X XX 公司员工离职分析报告 大纲
一、概述
1、关键词：员工离职、员工流失率 2、XX 公司有关员工离职信息分析 3、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题 4、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失 二、XX 公司有关员工离职信息分析
1、员工流失率结构与职种（专业）结构分析 2、离职员工在公司服务年限和年龄结构分析 3、离职员工职务级别结构分析 4、离职员工学历结构分析 5、离职原因分析 三、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题
四、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失
1、首先应当从选拔人才阶段着手 2、提升科室中层领导的领导艺术和能力，加强对中层管理者的优胜劣汰管理 3、完善的沟通机制，架构良好的沟通平台，处理好工作中的人际关系 4、加强企业文化的建设 5、建立多层次的激励方式，完善激励机制的导向性 6、加强员工培训，完善培训机制 7、完善岗位设置、明确岗位职责，制定有效的员工职业生涯发展规划 8、提升人力资源部门在企业管理中的角色作用，强化人力资源管理的职能及原则性