安康煤矿关于建立生产调度会制度的决定 为了推动生产调度会更好地发挥生产指挥调度作用，提高每次会议汇总解决问题的全面性和有效性，严肃会议纪律，推动我矿稳步、健康、科学发展，经研究决定建立生产调度会制度，具体事宜如下：
一、保证每周生产调度会时间，生产调度会时间一般定在每周一至周六下午 17:00 召开，周日不开调度会。特殊情况另行约定时间。总经理或分管领导主持会议。各五职矿长、各副总、各部门及各基层单位负责人必须把生产调度会制度作为一项我矿的常规性工作制度执行，都要保证准时参加。
二、明确生产调度会内容。每次生产调度会召开前各与会人员都要准备充分，会上汇报。以便于会前汇总意见或建议，开会时讨论确定。生产调度会主要内容如下：
1、总经理或分管领导部署工作任务；2、讨论确定与生产有关的进度、用工、材料、质量等内容；3、通报上次生产调度会确定事项的落实情况。
三、坚持生产调度会反馈制度，生产调度会上根据每次会议内容及当前我矿情况决定的事项，会后必须落实到位。每次生产调度会后，各与会人员都要把与各自有关事项的落实情况、执行进度、收到的效果，按时反馈到总经理或分管领导，以便达到掌握情况及时决策调度准确的目的。
四、建立生产调度会考核机制 。实行调度会制度是安康煤矿的一项重要内容，为了收到预期的效果，矿决定把实行生产调度会制度
作为对与会人员考核的一项内容，凡无故不参加生产调度会的人员和对生产调度会思想上不重视，行动上落实不到位的人员，都要做出相应的处理。
1、凡迟到者每次罚款 100 元；无故旷会者罚款 200 元，手机调振动状态，开会期间有手机响者一次罚款 50 元。
2、对于调度会上确定的事项不能按期完成的，每拖期一天扣罚100 元。
3、对生产过程中发现问题不在当期调度会上提报的，每发现一次扣罚 100 元。
4、未认真落实相关进度的，扣罚有关部门负责人 100 元，责任人 100 元，特殊情况（如人员不足的等）除外。
五、有事不能到会者提前与总经理或矿长请假，否则进行处罚。
安康煤矿有限公司 2017 年 8 月 31 日