好城乡环境卫生综合治理。做好应对突发公共卫生事件的安全保卫、交通管制和防控工作,协助有关部门开展对非法制造、买卖、运输、储存毒鼠强等急性剧毒灭鼠剂原粉、原液或制剂、易燃易爆等危险化学品的专项整治工作,依法追究阻碍执行爱国卫生公务的单位、团体和个人责任。

    区科技局:把与爱国卫生有关的科研工作纳入区科技发展中长期规划,落实到年度科技计划中,做好爱国卫生应用技术和标准的研究、推广、应用,支持和协助相关部门运用新的科技成果和现代化装备,改进爱国卫生工作方法,增加科技含量,提高工作效率和水平,发挥科技创新对全区爱国卫生工作的推动作用。

    区安监局:做好环境卫生、劳动卫生、职业危害的防治和宣传教育。

    区工会、区共青团、区妇联:动员组织广大职工、青年、学生和妇女,积极参加爱国卫生活动,进一步提高自身文明素质和健康水平。积极组织参与爱国卫生和防病宣传工作,开展有利于提高广大群众健康的志愿者活动和义务劳动。抓好职工、青年和家庭主妇的健康教育工作,动员参与环境卫生整洁行动,减少降低地方病、传染病的发生,努力提高健康生活质量。协助做好农村改水改厕的宣传、推广和普及教育工作,动员广大职工、青年、学生和妇女积极投入“城乡整洁行动”。

    区食品药品监督管理局:加强对食品药品、保健品、化妆品及医疗器械市场生产、加工、销售的依法监督管理,发生重大疫情、灾情时,协调做好药品、医疗器械的生产、供应工作,严厉打击不法药贩,切实保障人民群众的食品和用药安全。

    乡、办事处:建立健全爱国卫生机构,明确责任,抓好所辖行政区域及居民庭院的环境卫生治理,切实落实城乡环境卫生整洁行动;
    每年最少组织开展两次全民参与的爱国卫生大清扫活动,重点清除街道、林带、市场、公厕、乡村结合部、居民庭院、居民住宅区周边的垃圾、污水,清理卫生死角,并规范设置垃圾箱(桶);
    落实“除四害”工作任务;
    开展经常性的爱国卫生常识宣传,提高居民的防病健康意识。

    各成员单位要建立健全爱国卫生管理制度,按照各自职责,积极配合区爱卫办共同抓好爱国卫生工作,共同履行社会大爱卫义务。要以强烈的责任感、使命感,确定各阶段工作重点,各尽所能,各司其职,密切配合,形成合力,自觉履行社会卫生责任和义务,积极投身城乡环境卫生整洁行动,为建设美好家园添砖加瓦,多做贡献。

    【篇3】党建职责分工较为模糊

    公司职责分工


    执行董事长岗位职责

    1、主持和召开,并负责的贯彻落实。

      

    2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。

    3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。

    4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度方案。

    5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行的方案。

    6、组织讨论和制定、分立、解散及清算工作的方案。

    7、组织讨论通过公司的章程的修改。

    8、定期审阅公司的和其它重要报表,全盘控制全公司系统的。

    9、提名公司总经理和其它的聘用和解职,报股东会批准和备案。

    10、决定公司内的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。

    11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。

    12、处理其他由股东会授权的重大事项。

    总经理岗位职责

    1、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程,尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

    2、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

    3、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案,保证经营目标和安全生产目标的实现。

    4、全面主持公司日常生产经营和管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

    5、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

    6、搞好增收节支和开源节流工作,依法维护企业、股东和职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人和客户等之间的相互关系。

    7、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,制订公司的基本规章制度和具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

    8、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;

    聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

    9、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性和创造性。

    10、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

    财务总监岗位职责

    一、业务职责

    1、了解在当前销售策略下的市场状况;

    2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

    3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

    4、负责重要内审活动的组织与实施。

    5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

    6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

    7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

    8、按规定审批从银行提现金的作业。

    9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

    10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

    11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

    12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

    13、组织做好保密工作。

    14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

    二、管理职责

    1、组织建设

    (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

    (2)、确定下级部门的组织结构;

    (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

    2、招聘及任免

    A、用人需求

    (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

    (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

    B、面试

    (1)、进行直接下级岗位的初试;

    (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

    (3)、组织参与面试的人员。

    C、不合格员工处理

    (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

    (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

    3、培训

    (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

    (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

    4、绩效考评

    (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

    (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

    (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

    5、工作沟通

    (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

    (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

    (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

    6、激励

    (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

    (2)、根据总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

    7、经费审核与控制

    (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

    (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

    8、工作报告

    (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

    9、表现领导能力

    (1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

    (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

    (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

    出纳员岗位职责

    一、要认真审查各种报销或支出的原始凭证,对违反国家规定或有误差的,要拒绝办理报销手续。

    二、要根据原始凭证,记好现金和银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

    三、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

    四、负责到银行办理经费领取手续,支付和结算工作。

    五、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。

    六、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其他证卷。

    七、负责作好工资、奖金、医药费的造册发放工作。

    八、负责编造学期和每月的现金支出计划,分清资金渠道,有计划的领取和支付现金。

    九、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

    十、根据规定和协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

    十一、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度,作好出纳工作。

    会计岗位职责

    一、负责记好行政方面的财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

    二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。

    三、协助经理编制并执行全院预算。

    四、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。

    五、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。

    六、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。

    七、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用。

    八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

    九、协助出纳作好工资、奖金的发放工作。

    十、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。

    十一、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

    十二、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。

    十三、严格遵守,执行国家财经法律法规和财务会计制度,作好会计工作。人事行政部经理岗位职责

    销售部经理岗位职责

    1、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本部门的目标与工作计划,并随时予以追踪控制,以便有效执行。

    2、主持本部门日常工作,负责拟定和修改本部门专业管理制度,并组织实施。

    3、根据本部门工作计划,估算所需的款项支出,编制本部门的年度预算,并逐月加以控制;
    并进行平衡、协调、督促检查考核。

    4、对销售中的项目,应根据不同的客户群体,制定相宜的促销方案,修正确保销售目标的达成。

    5、负责本部门员工的考核工作,审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项,并力求处理公平合理。与公司配合,有计划地培训所属人员,以提高其工作能力与素质。

    6、建立健全销售档案,定期转存公司相关部门。

    7、做好销售业绩的日(周、月)报工作,及时组织收取销售应达帐,确保帐款的安全、到位。

    8、据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息。

    9、承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

    企划部经理岗位职责

    1、主持日常管理工作。

    2、2、负责组织制定公司全年营销企划,并分解落实完成。

    3、3、负责公司品牌建设和管理工作,审定各项宣传推广品牌形象的公关。

    4、4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作。

    5、5、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控并及时呈报。

    6、6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。

    7、7、负责对广告公司的业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理

    8、。

    9、8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广、广告创意设计等。

    10、9、对营销的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作。

    11、10、完成领导临时交办的其他任务。

    2、综合管理部经理岗位职责

    一、在公司的领导下,负责公司行政、人事、经营和考核各项管理工作;

    二、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度;

    三、负责公司人力资源的管理工作,组织对所需人员的招聘、筛选、聘用等管理工作,按规定及时办理人事建档及社会保险等事宜。

    四、负责公司文件资料、物业管理档案的归档管理工作;

    五、负责编制部门工作计划,主持部门工作例会,合理安排部门各项工作;

    六、负责公司经营管理工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益;

    七、负责公司的物资采购,劳保用品、办公用品的采购、领用等管理工作;

    八、负责公司日常行政行文、行政接待以及重大活动的组织协调工作;

    九、完成公司领导交办的其它事宜。

    工程建设部经理岗位职责

    1、全面熟悉所分管项目的施工计划及施工方案;

    2、协助做好对投标单位资质、信誉的评估、审定工作;

    3、负责工程施工过程中的监理工作,检查施工及施工质量,督促施工单位按时保质保量完成;

    4、根据授权做好现场签证工作;

    5、与本中心各相关部门做好配合协调工作;

    6、完成上级主管临时交办的各项任务。

    法务部经理岗位职责

    1、决策性事务

    (1)协调处理公司决策、经营和管理中的法律事务;

    (2)参与公司重大经营决策,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法

    律风险提出防范意见。

    2、规范性事务

    (1)参与公司重要规章制度的制定和实施,对公司各部门制定的规章制度提出

    修订意见;

    (2)根据公司需要修改公司章程;

    (3)以解决管理流程中的法律问题为楔入点,提供企业管理中的法律问题解决

    方案。

    3、公司业务法律支持

    (1)起草、管理、审查公司合同,参加重大合同的谈判工作;

    (2)参与公司的重大经济活动,处理相关法律事务;

    (3)办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法

    律事务,以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作;

    (4)法律调查。根据公司业务需要,开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、

    侵权调查等;

    (5)提供与公司生产经营有关的法律咨询。

    4、受公司委托,参加公司的诉讼、非诉讼等活动。

    5、及时完成领导交代的任务,并就工作进展定期向领导汇报。

    6、工作时间内随时接受各部门的法律咨询,及时给予答复,并配合各部门开展工作

    7、工作监督

    (1)对员工严重侵犯公司利益的违法行为进行调查,并提出法律建议;

    (2)负责外聘律师选择、联络及相关工作,并对其工作进行监督和评价。

    8、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项,出具法

    律意见书,分析相关的法律风险,明确法律责任。

    营销部经理岗位职责

    1、正确传达提出的营销方案,并贯彻执行。

    2、负责公司的销售运作,包括计划、组织、进度控制。

    3、协助制定、。

    4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

    5、与及其他部门合作,执行。

    6、制定销售目标、、销售战略、销售预算和奖励计划。

    7、建立和管理销售队伍。

    8、合理分解销售目标。

    9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

    10、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。

    11、参与预测和制定促销方案、产品的市场价格。

    12、参与重大合同的谈判与签订工作,负责对一般合同的审批。

    13、定期或不定期拜访重点客户。

    14、收集销售信息,并反馈给。

    15、组织完成企业年度销售目标。

    16、客户投诉处理。

    17、特殊销售情况处理。

    18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

    19、对销售人员进行和指导。

    20、控制,提高。

    21、完成领导临时交办的其他工作。

    人力资源部经理岗位职责

    1.、根据公司发展,拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划,审核各部门人员配置情况;
    对公司各项规章制度的监督与执行;

    2.2、参与公司绩效管理、考勤管理等工作;

    3.3、对公司奖惩规定的监督与执行;

    4.4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计;

    5.5、办理员工的入职、离职等工作。

    6.6、负责员工档案管理及维护,负责员工劳动合同的管理 ;

    7.7、负责人事表格、资料的制作、收集整理;

    8.8、负责建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建立

    9.

    综合管理部经理岗位职责

    一、负责处理各类文件,保证公文运转的准确、及时、安全。

    二、负责收集、整理、综合有关信息,供领导参阅。

    三、协助公司领导理顺各部门之间的关系,明确各自职权,健全规章制度。

    四、协助公司领导组织各类会议,负责相关单位的来客接待工作。

    五、负责协调公司多个部门参与的工作,保证其协调一致。

    六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划,做到节省行政开支,配合财务部门统一登记记录,防止流失。

    七、负责办公用品的发放、管理工作,严格执行对办公用品领用的登记制度。

    八、负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

    九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作,安排公司各类值班。

    十、及时了解公司员工的思想动态,并及时向领导反映,关心员工的工作和生活情况,为员工排忧解难。

    【篇4】党建职责分工较为模糊

    BIM工作职责分工
    为进一步推动项目部BIM工作进展,确保在充分利用现有的软硬件资源情况下尽快形成一定的BIM工作成果,现对BIM建模工作作如下分工:
    人员谢攀贵
    完成项目

    具体要求

    时间
    备注
    郝星

    地下室部分结构建模





    朱泽民现阶段场地
    布置




    上面是建模软件Revit的下载地址和一份文字版教程。这几天我就上传地下部分结构模型。
    通过模型可以对梁、柱、板类型和实物量进行简单统计,亦可通过查看三维模型增加对图纸的了解,希望有需要的同事下载学习。大家有什么疑问直接找我。地下室负二层框架柱:900*9002根900*8001根800*80095根850*85027根750*7507根700*8004根700*7009根700*6008根600*600191根合计:344根


    支撑梁拆除、清理完成率100%。
    (2)3#楼1、2号区域及3号区域部分已进入模板安装阶段,1号区域满堂脚手架搭
    设完成率100%,3号区域满堂脚手架搭设完成率60%;
    (3)2#楼4、7号区域满堂脚手架搭设完成率100%;

    (4)1#楼6号和9号区域非人防部分满堂脚手架搭设80%,墙、柱筋绑扎完成率100%,








    【篇5】党建职责分工较为模糊


    执行董事长岗位职责
    1、主持与召开股东大会,并负责会议决议得贯彻落实。

    2、组织讨论与决定公司得发展规划、经营方针与投资方案。ﻫ3、组织讨论与决定公司得年度经营目标与利润指标。

    4、组织讨论与签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。ﻫ5、组织讨论与制定公司增加或者减少注册资本得方案及发行公司债券得方案。6ﻫ、组织讨论与制定公司合并、分立、解散及清算工作得方案。
    7、组织讨论通过公司得章程得修改。8ﻫ、定期审阅公司得财务报表与其它重要报表,全盘控制全公司系统得财务状况。ﻫ9、提名公司总经理与其它高级管理人员得聘用与解职,报股东会批准与备案。
    10、决定公司内高层管理人员得报酬、待遇与支付方式并报股东会备案。
    11、签署对外上报、印发得各种重要报表、文件、资料。12ﻫ、处理其她由股东会授权得重大事项。
    总经理岗位职责
    1、贯彻执行国家得方针政策、法律法规与公司章程,尊照《董事会议事规则》与《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

    2、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会得监督。

    3、编制公司得年度生产经营计划、财务预算与投资方案,组织实施董事会授权或批准得年度生产经营计划、财务预算与投资方案,保证经


    营目标与安全生产目标得实现。
    4、全面主持公司日常生产经营与管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

    5、协调政府及各职能部门得关系,保持企业良好得运营环境。

    6、搞好增收节支与开源节流工作,依法维护企业、股东与职工得利益,正确处理企业与股东、职工、债权人与客户等之间得相互关系。

    7、建立健全公司统一、高效得组织体系与工作体系,制订公司得基本规章制度与具体管理制度,并能够适时引进先进得管理模式,推动公司得技术进步。
    8、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员;

    聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外得管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。
    9、坚持民主集中制得原则,充分发挥“领导班子”得集体智慧,提高全体员工得工作积极性与创造性。
    10、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好得社会形象。
    财务总监岗位职责
    一、业务职责
    1、了解在当前销售策略下得市场状况;

    2、组织领导公司得财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
    3、参与制订公司年度总预算与季度预算调整,汇总、审核下级部门上报得月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

    4、负责重要内审活动得组织与实施。



    5、掌握公司财务状况、经营成果与资金变动情况,及时向总经理与董事长汇报工作情况。
    6、主持制订公司得财务管理、会计核算与会计监督、预算管理、审计监察、库管工作得规章制度与工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
    7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策与制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
    8、按规定审批从银行提现金得作业。
    9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支得重大业务计划、经济合同、经济协议等。
    10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面得决策与方案制定工作,参与重大经济合同或协议得研究、审查,参与重要经济问题得分析与决策。
    11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
    12、组织做好财务系统文件、资料、记录得保管与定期归档工作。

    13、组织做好保密工作。
    14、代表公司与外界有关部门与机构联络并保持良好合作关系。

    二、管理职责 1、组织建设 (1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

    (2、确定下级部门得组织结构;

    (3、当发现下级部门得岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

    2、招聘及任免 A、用人需求 (1、提出直接下级岗位得用人需求,并编写该岗位得岗位职责与任职资格,提交给总经理确认; (2、确认直接下级提交得用人需求(含岗位职责与任职资格,并提交总经理确认。

    B、面试
    (1、进行直接下级岗位得初试; (2、进行直接下级得直接下级岗位复试,并做最后确定;




    (3、组织参与面试得人员。

    C、不合格员工处理
    (1、提出对不合格直接下级得处理建议,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出得对不合格员工得处理建议,提交给人力资源部。
    3、培训
    (1、提出对直接下级得培训计划,提交总经理确认; (2)、确认直接下级提出得培训计划,提交人力资源部。

    4、绩效考评
    (1、提出直接下级得绩效考评原则,提交总经理确认; (2、根据总经理确认得绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法; (3、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
    5、工作沟通
    (1、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; (2)、负责将公司得政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; (3)、确定书面得交互式得工作通报制度,与直接下属进行沟通。

    6、激励
    (1、提议下级部门与直接下级得激励原则,提交总经理确认;

    (2)、根据总经理确认得激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
    7、经费审核与控制 (1)、依据财务制度审批下级部门得各项花费,并确认支出得合理性;

    (2、监督并控制下级部门得费用支出,并向总经理进行费用月报。

    8、工作报告
    (1定期将自己得各项工作及下级部门工作以书面得形式向总经理报告。
    9、表现领导能力 (1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; (2、有办法提升下级得工作效果与工作效率; (3、能为下级描绘公司得战略意图与远大前景。



    出纳员岗位职责

    一、要认真审查各种报销或支出得原始凭证,对违反国家规定或有误差得,要拒绝办理报销手续。

    二、要根据原始凭证,记好现金与银行帐。书写整洁、数字准确、日清月结。

    三、严格遵守现金管理制度,库存现金不得超过定额,不坐支,不挪用,不得用白条抵顶库存现金,保持现金实存与现金帐面一致。

    四、负责到银行办理经费领取手续,支付与结算工作。

    五、负责支票签发管理,不得签发空头支票,按规定设立支票领用登记簿。

    六、加强安全防范意识与安全防范措施,严格执行安全制度,认真管好现金、各种印章、空白支票、空白收据及其她证卷。

    七、负责作好工资、奖金、医药费得造册发放工作。

    八、负责编造学期与每月得现金支出计划,分清资金渠道,有计划得领取与支付现金。

    九、及时与银行对帐,作好银行对帐调节表。

    十、根据规定与协议,作好应收款工作,定期向主管领导汇报收款情况。

    十一、严格遵守、执行国家财经法律法规与财会制度,作好出纳工作。

    会计岗位职责
    准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。



    一、负责记好行政方面得财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字

    二、负责编制月、季、年终决算与其她方面有关报表。

    三、协助经理编制并执行全院预算。

    四、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格得凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围与开支标准。

    五、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。

    六、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料与反映情况。

    七、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,发挥财务监督作用。

    八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管与存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。

    九、协助出纳作好工资、奖金得发放工作。

    十、负责掌管财务印章,严格控制支票得签发。

    十一、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。

    十二、加强安全防范意识与安全防范措施,严格执行财务管理方面得安全制度,确保不出安全问题。

    十三、严格遵守,执行国家财经法律法规与财务会计制度,作好会计工作。人事行政部经理岗位职责 销售部经理岗位职责

    1、依据公司经营计划,并配合公司总目标,拟订本部门得目标与工作计划,并随时予以追踪控制,以便有效执行。

    2、主持本部门日常工作,负责拟定与修改本部门专业管理制度,并组织实施。

    3、根据本部门工作计划,估算所需得款项支出,编制本部门得年度预


    算,并逐月加以控制;并进行平衡、协调、督促检查考核。

    4、对销售中得项目,应根据不同得客户群体,制定相宜得促销方案,修正确保销售目标得达成。

    5、负责本部门员工得考核工作,审慎办理所属员工得考核、奖惩等事项,并力求处理公平合理。与公司配合,有计划地培训所属人员,以提高其工作能力与素质。

    6、建立健全销售档案,定期转存公司相关部门。

    7、做好销售业绩得日(周、月)报工作,及时组织收取销售应达帐,确保帐款得安全、到位。

    8、据市场需求得变化,及时向相关部门反馈市场信息。

    9、承办领导交办得其她事项及未尽事宜。
    企划部经理岗位职责

    1、
    主持企划部日常管理工作。ﻫ2、负责组织制定公司全年营销企划工作计划,并分解落实完成。3ﻫ、负责公司品牌建设与管理工作,审定各项宣传推广品牌形象得公关活动方案。
    4、负责对下属员工进行业务指导、培训与考核工作。5ﻫ、负责编制各类宣传推广费用得计划,监控预算执行情况并及时呈报。6ﻫ、负责主持项目得营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。7ﻫ、负责对广告公司得业务审批工作,按计划合理支配、使用公司批准得广告经费,并合理ﻫ控制成本。8ﻫ、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。
    9、对营销策划方案得实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,


    改进工作。
    10、完成领导临时交办得其她任务。

    2、综合管理部经理岗位职责
    一、在公司得领导下,负责公司行政、人事、经营与考核各项管理工作;


    二、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度;

    三、负责公司人力资源得管理工作,组织对所需人员得招聘、筛选、聘用等管理工作,按规定及时办理人事建档及社会保险等事宜。

    四、负责公司文件资料、物业管理档案得归档管理工作;

    五、负责编制部门工作计划,主持部门工作例会,合理安排部门各项工作;


    六、负责公司经营管理工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益; 七、负责公司得物资采购,劳保用品、办公用品得采购、领用等管理工作;
    八、负责公司日常行政行文、行政接待以及重大活动得组织协调工作;
    九、完成公司领导交办得其它事宜。
    工程建设部经理岗位职责
    1、全面熟悉所分管工程项目得施工计划及施工方案;ﻫ2、协助做好对工程投标单位资质、信誉得评估、审定工作; 3、负责工程施工过程中得监理工作,检查施工进度及施工质量,督促施工单位按时保质保量完成工程;4ﻫ、根据授权做好现场签证工作;


    5、与本中心各相关部门做好配合协调工作; 6、完成上级主管临时交办得各项任务。
    法务部经理岗位职责
    1、决策性事务
    (1协调处理公司决策、经营与管理中得法律事务;



    (2参与公司重大经营决策,对公司重大经营决策提出法律意见,并对相关法
    律风险提出防范意见。

    2、规范性事务
    (1参与公司重要规章制度得制定与实施,对公司各部门制定得规章制度提出 修订意见; (2根据公司需要修改公司章程;

    (3以解决管理流程中得法律问题为楔入点,提供企业管理中得法律问题解决 方案。

    3、公司业务法律支持

    (1起草、管理、审查公司合同,参加重大合同得谈判工作;

    (2)参与公司得重大经济活动,处理相关法律事务; (3)办理公司工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、鉴证等有关法
    律事务,以及公司商标、专利、商业秘密等知识产权保护工作;




    (4法律调查。根据公司业务需要,开展资信调查、员工背景调查、尽职调查、 侵权调查等;



    (5提供与公司生产经营有关得法律咨询。

    4、受公司委托,参加公司得诉讼、非诉讼等活动。

    5、及时完成领导交代得任务,并就工作进展定期向领导汇报。

    6、工作时间内随时接受各部门得法律咨询,及时给予答复,并配合各部门开展工作 7、工作监督
    (1对员工严重侵犯公司利益得违法行为进行调查,并提出法律建议;

    (2负责外聘律师选择、联络及相关工作,并对其工作进行监督与评价。

    8、对公司分立、合并、解散、增减资本、重大投资与融资等重大事项,出具法
    律意见书,分析相关得法律风险,明确法律责任。
    营销部经理岗位职责
    1、正确传达营销总监提出得营销组织工作方案,并贯彻执行。

    2、负责公司得销售运作,包括计划、组织、进度控制。3ﻫ、协助营销总监制定销售计划、销售政策。4ﻫ、围绕企业下达得销售目标拟写营销方针与策略计划。
    5、与市场部及其她部门合作,执行销售计划。
    6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算与奖励计划。7ﻫ、


    建立与管理销售队伍。ﻫ8、合理分解销售目标。9ﻫ、指导、监督本部门进行客户开拓与维护。10ﻫ、管理日常销售业务工作,审阅订货、发货等业务报表,控制销售活动。1ﻫ1、参与市场调研预测与制定促销方案、产品得市场价格。12ﻫ、参与重大合同得谈判与签订工作,负责对一般合同得审批。13ﻫ、定期或不定期拜访重点客户。ﻫ14、收集销售信息,并反馈给市场部。15ﻫ、组织完成企业年度销售目标。ﻫ16、客户投诉处理。17ﻫ、特殊销售情况处理。ﻫ18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。19ﻫ、对销售人员进行销售培训与指导。ﻫ20、产成品库存量控制,提高存货周转率。

    21、完成领导临时交办得其她工作。
    人力资源部经理岗位职责
    1.、根据公司发展,拟定人力资源需求、开发、配置计划及各部门人员编制计划,审核各部门人员配置情况;
    对公司各项规章制度得监督与执行; 2、参与公司绩效管理、考勤管理等工作;
    ﻫ3、对公司奖惩规定得监督与执行; 4、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计;5ﻫ、办理员工得入职、离职等工作。6ﻫ、负责员工档案管理及维护,负责员工劳动合同得管理
    ; 7、负责人事表格、资料得制作、收集整理;8ﻫ、负责建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建立

    综合管理部经理岗位职责
    一、负责处理各类文件,保证公文运转得准确、及时、安全。




    二、负责收集、整理、综合有关信息,供领导参阅。



    三、协助公司领导理顺各部门之间得关系,明确各自职权,健全规章制度。

    四、协助公司领导组织各类会议,负责相关单位得来客接待工作。

    五、负责协调公司多个部门参与得工作,保证其协调一致。

    六、编制公司内部办公用品得年度、月度供应计划,做到节省行政开支,配合财务部门统一登记记录,防止流失。



    七、负责办公用品得发放、管理工作,严格执行对办公用品领用得登记制度。

    八、负责公司人力资源工作得规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。



    九、负责公司员工考勤、请销假得登记、汇总与上报等工作,安排公司各类值班。

    十、及时了解公司员工得思想动态,并及时向领导反映,关心员工得工作与生活情况,为员工排忧解难。


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