近年来，邵武供电局按照优秀统一企业文化建设的要求，围绕国家电网公司提出的“一强三优”战略目标和“努力超越、追求卓越”的企业精神，突出“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，全面实践“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的企业理念。
一、实践文化落地工程，形成内化于心、固化于制的互动氛围
第一，宣贯统一核心价值观，使企业文化内化于心。邵武供电局在企业文化实践工程中，注重宣传引导，强化视觉冲击，始终做到墙上有理念，展板有概念，橱窗有图片，网站有页面，手机有短信，使全局上下形成浓厚的企业文化环境氛围。
第二，强化刚性的企业规章制度，使企业文化固化于制。邵武供电局坚持将统一的核心价值观融入企业制度制定、执行、清理和整合的全过程，使各项规章制度体现和符合基本价值理念的本质要求，确保统一的优秀企业文化落地落实在各个岗位、具体到各项业务、细化为各种行为。同时强化制度和标准的刚性约束，增强对国家电网公司决策部署的执行力，确保各种制度不折不扣地得到落实。该局把准军事化管理作为文化落地、规范行为的重要载体，每年开展一次为期三天封闭式全员军训活动，通过准军事演练，提升员工执行力和“精气神”，在企业安全生产和经营管理中推行准军事化管理实践经验，推动统一行为准则的落实。将制度文化纳入企业文化建设体系，在清理整顿各种管理标准的基础上，建立健全企业相关规章制度，修订完善企业和员工的行为规范，优化固化工作流程和管理标准，将核心价值观和企业精神的本质要求，融入和细化为员工的行为准则。通过准军事化管理、标准化作业和规范化流程为载体，将统一的理念融入工作的各个环节。
二、实施人本文化工程，营造共同发展、和谐共进的家庭氛围
第一，建立文化活动阵地。该局建成了职工文娱活动基地、职工教育培训基地和企业文化专题网站，开设“职工图书馆”，建成职工汽排球场、门球场和棋牌室，为员工学习和业余活动提供设备和手段支持。开展各种专业的劳动竞赛和技能比武，培养发现人才，促进职工在活动中相互学习，共同提高，积极争抢各种荣誉。
第二，发挥典型示范作用。挖掘、培养先进典型作为企业内质外形建设的重要抓手，该局选树了在企业员工中广泛认可的全国劳动模范黄志勇、省“五一劳动奖章”吴小龙、张雄为先进典型，发挥模范人物的引导示范作用，激励广大员工在企业改革发展中建功立业，不断地壮大典型群体，弘扬正气，激发士气，营造积极向上的企业文化氛围。
第三，培养员工奉献意识。自2003年以来，该局设立了企业“爱心捐助站”，实时收集全局职工爱心捐款，用于持续性开展爱心助学、扶贫济困，共建带创等送温暖、献爱心的社会性公益事业和抗灾救灾， 先后在各项社会公益活动中捐款60多万元。此外，该局发挥“电力义工”服务队和“国家电网共产党员服务队”等品牌便民载体作用，定期开展各种爱心奉献和公益活动，扶持社会弱势群体，不仅获得了群众的良好口碑，也培养了员工奉献社会的良好道德情操。
三、开展多元文化工程，达到外化于行、优化于质的良好成效。
第一，以亲情文化保平安。在安全生产中，邵武供电局始终贯穿“亲情文化”这条主线，以“相互关爱、共保平安”的安全理念，营造人人关爱生命的安全文化氛围。
第二，以品牌建设促内质外形。邵武供电局把统一文化建设与统一品牌建设有机结合，大力实施品牌战略。以召开座谈会、走访施工现场、参观变电站等各种形式，邀请社会各界人士走进国家电网。结合当地农村民风民俗、集会等特定场合，大力开展“品牌之花开村镇”活动。
第三，以关爱理念促党风廉政。该局以“干事、干净”的廉洁理念，为干部员工时刻敲警钟，经常性提醒，加强廉政关爱把关。深入开展廉洁文化“五进”活动，将廉政建设融入渗透到企业生产、经营、管理和职工生活等每个角落。每年组织外协施工队、物资供应商召开廉政座谈会，与他们签定《廉政建设合同书》；与中层干部及重点岗位人员签订廉洁从业责任书，结合岗位特点设立“廉洁警示牌”，开展每月廉文荐读、案例选读活动，在局本部建成廉政走廊和廉政文化屏保，定期举办预防职务犯罪讲座、观看反腐倡廉警示教育片，实地参观监狱等廉政教育基地，增强干部员工廉洁从业意识。
四、企业文化实践工程的主要成效
在企业文化工程建设中，邵武供电局从理念宣贯到具体实施，每一项工作措施都紧密结合企业中心工作，力求实效，有效地促进了企业和谐发展，使班子合力更加坚强、经营业绩更加突出、安全基础更加牢固、电网建设更加坚强、职工队伍更加敬业。经过近年来的企业文化实践，邵武供电局深深认识到企业文化不仅是企业软实力的充分体现，更是提高企业素质和队伍素质，增强企业的向心力、凝聚力和战斗力的重要抓手，是推动企业科学发展的重要力量。邵武供电局将深入推进企业文化传播工程、落地工程和评价工程，将统一的企业文化融入企业管理全过程，切实发挥企业文化的导向作用，实现企业文化高质量落地，为企业发展提供坚强的思想保证和精神动力。
（作者单位：福建省电力有限公司邵武供电局）
